- Descriere
- Curriculum
- Notificare
Management Financiar Aplicat · Transport & Logistică
Decizii financiare pentru transport profitabil — cost, tarif, marjă, cash flow, flotă
Curs practic pentru transportatori, case de expediții, operatori logistici, curierat și distribuție. Înveți să transformi datele financiare și operaționale în decizii privind costurile, tarifele, marjele, cash flow-ul, clienții, flota, investițiile și profitabilitatea companiei.
Lucrezi practic în Excel, pe companii reale și date din surse oficiale, îți construiești analiza financiară și dashboard-ul pentru management și aplici instrumentele pe propria companie sau pe o companie de interes, cu feedback direct de la lector.
DATE → ANALIZĂ → PROBLEMĂ → SOLUȚII → IMPACT → DECIZIE
Despre program
Curs de management financiar pentru transport și logistică
Management Financiar Aplicat — Transport & Logistică este programul AMC360 dedicat companiilor din transport rutier de mărfuri, transport internațional, case de expediții și freight forwarding, logistică și 3PL, curierat și distribuție. Participanții învață să calculeze costul real pe kilometru și pe cursă, să construiască tariful minim și marja-țintă, să analizeze profitabilitatea pe cursă, rută, vehicul, comandă și client, să controleze cash flow-ul și capitalul de lucru, să decidă între achiziție, credit și leasing pentru flotă și să construiască un dashboard financiar în Excel. Analizele se fac pe situațiile financiare publice ale unor companii reale de transport și logistică din România.
Unde se așază acest program. Hubul central al traseului AMC360 este Management Financiar Aplicat — Manager Financiar. Programul de față este aplicarea lui pe industria de transport și logistică: trunchi comun de decizie financiară, plus modulele specifice acestei industrii. Dacă lucrezi în altă industrie sau vrei varianta generală, mergi direct la programul central.
Problema
De la cifre la decizii în transport și logistică
O companie de transport poate avea camioanele ocupate și totuși să piardă bani pe anumite curse. O casă de expediții poate avea o marjă comercială bună, dar să finanțeze luni întregi diferența dintre încasarea de la client și plata transportatorului. O companie de curierat poate crește numărul de livrări fără ca profitabilitatea să crească în același ritm. Un operator logistic poate avea venituri în creștere, dar contracte care consumă prea multe resurse pentru marja produsă.
CAMIOANE OCUPATE ≠ COMPANIE PROFITABILĂ
De aceea managerul financiar trebuie să treacă de la citirea cifrelor la lanțul complet de decizie. Aceasta este logica programului central AMC360 de management financiar aplicat, adusă aici pe economia transportului.
Definiții
Management financiar, cost pe kilometru, marjă pe cursă, marjă pe comandă
Ce este managementul financiar în transport și logistică?
Managementul financiar în transport și logistică înseamnă utilizarea informațiilor financiare și operaționale pentru decizii privind costurile, tarifele, marjele, cash flow-ul, capitalul de lucru, flota, investițiile, finanțarea și dezvoltarea companiei. Analiza financiară răspunde la întrebarea ce s-a întâmplat și de ce; managementul financiar merge mai departe și răspunde la ce facem mai departe.
Ce este costul pe kilometru?
Costul pe kilometru este totalul cheltuielilor companiei de transport raportat la kilometrii parcurși într-o perioadă. Se calculează corect doar dacă include, pe lângă combustibil, și costurile fixe: amortizarea sau rata de leasing, salariile și diurnele șoferilor, asigurările, taxele de drum, mentenanța, anvelopele și regia. Un cost pe kilometru care ia în calcul doar motorina subevaluează realitatea și duce la tarife sub pragul de rentabilitate.
Ce este marja pe cursă?
Marja pe cursă este diferența dintre tariful încasat pentru o cursă și costul real al cursei respective, inclusiv kilometrii fără încărcătură de poziționare, timpii de așteptare la încărcare și descărcare și costul imobilizării vehiculului. O companie poate avea cifră de afaceri în creștere și marjă în scădere dacă acceptă curse care nu acoperă costul complet.
Ce este marja pe comandă într-o casă de expediții?
Marja pe comandă este diferența dintre tariful facturat clientului și costul transportatorului subcontractat, din care se scad costurile operaționale ale casei de expediții. Marja brută nu spune însă tot: dacă clientul plătește la 60 de zile și transportatorul trebuie plătit la 15, casa de expediții finanțează operațiunea 45 de zile, iar costul acestei finanțări reduce marja reală.
Specific
Patru modele de business. Patru economii diferite.
Transportul nu este o singură industrie. Un transportator cu flotă proprie, o casă de expediții, un operator logistic și o companie de curierat au lanțuri de valoare complet diferite — deci indicatori și decizii diferite. Programul le tratează separat.
Transportator
Kilometru → Cursă → Rută → Vehicul → Client → Flotă → Companie
Întrebarea: ce curse, rute, vehicule și clienți produc profit?
Casă de expediții
Comandă → Tarif client → Cost transportator → Marjă → Client → Cash flow
Întrebarea: cât câștigăm în realitate din fiecare comandă?
Logistică și 3PL
Depozitare → Manipulare → Transport → Contract → Client → Profitabilitate
Întrebarea: ce servicii și contracte folosesc eficient resursele companiei?
Curierat și distribuție
Colet / Comandă → Rută → Vehicul → Curier → Client → Rețea
Întrebarea: cât ne costă și cât câștigăm din fiecare nivel al operațiunii?
Lector
Cine predă cursul de management financiar în transport
Prof. dr. Anamaria Popa
Coordonator program · fondatoare AMC360 · lector asociat UBB Cluj-Napoca · formator INA (Institutul Național de Administrație)
Coordonează programul de management financiar aplicat și livrează modulele. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca, 2009), autoare a 9 cărți de specialitate și a peste 60 de articole publicate. Peste 20 de ani în învățământul universitar și în practica financiară — due diligence, consultanță, restructurare. Predă aplicat, pe modele și companii reale, nu teoretic.
Abordarea cursului
Nu ne oprim la întrebarea „cât este indicatorul?”. Mergem mai departe, pe același lanț de raționament folosit în programul central de management financiar:
CE ÎNSEAMNĂ? → CARE E PROBLEMA? → CE PUTEM SCHIMBA? → CARE E IMPACTUL? → CE DECIZIE LUĂM?
Principiul Pareto 80/20
Nu calculăm zeci de indicatori doar pentru că se poate. Selectăm indicatorii care explică problema și sunt relevanți pentru decizia managerială — principiu folosit în tot traseul AMC360.
Aplicat
Probleme reale pe care înveți să le rezolvi
Avem multe curse, dar profitul e prea mic
Instrumente: cost/km · cost/cursă · marjă/rută
Nu știm dacă tariful negociat e suficient
Instrumente: cost → tarif minim → marjă-țintă
Avem clienți mari, dar nu știm dacă sunt profitabili
Instrumente: venit/client → cost/client → marjă → numerar blocat
Avem profit, dar nu avem bani în cont
Instrumente: cash flow · DSO · DPO · capital de lucru
Casa de expediții are volum, dar marja e redusă
Instrumente: marjă/comandă · marjă/client · productivitate/expeditor
Plătim transportatorii înainte să încasăm clienții
Instrumente: DSO client vs. DPO transportator → necesar de finanțare
Nu știm dacă merită să extindem flota
Instrumente: cash flow · payback · VAN · RIR · scenarii
Compania crește, dar nu știm dacă performează mai bine
Instrumente: KPI · benchmarking · dashboard financiar
Rezultate
Ce vei ști să faci după curs
- să analizezi situația financiară a companiei;
- să calculezi costul real pe kilometru și pe cursă;
- să stabilești tariful minim și marja dorită;
- să analizezi profitabilitatea pe cursă, rută, vehicul și client;
- să calculezi marja pe comandă într-o casă de expediții;
- să analizezi termenele de plată și impactul lor asupra cash flow-ului;
- să identifici numerarul blocat în capitalul de lucru;
- să compari leasingul, creditul și achiziția;
- să construiești KPI financiari și operaționali;
- să compari compania cu firme reale din industrie;
- să construiești un dashboard financiar în Excel;
- să testezi scenarii înaintea unei decizii;
- să folosești AI pentru investigarea rezultatelor și pentru scenarii;
- să aplici instrumentele pe propria companie.
Program
Teme LIVE — trunchi comun plus module speciale de transport
Programul are un trunchi comun cu programul central de management financiar, peste care se așază modulele specifice industriei de transport și logistică. Pe platformă ai, pentru fiecare temă, materialele de e-learning și fișierele Excel de lucru, cu acces un an.
Fundamentul financiar al deciziei
Orice decizie bună privind un tarif, o rută, un client, un camion sau o investiție începe prin înțelegerea situației financiare a companiei. Aceleași instrumente ca în programul central de management financiar:
- Bilanțul și poziția financiară — active, capitaluri proprii, datorii, structura finanțării, lichiditate, solvabilitate. Cum e finanțată compania și cât de solidă e poziția ei?
- Modificarea poziției financiare — ce s-a schimbat în active, capitaluri, datorii, investiții, numerar și de ce.
- Contul de profit și pierdere — cifra de afaceri, venituri, costuri, marjă brută, EBITDA, EBIT, profit net. Nu doar cât profit are compania, ci cum îl produce.
- Lichiditate și echilibru financiar — fond de rulment, necesar de fond de rulment, trezorerie netă.
- Capital de lucru — creanțe, furnizori, DSO, DPO, ciclul de conversie a numerarului. Unde sunt blocați banii?
- Cash flow — exploatare, investiții, finanțare. Profit ≠ bani în cont.
- Îndatorare și finanțare — datorii, autonomie financiară, capacitate de rambursare, costul finanțării.
- Rentabilitatea capitalului — ROA, ROE, ROIC, costul capitalului.
Rezultat: DATE FINANCIARE → ANALIZĂ → DIAGNOSTIC → DECIZIE
Costuri, cost/km și cost/cursă
Construim modelul economic al transportatorului: combustibil, salarii, diurne, taxe de drum, mentenanță, reparații, anvelope, asigurări, amortizare, leasing, costuri administrative — separate în fixe și variabile. Plus kilometri productivi față de kilometri fără încărcătură.
În Excel construiești cost/km, cost/cursă și cost/vehicul. Apoi simulăm: combustibilul crește cu 10%, taxele de drum cresc, kilometrii fără încărcătură cresc, gradul de utilizare scade — ce se întâmplă cu costul și ce tarif trebuie renegociat?
Întrebarea: cât ne costă cu adevărat un kilometru?
Tarife, burse de transport și profitabilitatea curselor
Nu acceptăm o cursă doar pentru că tariful pare bun. Construim lanțul cost → tarif → marjă → profitabilitate și analizăm tarif/km, venit/km, marjă/km, marjă/cursă, profitabilitate/rută, poziționarea vehiculului, kilometrii fără încărcătură, gradul de încărcare, returul, timpul de așteptare, termenul de plată și riscul clientului.
Bursele de transport intră în analiza deciziei: ce cursă acceptăm, la ce tarif, câți kilometri fără marfă presupune, există retur, care e marja reală, în cât timp încasăm. Nu transformăm programul într-un curs de utilizare a platformelor — folosim piața și ofertele ca să înțelegem economia deciziei.
Studiu practic: ai trei curse disponibile. Construim modelul în Excel și alegem cursa cu cea mai bună combinație de marjă, utilizare a capacității, cash flow și risc.
Concluzia: tarif mare ≠ cursă profitabilă
Management financiar pentru case de expediții
Casa de expediții are o economie diferită de a transportatorului cu flotă proprie. Construim lanțul tarif client → cost transportator → marjă/comandă → cost operațional → profit → cash flow și analizăm marjă pe comandă, pe client, pe rută și pe expeditor, comenzi și venit pe expeditor, costul transportatorului subcontractat, termenele de încasare și de plată, creanțele restante, concentrarea pe clienți și capitalul de lucru.
Studiu practic. Facturezi clientului 2.000 EUR și plătești transportatorului 1.750 EUR — marjă brută 250 EUR. Dar clientul plătește la 60 de zile, iar transportatorul trebuie plătit la 15. Rămân 45 de zile în care casa de expediții finanțează operațiunea. Calculăm necesarul de capital, costul finanțării, marja după finanțare și efectul creșterii volumului asupra numerarului.
Întrebarea: cât câștigă real casa de expediții dintr-o comandă?
Profitabilitate pe rută, vehicul și client
Rută: venit, kilometri, cost, kilometri fără încărcătură, tarif, marjă. Vehicul: venit, costuri directe, costuri fixe, utilizare, marjă, rentabilitate. Client: venituri, discounturi, costuri directe, kilometri suplimentari, servicii suplimentare, termene de plată, numerar blocat.
Identificăm unde câștigă compania bani și unde cifra de afaceri ascunde marje slabe.
Concluzia: client mare ≠ client profitabil
Cash flow și capital de lucru
Transportul consumă numerar înainte să genereze încasări: combustibil, salarii, diurne, taxe, rate, mentenanță, transportatori subcontractați — toate plătite înainte de încasarea de la client. Analizăm creanțele, DSO, datoriile comerciale, DPO, cash flow-ul operațional, capitalul de lucru, rezerva de numerar și necesarul de finanțare. Pentru casele de expediții, diferența DSO client — DPO transportator devine indicatorul central.
Calculăm: câți bani eliberăm dacă reducem DSO cu 10 zile?
Flotă, investiții și finanțare
Camioane, autoutilitare, semiremorci, echipamente, tehnologie, extinderea capacității. Comparăm achiziție vs. credit vs. leasing și calculăm investiția, avansul, rata, dobânda, costul total, cash flow-ul, payback, VAN și RIR, valoarea reziduală. Construim scenariu de bază, favorabil și nefavorabil.
Întrebarea: nu „ne permitem rata?”, ci „investiția produce suficient cash flow și rentabilitate?”
KPI și dashboard financiar pentru transport și logistică
Transportator: cost/km, venit/km, marjă/km, cost/cursă, marjă/cursă, profitabilitate pe rută, pe vehicul și pe client, grad de încărcare, procent de kilometri fără încărcătură, consum, venit/vehicul, productivitate pe vehicul și pe șofer.
Casă de expediții: marjă pe comandă, pe client și pe rută, comenzi și venit pe expeditor, DSO client, DPO transportator, diferența dintre ele, creanțe restante.
Companie: cifra de afaceri, EBITDA, profit, cash flow, lichiditate, capital de lucru, îndatorare, ROA, ROE, ROIC.
Lanțul: DATE → KPI → DASHBOARD → DECIZIE
Compania ta față de piață
Nu analizăm compania în izolare. Comparăm evoluția veniturilor, structura costurilor, marjele, activele, datoriile, capitalul de lucru, cash flow-ul, rentabilitatea și productivitatea cu firme reale din industrie, pe cod CAEN și, unde e relevant, internațional. Stabilim ținte realiste de îmbunătățire, argumentate cu date de piață.
Principiul: date reale, companii reale, probleme reale
AI aplicată în analiza financiară
Cum folosești instrumentele AI (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) ca să scurtezi timpul de analiză și de raportare: structurarea datelor, investigarea rezultatelor, generarea de scenarii, redactarea comentariului financiar, verificarea unui calcul. Pleci cu un set de prompturi financiare gata de folosit.
Precizare: AI-ul nu înlocuiește raționamentul financiar — îl accelerează, cu condiția să știi ce ceri și să poți verifica ce primești.
Format online live / hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții în grup. Grupe restrânse, ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei firme. Programul poate fi organizat și in-company, adaptat pe activitatea companiei tale. Materialele de e-learning aferente rămân disponibile pe platformă un an.
Studii de caz
Studii de caz pe companii reale de transport și logistică
Nu lucrăm cu exemple de tip „Compania ABC are venituri de 1.000.000 lei”. Analizele se fac pe situațiile financiare publice ale unor companii reale de transport, curierat și logistică din România, iar fiecare studiu de caz vine cu fișierul Excel de lucru.
CARGUS S.R.L.
Curierat, rețea națională.
FAN COURIER EXPRESS SRL
Curierat, lider de piață.
DELIVERY SOLUTIONS S.A.
Curierat și livrare ultimul kilometru.
NEMO EXPRES LOGISTIC S.A.
Transport și logistică.
VOS LOGISTICS ROMANIA SRL
Transport rutier internațional.
ALYDEN EXPEDITION SRL
Expediții și transport marfă.
INTERNATIONAL LAZAR COMPANY SRL
Transport rutier de mărfuri.
ROUTIER EUROPEAN TRANSPORT S.A.
Transport rutier european.
FILIP SRL
Transport rutier de mărfuri.
Fiecare companie vine cu fișier Excel inclus. Datele sunt publice, din surse oficiale — nu date inventate pentru curs.
Instrument
Dashboard financiar în Excel pentru transport și logistică
Pe parcursul programului îți construiești progresiv propriul dashboard financiar în Excel, pe cifrele firmei tale. Nu primești un șablon gata făcut pe care să îl completezi — îl construiești pas cu pas, ca să știi ce e în spatele fiecărei formule și să îl poți modifica singur.
- foaia de cost pe kilometru și pe cursă, cu costuri fixe și variabile separate;
- tarif minim și marjă-țintă;
- profitabilitate pe cursă, rută, vehicul, comandă și client;
- marjă pe comandă și diferența DSO — DPO pentru case de expediții;
- prognoza de cash flow și necesarul de capital de lucru;
- comparația achiziție / credit / leasing, cu payback, VAN și RIR;
- tabloul de bord cu KPI și praguri de alertă;
- foaia de benchmarking față de companiile din studiile de caz.
Proiectul practic
La final ai analiza propriei companii, cu concluzii și plan de măsuri — sau, dacă preferi să nu lucrezi pe date proprii, analiza unei companii de interes din industrie, cu feedback direct de la lector.
Certificare
Management Financiar Aplicat — Transport & Logistică este un program de formare profesională AMC360. La finalul programului primești diploma de participare AMC360.
Programul include fundamentul de analiză financiară necesar deciziei de management. La cerere, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de „Analist financiar”, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar, COR 241305.
Certificatul de specializare cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC.
Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu. Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași. Vii pentru rezultate, nu pentru un examen.
Cui se adresează cursul de management financiar în transport
Programul este construit pentru antreprenori și administratori, manageri financiari, directori economici, manageri de transport, de logistică și de flotă, manageri operaționali, expeditori și coordonatori de expediții, economiști și contabili — și pentru orice profesionist implicat în deciziile financiare și operaționale ale companiei.
Transport rutier de mărfuri · Transport internațional · Case de expediții · Freight forwarding · Logistică și 3PL · Curierat · Distribuție · Companii cu flotă proprie
Nu sunt necesare studii economice pentru participare. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie de management, director financiar și administrator.
Traseul AMC360
Management Financiar — hubul central al traseului
Traseul AMC360 are patru programe. Management Financiar Aplicat este hubul central: acolo se construiește logica deciziei financiare. Programul de față este aplicarea acestei logici pe industria de transport și logistică.
Pasul 1 · ANALIZEZI
Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar
Ce s-a întâmplat și de ce? Aprofundarea diagnosticului financiar. Programul autorizat prin care se obține certificarea de competențe.
Pasul 2 · DECIZI · HUB CENTRAL
Management Financiar Aplicat — Manager Financiar
Ce facem mai departe? Programul central de management financiar — trunchiul comun al acestui curs, fără specializarea pe transport.
Pasul 3 · PLANIFICI
Control financiar și planificare strategică — FCA
Cum transformăm deciziile într-un plan financiar?
Pasul 4 · CONTROLEZI
Control financiar operațional — FCO
Ce s-a realizat față de plan și unde trebuie intervenit?
Întrebări frecvente
Prin ce diferă de programul central de management financiar?
Trunchiul comun de decizie financiară este identic. Diferența e că aici toate calculele, indicatorii și studiile de caz sunt din transport și logistică: cost pe kilometru, marjă pe cursă, marjă pe comandă, burse de transport, grad de încărcare, finanțarea flotei. Varianta generală este Management Financiar Aplicat — Manager Financiar.
Prin ce diferă de programul de analiză financiară?
Analiza financiară răspunde la „ce s-a întâmplat și de ce”. Managementul financiar răspunde la „ce facem mai departe”. Aprofundarea diagnosticului financiar aparține programului Analist Financiar; aici construim doar analiza necesară deciziei, apoi trecem la decizie.
Cum se calculează costul pe kilometru?
Se însumează toate costurile perioadei — combustibil, salarii și diurne, amortizare sau leasing, asigurări, taxe de drum, mentenanță, anvelope, regie — și se raportează la kilometrii parcurși. Un calcul care ia în seamă doar combustibilul subevaluează costul real și duce la tarife sub pragul de rentabilitate.
Se lucrează separat pentru case de expediții?
Da. Un modul întreg este dedicat economiei casei de expediții: marjă pe comandă, pe client și pe expeditor, costul transportatorului subcontractat, diferența dintre termenul de încasare de la client și cel de plată către transportator, și cât costă finanțarea acestei diferențe.
Ce sunt bursele de transport în contextul cursului?
Le folosim ca sursă de decizie, nu ca subiect tehnic. Analizăm ce cursă se acceptă, la ce tarif, câți kilometri fără marfă presupune, dacă există retur, care e marja reală și în cât timp se încasează. Nu este un curs de utilizare a platformelor.
Se lucrează pe cifrele firmei mele?
Da, dacă vrei. Grupele sunt restrânse tocmai ca fiecare participant să poată lucra pe datele proprii, cu feedback direct de la lector. Dacă preferi să nu folosești date proprii, lucrezi pe o companie de interes din industrie.
Ce companii sunt analizate?
Nouă companii reale de transport, curierat și logistică din România: CARGUS, FAN COURIER EXPRESS, DELIVERY SOLUTIONS, NEMO EXPRES LOGISTIC, VOS LOGISTICS ROMANIA, ALYDEN EXPEDITION, INTERNATIONAL LAZAR COMPANY, ROUTIER EUROPEAN TRANSPORT și FILIP. Fiecare cu fișier Excel inclus.
Sunt folosite date reale?
Da. Situații financiare publice, din surse oficiale. Nu lucrăm cu date inventate pentru curs.
Ce primesc pe platformă?
Materialele de e-learning aferente fiecărei teme, fișierele Excel de lucru și studiile de caz, cu acces un an.
Construiesc un dashboard financiar?
Da, în Excel, progresiv, pe parcursul programului. Nu primești un șablon gata făcut, ci îl construiești, ca să îl poți modifica singur după curs.
Se analizează investițiile în flotă?
Da. Achiziție, credit și leasing comparate pe payback, VAN și RIR, cu costul total de deținere, valoarea reziduală și impactul asupra gradului de îndatorare, în trei scenarii.
Se utilizează AI?
Da, într-un modul dedicat — instrumente AI pentru investigarea rezultatelor, scenarii și raportare financiară, cu un set de prompturi pe care le iei cu tine.
Trebuie să am studii economice?
Nu. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare. Studiile superioare sunt necesare doar dacă vrei să dai examenul opțional de certificare.
Se poate organiza in-company?
Da. Programul poate fi livrat intern, adaptat pe activitatea și pe cifrele companiei tale, fără să aștepți formarea unei grupe deschise.
Primesc certificat?
Primești diploma de participare AMC360. Certificarea de competențe recunoscută la nivel național se obține opțional, la cerere, prin programul autorizat de Analist Financiar, COR 241305.
Recomandări
Recomandări verificate pe LinkedIn
Peste 50 de recomandări publice pe profilul de LinkedIn al coordonatorului programului — de la directori financiari, controlleri, analiști și manageri din bănci, retail, producție și consultanță. Toate cu numele real al autorului, deci verificabile.
„Mi-a plăcut foarte mult faptul că am făcut exemple practice din toate domeniile de activitate, ceea ce ne-a adus o perspectivă diferită asupra contextului fiecărei spețe analizate. Am primit instrumente de calcul pe care le putem folosi în joburile noastre și care vor aduce valoare adăugată business-ului în care fiecare activăm.”
Mihaela-Roxana Stan · Head of Controlling, Hyperfy
Martie 2026 · Analist Financiar + Manager Financiar M1
„Cursul a fost foarte bine structurat, cu un echilibru excelent între teorie și aplicații practice. Dna dr. Anamaria Popa este un profesionist dedicat, cu o foarte bună capacitate de a explica, de a răspunde întrebărilor și de a crea un mediu de învățare interactiv și aplicat.”
Onofrei Daniela · Director Financiar
Februarie 2026 · Analist Financiar
„Un curs bine structurat, cu informații aplicabile imediat. Recomand oricui lucrează cu cifre și vrea să înțeleagă ce este în spatele lor.”
Nagy Ludmila · Plant Financial Controller, producție industrială
Martie 2026 · Manager Control Financiar și Planificare
Înscriere
Rezervă-ți locul în următoarea grupă
Completează formularul de preînscriere și obții −10% din prețul standard. Fără nicio obligație — îți rezervi locul și prețul.
-
1De la raportare la decizie: mandatul managerului financiar - CFO-ului (Financial Analysis vs. Reporting)
-
2Analiza părților interesate: perspectiva multiplă (Stakeholder Analysis)
-
3Surse de date și cadrul de raportare financiară (Financial Reporting Framework)
-
4Normalizarea și ajustarea situațiilor financiare (Financial Statement Normalization)
-
5Metodele și procesul analizei financiare (Financial Analysis Process)
-
6Bilanțul contabil vs. bilanțul funcțional (Accounting vs. Functional Balance Sheet)
-
7Analiza activelor imobilizate: cash-ul blocat în capital (Non-current Assets Analysis)
-
8Analiza strategică a activelor circulante (Current Assets Analysis)
-
9Managementul datoriilor curente (Current Liabilities / Short-term Financing)
-
10Managementul datoriilor pe termen lung (Long-term Debt / Permanent Financing)
-
11Managementul resurselor proprii și al rezervelor (Equity & Reserves Management)
-
12Analiza dinamicii și a structurii financiare (Trend & Common-size Analysis)
-
13Analiza capitalurilor proprii: de la ANC la valoarea de piață (From Book Value to Market Value)
-
14Echilibrul financiar dinamic și ciclul de conversie a numerarului (Cash Conversion Cycle)
-
15Lichiditate și risc de insolvență (Liquidity & Insolvency Risk)
-
16Solvabilitate și levier financiar (Solvency & Financial Leverage)
-
17Managementul capitalului de lucru (Working Capital Management)
-
18Anatomia contului de profit și pierdere (Income Statement Structure)
-
19Analiza veniturilor și a calității lor (Revenue Quality Analysis)
-
20Structura costurilor: fixe vs. variabile (Cost Structure: Fixed vs. Variable)
-
21De la rezultatul din exploatare la rezultatul net (From Operating to Net Income)
-
22Pragul de rentabilitate și efectul de levier operațional (Break-even & Operating Leverage)
-
23Analiza marjelor (Margin Analysis)
-
24Soldurile intermediare de gestiune: cascada valorii (Intermediate Management Balances)
-
25Capacitatea de autofinanțare (CAF) (Self-financing Capacity)
-
26Efectul de foarfece (The Scissors Effect)
-
27Productivitatea și eficiența factorilor (Factor Productivity & Efficiency)
-
28Analiza variației rezultatului (Profit Variance Analysis)
-
29Ratele de rentabilitate: ROA, ROE, ROIC (Profitability Ratios)
-
30Descompunerea DuPont (DuPont Decomposition)
-
31ROIC vs. WACC: spreadul de valoare (Value Spread)
-
32Efectul de levier financiar (Financial Leverage Effect)
-
33Rentabilitatea pe segmente și centre de profit (Segment Profitability)
-
34Tabloul fluxurilor de trezorerie (Cash Flow Statement)
-
35Fluxul de numerar liber (Free Cash Flow)
-
36De la profit la cash: metoda indirectă (From Profit to Cash)
-
37Previziunea fluxului de numerar (Cash Flow Forecasting)
-
38Prognoza Cash-Flow Săptămânală
-
39Excel profesional pentru prognoza săptămânală a cash-flow-ului, bugetare și situația numerarului
-
40Calitatea fluxurilor și semnale de avertizare (Cash Flow Quality & Red Flags)
-
41Scorul Altman Z și predicția falimentului (Altman Z-Score: Z, Z′ și Z″)
-
42Sistemul de avertizare timpurie (Early-Warning System)
-
43Decizia de investiții: VAN și RIR (NPV & IRR)
-
44Costul capitalului (WACC) (Weighted Average Cost of Capital)
-
45Structura de capital și politica de dividend (Capital Structure & Dividend Policy)
-
46Evaluarea firmei: DCF și multipli (Business Valuation)
-
47Alocarea capitalului (Capital Allocation)
-
48Lanțul decizional al managerului- CFO-ului (The CFO Decision Chain)
-
49Particularitățile financiare ale transportului rutier (Financial Specifics of Road Transport)
-
50Costul pe km și structura costurilor (Cost per Kilometre & Cost Structure)
-
51Tarifare, marje și profitabilitate (Pricing, Margins & Profitability)
-
52Cash flow, capital de lucru și finanțarea flotei (Cash Flow, Working Capital & Fleet Financing)
-
53Fiscalitate & conformitate în transport (Tax & Compliance in Transport)
-
54Analiza KPI în transport și tabloul de bord (Transport KPIs & Dashboard)
-
55Benchmarking: compania ta vs. companii reprezentative (Industry Benchmarking)
-
56Implementarea AI în zona financiară (AI in the Finance Workflow)
-
57📎 Detalii fișiere Excel incluse în studiile de caz
-
58CARGUS S.R.L.
-
59DELIVERY SOLUTIONS S.A.
-
60NEMO EXPRES LOGISTIC S.A.
-
61FAN COURIER EXPRESS SRL
-
62VOS LOGISTICS ROMANIA SRL
-
63ALYDEN EXPEDITION SRL
-
64INTERNATIONAL LAZAR COMPANY SRL
-
65ROUTIER EUROPEAN TRANSPORT S.A. - 📊 Excel inclus
-
66FILIP SRL - 📊 Excel inclus
Curs autorizat · AMC360
Curs Manager Financiar și de Performanță în Transport
Program practic de management financiar și analiză financiară pentru firmele de transport și logistică. Înveți să calculezi costul pe km, să analizezi marja pe rută, vehicul și client, să gestionezi cash flow-ul și finanțarea flotei și să construiești un tablou de bord cu KPI relevanți pentru transport — pe cifre și cazuri reale.
Programul include un modul comun de Analiză Financiară, un modul special pe particularitățile transportului, un modul de analiză KPI pe domeniu, un modul de benchmarking (îți compari compania cu firme reprezentative din domeniu, de pe piața românească și internațională), un modul de implementare a AI în finanțe (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) și studii de caz & dezbateri de grup pe companii reprezentative. Valoarea reală stă în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Pleci cu un dashboard financiar gata de utilizat și cu instrumente aplicabile imediat în firma ta.
Te formează de la nivel de începător până la manager, CFO și CEO. AMC360 este furnizor autorizat de formare profesională (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut de profesioniști și la nivel internațional. Certificarea este opțională.
Online live / in-company · Limba română · Certificare opțională · 980 EUR
