Curs Manager Financiar pentru Firme de Transport — Decizii și Strategii pentru Transport Profitabil

Rezervă-ți locul în următoarea grupă

Completează formularul de preînscriere și obții 10% reducere. Fără nicio obligație — îți rezervi doar locul și prețul.

Completează preînscrierea

sau înscrie-te direct la telefon 0749 542 991

Masterclass · Manager Financiar & Performanță · Transport

Curs Manager Financiar și de Performanță în Transport

Cost pe km, marjă pe rută și cash flow — cu analiză KPI pe domeniu, modul de analiză financiară și instrumente AI

Un program practic de management financiar dedicat firmelor de transport și logistică — transport rutier de marfă și persoane, curierat, distribuție. Înveți pe cifre și cazuri reale cum să ții sub control costul pe kilometru, marja pe rută, vehicul și client, cash flow-ul și finanțarea flotei, ajutat și de instrumente AI.

Te formezi pas cu pas, de la nivel de începător până la nivel de manager, CFO și CEO: înveți practic, pe situații reale, dar cu rigoarea și acreditarea care îți dau încredere. AMC360 este furnizor acreditat de formare profesională (acreditare Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut de profesioniști și la nivel internațional.

Ce vei ști să faci după curs

• ✓ calculezi costul pe km și pe cursă și știi unde se pierde marja;
• ✓ analizezi profitabilitatea pe rută, pe vehicul și pe client;
• ✓ gestionezi cash flow-ul, capitalul de lucru și finanțarea flotei;
• ✓ construiești și citești un tablou de bord cu KPI relevanți pentru transport;
• ✓ folosești instrumente AI (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) în analiză și raportare;
• ✓ iei decizii financiare de nivel de manager, CFO și CEO — pornind chiar de la zero.

Probleme reale & soluții în transport

Nu știi care rute și clienți chiar aduc profit → profitabilitate pe rută / vehicul / client și cost real pe km.

Marjă erodată de combustibil și km goi → structura costurilor, grad de încărcare, optimizarea curselor.

Cash flow tensionat de termene de încasare lungi → capital de lucru, termene, planificare de trezorerie.

Investiții în flotă fără calcul clar → leasing vs. achiziție, VAN / RIR, costul real pe vehicul.

Tarife stabilite „din burtă” → tarifare pe baza costurilor și a marjei-țintă.

Creștere fără control financiar → KPI, buget și tablou de bord pentru decizii rapide.

Cum se desfășoară

Format online live / hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții live în grup. Grupe restrânse, ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei firme. Dacă nu vrei să aștepți formarea unei grupe, programul poate fi organizat și in-company, adaptat pe activitatea companiei tale.

Curriculum LIVE

Modul comun · Analiză Financiară (CEFA®)

Modul 1 — Analiza financiară (fundamentul comun)

• citirea situațiilor financiare pentru decizii
• profitabilitate, lichiditate, solvabilitate
• semnale de alertă financiară în firmă

Modul special · particularitățile transportului

Modul 2 — Costul pe km și structura costurilor

• costuri fixe vs. variabile, combustibil, mentenanță, șoferi
• costul real pe km și pe cursă
• unde se formează și unde se pierde marja

Modul 3 — Tarifare, marje și profitabilitate

• tarifare pe baza costurilor și a marjei-țintă
• profitabilitate pe rută, pe vehicul și pe client
• grad de încărcare și km goi

Modul 4 — Cash flow, capital de lucru și finanțarea flotei

• capital de lucru și termene de încasare / plată
• finanțarea și înnoirea flotei: leasing vs. achiziție (VAN, RIR)
• planificare de trezorerie

Modul 5 — Fiscalitate & conformitate în transport

• specificul fiscal al activității de transport
• diurne, TVA, conformitate
• impactul pe costuri și pe marjă

Modul de analiză KPI pe domeniu

Modul 6 — Analiza KPI în transport & tablou de bord

• KPI financiari și operaționali: cost/km, marjă/rută, grad de încărcare, km goi, consum
• productivitate pe șofer și pe vehicul
• tablou de bord pentru decizii rapide și control bugetar

Modul de benchmarking pe domeniu

Modul 7 — Benchmarking: compania ta vs. companii reprezentative

• compari indicatorii, marjele și structura de costuri ale firmei tale cu companii reprezentative din transport — de pe piața românească (pe cod CAEN) și, unde e relevant, internațional;
• înțelegi clar unde te situezi: cost/km, marjă, productivitate, eficiență;
• stabilești ținte realiste de îmbunătățire și îți argumentezi deciziile cu date de piață.

Module speciale

Cu ce pleci după curs

Nu pleci doar cu noțiuni, ci cu instrumente gata de folosit și un plan concret de implementare în firma ta.

Ce vei implementa în companie

› iei decizii pe cifre, nu pe intuiție;

› crești marja prin control pe rute, vehicule și clienți;

› previi crizele de cash flow și planifici trezoreria;

› raportezi mai rapid și mai clar, inclusiv cu ajutorul AI;

› îți poziționezi firma față de concurență, cu date de piață.

Cine predă

Practician / Lector acreditat / Prof. dr. Anamaria Popa Fondator și director de program AMC360 Peste 20 de ani de experiență în analiză financiară, due diligence și consultanță; doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare a 9 cărți și a peste 60 de articole de specialitate. Predă la intersecția dintre rigoarea academică și experiența de practician, cu accent pe decizii aplicabile imediat în firmă.

Prof. Dr. Habil. Larisa Bătrâncea Lector asociat · Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca Cercetător aflat în primii 2% cei mai citați la nivel mondial (Stanford / Elsevier, 2022–2024). Expertiză în finanțe, economie comportamentală și fiscalitate — aduce perspectiva academică de top în analiza și deciziile financiare.

Certificat

La finalizare primești un Certificat de absolvire AMC360. Prin modulul comun de Analiză Financiară (CEFA®), poți obține și o certificare recunoscută la nivel național — complet opțională.

Pentru companii