Curs Management Financiar Aplicat — Transport și Logistică

Manager Financiar – Decizii și Strategii pentru Transport Profitabil / Curs practic de management financiar pentru manageri, antreprenori și profesioniști din transport, case de expediții, logistică, curierat și distribuție. Înveți să controlezi costurile, tarifele, marjele, Cash Flow-ul și profitabilitatea și să iei decizii financiare pe cifre reale — de la kilometru, cursă și comandă până la rută, vehicul, client, flotă și întreaga companie.
curs-manager-financiar-transport-amc360-card
Formator autorizat
Anamaria PhD. Popa
250 Cursanți înscriși
  • Descriere
  • Curriculum
  • Notificare

Înscrieri deschise · 6 săptămâni LIVE · grupe restrânse

Începem la completarea grupei. Ai 1 an acces pe platformă la materialele de e-learning. La preînscriere din timp ai −10% din prețul standard. Programul poate fi organizat și in-company, pe activitatea firmei tale.

Lucrezi LIVE cu lectorul, în Excel și cu instrumente AI — ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity și Microsoft Copilot — pe studii de caz construite pe companii reale.

Plata: integral · 3 rate (la companie) · 6 rate online cu card BT Star. Facturabil pe companie, TVA 0.

Solicită înscrierea Vezi temele LIVE

Management Financiar Aplicat · Transport & Logistică

Decizii financiare pentru transport profitabil — cost, tarif, marjă, cash flow, flotă

Curs practic pentru transportatori, case de expediții, operatori logistici, curierat și distribuție. Înveți să transformi datele financiare și operaționale în decizii privind costurile, tarifele, marjele, cash flow-ul, clienții, flota, investițiile și profitabilitatea companiei.

Lucrezi practic în Excel, pe companii reale și date din surse oficiale, îți construiești analiza financiară și dashboard-ul pentru management și aplici instrumentele pe propria companie sau pe o companie de interes, cu feedback direct de la lector.

DATE → ANALIZĂ → PROBLEMĂ → SOLUȚII → IMPACT → DECIZIE

Cost/kmCost/cursăTarifeMarjăCash flowCase de expedițiiBurse de transportFlotăKPIBenchmarkingExcelAI

6 săptămâni LIVE · Excel · companii reale · date oficiale · AI aplicată · 1 an acces la materialele de e-learning

Despre program

Curs de management financiar pentru transport și logistică

Management Financiar Aplicat — Transport & Logistică este programul AMC360 dedicat companiilor din transport rutier de mărfuri, transport internațional, case de expediții și freight forwarding, logistică și 3PL, curierat și distribuție. Participanții învață să calculeze costul real pe kilometru și pe cursă, să construiască tariful minim și marja-țintă, să analizeze profitabilitatea pe cursă, rută, vehicul, comandă și client, să controleze cash flow-ul și capitalul de lucru, să decidă între achiziție, credit și leasing pentru flotă și să construiască un dashboard financiar în Excel. Analizele se fac pe situațiile financiare publice ale unor companii reale de transport și logistică din România.

Unde se așază acest program. Hubul central al traseului AMC360 este Management Financiar Aplicat — Manager Financiar. Programul de față este aplicarea lui pe industria de transport și logistică: trunchi comun de decizie financiară, plus modulele specifice acestei industrii. Dacă lucrezi în altă industrie sau vrei varianta generală, mergi direct la programul central.

Problema

De la cifre la decizii în transport și logistică

O companie de transport poate avea camioanele ocupate și totuși să piardă bani pe anumite curse. O casă de expediții poate avea o marjă comercială bună, dar să finanțeze luni întregi diferența dintre încasarea de la client și plata transportatorului. O companie de curierat poate crește numărul de livrări fără ca profitabilitatea să crească în același ritm. Un operator logistic poate avea venituri în creștere, dar contracte care consumă prea multe resurse pentru marja produsă.

CAMIOANE OCUPATE ≠ COMPANIE PROFITABILĂ

De aceea managerul financiar trebuie să treacă de la citirea cifrelor la lanțul complet de decizie. Aceasta este logica programului central AMC360 de management financiar aplicat, adusă aici pe economia transportului.

Definiții

Management financiar, cost pe kilometru, marjă pe cursă, marjă pe comandă

Ce este managementul financiar în transport și logistică?

Managementul financiar în transport și logistică înseamnă utilizarea informațiilor financiare și operaționale pentru decizii privind costurile, tarifele, marjele, cash flow-ul, capitalul de lucru, flota, investițiile, finanțarea și dezvoltarea companiei. Analiza financiară răspunde la întrebarea ce s-a întâmplat și de ce; managementul financiar merge mai departe și răspunde la ce facem mai departe.

Ce este costul pe kilometru?

Costul pe kilometru este totalul cheltuielilor companiei de transport raportat la kilometrii parcurși într-o perioadă. Se calculează corect doar dacă include, pe lângă combustibil, și costurile fixe: amortizarea sau rata de leasing, salariile și diurnele șoferilor, asigurările, taxele de drum, mentenanța, anvelopele și regia. Un cost pe kilometru care ia în calcul doar motorina subevaluează realitatea și duce la tarife sub pragul de rentabilitate.

Ce este marja pe cursă?

Marja pe cursă este diferența dintre tariful încasat pentru o cursă și costul real al cursei respective, inclusiv kilometrii fără încărcătură de poziționare, timpii de așteptare la încărcare și descărcare și costul imobilizării vehiculului. O companie poate avea cifră de afaceri în creștere și marjă în scădere dacă acceptă curse care nu acoperă costul complet.

Ce este marja pe comandă într-o casă de expediții?

Marja pe comandă este diferența dintre tariful facturat clientului și costul transportatorului subcontractat, din care se scad costurile operaționale ale casei de expediții. Marja brută nu spune însă tot: dacă clientul plătește la 60 de zile și transportatorul trebuie plătit la 15, casa de expediții finanțează operațiunea 45 de zile, iar costul acestei finanțări reduce marja reală.

Specific

Patru modele de business. Patru economii diferite.

Transportul nu este o singură industrie. Un transportator cu flotă proprie, o casă de expediții, un operator logistic și o companie de curierat au lanțuri de valoare complet diferite — deci indicatori și decizii diferite. Programul le tratează separat.

MODEL 1

Transportator

Kilometru → Cursă → Rută → Vehicul → Client → Flotă → Companie

Întrebarea: ce curse, rute, vehicule și clienți produc profit?

MODEL 2

Casă de expediții

Comandă → Tarif client → Cost transportator → Marjă → Client → Cash flow

Întrebarea: cât câștigăm în realitate din fiecare comandă?

MODEL 3

Logistică și 3PL

Depozitare → Manipulare → Transport → Contract → Client → Profitabilitate

Întrebarea: ce servicii și contracte folosesc eficient resursele companiei?

MODEL 4

Curierat și distribuție

Colet / Comandă → Rută → Vehicul → Curier → Client → Rețea

Întrebarea: cât ne costă și cât câștigăm din fiecare nivel al operațiunii?

Lector

Cine predă cursul de management financiar în transport

Prof. dr. Anamaria Popa — lector AMC360, management financiar în transport și logistică

Prof. dr. Anamaria Popa

Coordonator program · fondatoare AMC360 · lector asociat UBB Cluj-Napoca · formator INA (Institutul Național de Administrație)

Coordonează programul de management financiar aplicat și livrează modulele. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca, 2009), autoare a 9 cărți de specialitate și a peste 60 de articole publicate. Peste 20 de ani în învățământul universitar și în practica financiară — due diligence, consultanță, restructurare. Predă aplicat, pe modele și companii reale, nu teoretic.

management financiardue diligencerestructurarecontrollingCFO extern

Abordarea cursului

Nu ne oprim la întrebarea „cât este indicatorul?”. Mergem mai departe, pe același lanț de raționament folosit în programul central de management financiar:

CE ÎNSEAMNĂ? → CARE E PROBLEMA? → CE PUTEM SCHIMBA? → CARE E IMPACTUL? → CE DECIZIE LUĂM?

Principiul Pareto 80/20

Nu calculăm zeci de indicatori doar pentru că se poate. Selectăm indicatorii care explică problema și sunt relevanți pentru decizia managerială — principiu folosit în tot traseul AMC360.

Aplicat

Probleme reale pe care înveți să le rezolvi

Avem multe curse, dar profitul e prea mic

Instrumente: cost/km · cost/cursă · marjă/rută

Nu știm dacă tariful negociat e suficient

Instrumente: cost → tarif minim → marjă-țintă

Avem clienți mari, dar nu știm dacă sunt profitabili

Instrumente: venit/client → cost/client → marjă → numerar blocat

Avem profit, dar nu avem bani în cont

Instrumente: cash flow · DSO · DPO · capital de lucru

Casa de expediții are volum, dar marja e redusă

Instrumente: marjă/comandă · marjă/client · productivitate/expeditor

Plătim transportatorii înainte să încasăm clienții

Instrumente: DSO client vs. DPO transportator → necesar de finanțare

Nu știm dacă merită să extindem flota

Instrumente: cash flow · payback · VAN · RIR · scenarii

Compania crește, dar nu știm dacă performează mai bine

Instrumente: KPI · benchmarking · dashboard financiar

Rezultate

Ce vei ști să faci după curs

  • să analizezi situația financiară a companiei;
  • să calculezi costul real pe kilometru și pe cursă;
  • să stabilești tariful minim și marja dorită;
  • să analizezi profitabilitatea pe cursă, rută, vehicul și client;
  • să calculezi marja pe comandă într-o casă de expediții;
  • să analizezi termenele de plată și impactul lor asupra cash flow-ului;
  • să identifici numerarul blocat în capitalul de lucru;
  • să compari leasingul, creditul și achiziția;
  • să construiești KPI financiari și operaționali;
  • să compari compania cu firme reale din industrie;
  • să construiești un dashboard financiar în Excel;
  • să testezi scenarii înaintea unei decizii;
  • să folosești AI pentru investigarea rezultatelor și pentru scenarii;
  • să aplici instrumentele pe propria companie.

Program

Teme LIVE — trunchi comun plus module speciale de transport

Programul are un trunchi comun cu programul central de management financiar, peste care se așază modulele specifice industriei de transport și logistică. Pe platformă ai, pentru fiecare temă, materialele de e-learning și fișierele Excel de lucru, cu acces un an.

TRUNCHI COMUN · MANAGER FINANCIAR

Fundamentul financiar al deciziei

Orice decizie bună privind un tarif, o rută, un client, un camion sau o investiție începe prin înțelegerea situației financiare a companiei. Aceleași instrumente ca în programul central de management financiar:

  • Bilanțul și poziția financiară — active, capitaluri proprii, datorii, structura finanțării, lichiditate, solvabilitate. Cum e finanțată compania și cât de solidă e poziția ei?
  • Modificarea poziției financiare — ce s-a schimbat în active, capitaluri, datorii, investiții, numerar și de ce.
  • Contul de profit și pierdere — cifra de afaceri, venituri, costuri, marjă brută, EBITDA, EBIT, profit net. Nu doar cât profit are compania, ci cum îl produce.
  • Lichiditate și echilibru financiar — fond de rulment, necesar de fond de rulment, trezorerie netă.
  • Capital de lucru — creanțe, furnizori, DSO, DPO, ciclul de conversie a numerarului. Unde sunt blocați banii?
  • Cash flow — exploatare, investiții, finanțare. Profit ≠ bani în cont.
  • Îndatorare și finanțare — datorii, autonomie financiară, capacitate de rambursare, costul finanțării.
  • Rentabilitatea capitalului — ROA, ROE, ROIC, costul capitalului.

Rezultat: DATE FINANCIARE → ANALIZĂ → DIAGNOSTIC → DECIZIE

TRANSPORT

Costuri, cost/km și cost/cursă

Construim modelul economic al transportatorului: combustibil, salarii, diurne, taxe de drum, mentenanță, reparații, anvelope, asigurări, amortizare, leasing, costuri administrative — separate în fixe și variabile. Plus kilometri productivi față de kilometri fără încărcătură.

În Excel construiești cost/km, cost/cursă și cost/vehicul. Apoi simulăm: combustibilul crește cu 10%, taxele de drum cresc, kilometrii fără încărcătură cresc, gradul de utilizare scade — ce se întâmplă cu costul și ce tarif trebuie renegociat?

Întrebarea: cât ne costă cu adevărat un kilometru?

TRANSPORT

Tarife, burse de transport și profitabilitatea curselor

Nu acceptăm o cursă doar pentru că tariful pare bun. Construim lanțul cost → tarif → marjă → profitabilitate și analizăm tarif/km, venit/km, marjă/km, marjă/cursă, profitabilitate/rută, poziționarea vehiculului, kilometrii fără încărcătură, gradul de încărcare, returul, timpul de așteptare, termenul de plată și riscul clientului.

Bursele de transport intră în analiza deciziei: ce cursă acceptăm, la ce tarif, câți kilometri fără marfă presupune, există retur, care e marja reală, în cât timp încasăm. Nu transformăm programul într-un curs de utilizare a platformelor — folosim piața și ofertele ca să înțelegem economia deciziei.

Studiu practic: ai trei curse disponibile. Construim modelul în Excel și alegem cursa cu cea mai bună combinație de marjă, utilizare a capacității, cash flow și risc.

Concluzia: tarif mare ≠ cursă profitabilă

CASE DE EXPEDIȚII

Management financiar pentru case de expediții

Casa de expediții are o economie diferită de a transportatorului cu flotă proprie. Construim lanțul tarif client → cost transportator → marjă/comandă → cost operațional → profit → cash flow și analizăm marjă pe comandă, pe client, pe rută și pe expeditor, comenzi și venit pe expeditor, costul transportatorului subcontractat, termenele de încasare și de plată, creanțele restante, concentrarea pe clienți și capitalul de lucru.

Studiu practic. Facturezi clientului 2.000 EUR și plătești transportatorului 1.750 EUR — marjă brută 250 EUR. Dar clientul plătește la 60 de zile, iar transportatorul trebuie plătit la 15. Rămân 45 de zile în care casa de expediții finanțează operațiunea. Calculăm necesarul de capital, costul finanțării, marja după finanțare și efectul creșterii volumului asupra numerarului.

Întrebarea: cât câștigă real casa de expediții dintr-o comandă?

TRANSPORT & LOGISTICĂ

Profitabilitate pe rută, vehicul și client

Rută: venit, kilometri, cost, kilometri fără încărcătură, tarif, marjă. Vehicul: venit, costuri directe, costuri fixe, utilizare, marjă, rentabilitate. Client: venituri, discounturi, costuri directe, kilometri suplimentari, servicii suplimentare, termene de plată, numerar blocat.

Identificăm unde câștigă compania bani și unde cifra de afaceri ascunde marje slabe.

Concluzia: client mare ≠ client profitabil

TRANSPORT & LOGISTICĂ

Cash flow și capital de lucru

Transportul consumă numerar înainte să genereze încasări: combustibil, salarii, diurne, taxe, rate, mentenanță, transportatori subcontractați — toate plătite înainte de încasarea de la client. Analizăm creanțele, DSO, datoriile comerciale, DPO, cash flow-ul operațional, capitalul de lucru, rezerva de numerar și necesarul de finanțare. Pentru casele de expediții, diferența DSO client — DPO transportator devine indicatorul central.

Calculăm: câți bani eliberăm dacă reducem DSO cu 10 zile?

INVESTIȚII

Flotă, investiții și finanțare

Camioane, autoutilitare, semiremorci, echipamente, tehnologie, extinderea capacității. Comparăm achiziție vs. credit vs. leasing și calculăm investiția, avansul, rata, dobânda, costul total, cash flow-ul, payback, VAN și RIR, valoarea reziduală. Construim scenariu de bază, favorabil și nefavorabil.

Întrebarea: nu „ne permitem rata?”, ci „investiția produce suficient cash flow și rentabilitate?”

KPI & DASHBOARD

KPI și dashboard financiar pentru transport și logistică

Transportator: cost/km, venit/km, marjă/km, cost/cursă, marjă/cursă, profitabilitate pe rută, pe vehicul și pe client, grad de încărcare, procent de kilometri fără încărcătură, consum, venit/vehicul, productivitate pe vehicul și pe șofer.

Casă de expediții: marjă pe comandă, pe client și pe rută, comenzi și venit pe expeditor, DSO client, DPO transportator, diferența dintre ele, creanțe restante.

Companie: cifra de afaceri, EBITDA, profit, cash flow, lichiditate, capital de lucru, îndatorare, ROA, ROE, ROIC.

Lanțul: DATE → KPI → DASHBOARD → DECIZIE

BENCHMARKING

Compania ta față de piață

Nu analizăm compania în izolare. Comparăm evoluția veniturilor, structura costurilor, marjele, activele, datoriile, capitalul de lucru, cash flow-ul, rentabilitatea și productivitatea cu firme reale din industrie, pe cod CAEN și, unde e relevant, internațional. Stabilim ținte realiste de îmbunătățire, argumentate cu date de piață.

Principiul: date reale, companii reale, probleme reale

AI

AI aplicată în analiza financiară

Cum folosești instrumentele AI (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) ca să scurtezi timpul de analiză și de raportare: structurarea datelor, investigarea rezultatelor, generarea de scenarii, redactarea comentariului financiar, verificarea unui calcul. Pleci cu un set de prompturi financiare gata de folosit.

Precizare: AI-ul nu înlocuiește raționamentul financiar — îl accelerează, cu condiția să știi ce ceri și să poți verifica ce primești.

Format online live / hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții în grup. Grupe restrânse, ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei firme. Programul poate fi organizat și in-company, adaptat pe activitatea companiei tale. Materialele de e-learning aferente rămân disponibile pe platformă un an.

Studii de caz

Studii de caz pe companii reale de transport și logistică

Nu lucrăm cu exemple de tip „Compania ABC are venituri de 1.000.000 lei”. Analizele se fac pe situațiile financiare publice ale unor companii reale de transport, curierat și logistică din România, iar fiecare studiu de caz vine cu fișierul Excel de lucru.

CARGUS S.R.L.

Curierat, rețea națională.

FAN COURIER EXPRESS SRL

Curierat, lider de piață.

DELIVERY SOLUTIONS S.A.

Curierat și livrare ultimul kilometru.

NEMO EXPRES LOGISTIC S.A.

Transport și logistică.

VOS LOGISTICS ROMANIA SRL

Transport rutier internațional.

ALYDEN EXPEDITION SRL

Expediții și transport marfă.

INTERNATIONAL LAZAR COMPANY SRL

Transport rutier de mărfuri.

ROUTIER EUROPEAN TRANSPORT S.A.

Transport rutier european.

FILIP SRL

Transport rutier de mărfuri.

Fiecare companie vine cu fișier Excel inclus. Datele sunt publice, din surse oficiale — nu date inventate pentru curs.

Instrument

Dashboard financiar în Excel pentru transport și logistică

Pe parcursul programului îți construiești progresiv propriul dashboard financiar în Excel, pe cifrele firmei tale. Nu primești un șablon gata făcut pe care să îl completezi — îl construiești pas cu pas, ca să știi ce e în spatele fiecărei formule și să îl poți modifica singur.

  • foaia de cost pe kilometru și pe cursă, cu costuri fixe și variabile separate;
  • tarif minim și marjă-țintă;
  • profitabilitate pe cursă, rută, vehicul, comandă și client;
  • marjă pe comandă și diferența DSO — DPO pentru case de expediții;
  • prognoza de cash flow și necesarul de capital de lucru;
  • comparația achiziție / credit / leasing, cu payback, VAN și RIR;
  • tabloul de bord cu KPI și praguri de alertă;
  • foaia de benchmarking față de companiile din studiile de caz.

Proiectul practic

La final ai analiza propriei companii, cu concluzii și plan de măsuri — sau, dacă preferi să nu lucrezi pe date proprii, analiza unei companii de interes din industrie, cu feedback direct de la lector.

Certificare

Management Financiar Aplicat — Transport & Logistică este un program de formare profesională AMC360. La finalul programului primești diploma de participare AMC360.

Programul include fundamentul de analiză financiară necesar deciziei de management. La cerere, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de „Analist financiar”, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar, COR 241305.

Certificatul de specializare cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC.

Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu. Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași. Vii pentru rezultate, nu pentru un examen.

Cui se adresează cursul de management financiar în transport

Programul este construit pentru antreprenori și administratori, manageri financiari, directori economici, manageri de transport, de logistică și de flotă, manageri operaționali, expeditori și coordonatori de expediții, economiști și contabili — și pentru orice profesionist implicat în deciziile financiare și operaționale ale companiei.

Transport rutier de mărfuri · Transport internațional · Case de expediții · Freight forwarding · Logistică și 3PL · Curierat · Distribuție · Companii cu flotă proprie

Nu sunt necesare studii economice pentru participare. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie de management, director financiar și administrator.

Traseul AMC360

Management Financiar — hubul central al traseului

Traseul AMC360 are patru programe. Management Financiar Aplicat este hubul central: acolo se construiește logica deciziei financiare. Programul de față este aplicarea acestei logici pe industria de transport și logistică.

Pasul 1 · ANALIZEZI

Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar

Ce s-a întâmplat și de ce? Aprofundarea diagnosticului financiar. Programul autorizat prin care se obține certificarea de competențe.

Pasul 2 · DECIZI · HUB CENTRAL

Management Financiar Aplicat — Manager Financiar

Ce facem mai departe? Programul central de management financiar — trunchiul comun al acestui curs, fără specializarea pe transport.

Pasul 3 · PLANIFICI

Control financiar și planificare strategică — FCA

Cum transformăm deciziile într-un plan financiar?

Pasul 4 · CONTROLEZI

Control financiar operațional — FCO

Ce s-a realizat față de plan și unde trebuie intervenit?

Programul de față — Management Financiar Aplicat — Transport & Logistică — este trunchiul comun al Pasului 2 plus modulele speciale de transport, case de expediții, logistică și curierat.

Întrebări frecvente

Prin ce diferă de programul central de management financiar?

Trunchiul comun de decizie financiară este identic. Diferența e că aici toate calculele, indicatorii și studiile de caz sunt din transport și logistică: cost pe kilometru, marjă pe cursă, marjă pe comandă, burse de transport, grad de încărcare, finanțarea flotei. Varianta generală este Management Financiar Aplicat — Manager Financiar.

Prin ce diferă de programul de analiză financiară?

Analiza financiară răspunde la „ce s-a întâmplat și de ce”. Managementul financiar răspunde la „ce facem mai departe”. Aprofundarea diagnosticului financiar aparține programului Analist Financiar; aici construim doar analiza necesară deciziei, apoi trecem la decizie.

Cum se calculează costul pe kilometru?

Se însumează toate costurile perioadei — combustibil, salarii și diurne, amortizare sau leasing, asigurări, taxe de drum, mentenanță, anvelope, regie — și se raportează la kilometrii parcurși. Un calcul care ia în seamă doar combustibilul subevaluează costul real și duce la tarife sub pragul de rentabilitate.

Se lucrează separat pentru case de expediții?

Da. Un modul întreg este dedicat economiei casei de expediții: marjă pe comandă, pe client și pe expeditor, costul transportatorului subcontractat, diferența dintre termenul de încasare de la client și cel de plată către transportator, și cât costă finanțarea acestei diferențe.

Ce sunt bursele de transport în contextul cursului?

Le folosim ca sursă de decizie, nu ca subiect tehnic. Analizăm ce cursă se acceptă, la ce tarif, câți kilometri fără marfă presupune, dacă există retur, care e marja reală și în cât timp se încasează. Nu este un curs de utilizare a platformelor.

Se lucrează pe cifrele firmei mele?

Da, dacă vrei. Grupele sunt restrânse tocmai ca fiecare participant să poată lucra pe datele proprii, cu feedback direct de la lector. Dacă preferi să nu folosești date proprii, lucrezi pe o companie de interes din industrie.

Ce companii sunt analizate?

Nouă companii reale de transport, curierat și logistică din România: CARGUS, FAN COURIER EXPRESS, DELIVERY SOLUTIONS, NEMO EXPRES LOGISTIC, VOS LOGISTICS ROMANIA, ALYDEN EXPEDITION, INTERNATIONAL LAZAR COMPANY, ROUTIER EUROPEAN TRANSPORT și FILIP. Fiecare cu fișier Excel inclus.

Sunt folosite date reale?

Da. Situații financiare publice, din surse oficiale. Nu lucrăm cu date inventate pentru curs.

Ce primesc pe platformă?

Materialele de e-learning aferente fiecărei teme, fișierele Excel de lucru și studiile de caz, cu acces un an.

Construiesc un dashboard financiar?

Da, în Excel, progresiv, pe parcursul programului. Nu primești un șablon gata făcut, ci îl construiești, ca să îl poți modifica singur după curs.

Se analizează investițiile în flotă?

Da. Achiziție, credit și leasing comparate pe payback, VAN și RIR, cu costul total de deținere, valoarea reziduală și impactul asupra gradului de îndatorare, în trei scenarii.

Se utilizează AI?

Da, într-un modul dedicat — instrumente AI pentru investigarea rezultatelor, scenarii și raportare financiară, cu un set de prompturi pe care le iei cu tine.

Trebuie să am studii economice?

Nu. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare. Studiile superioare sunt necesare doar dacă vrei să dai examenul opțional de certificare.

Se poate organiza in-company?

Da. Programul poate fi livrat intern, adaptat pe activitatea și pe cifrele companiei tale, fără să aștepți formarea unei grupe deschise.

Primesc certificat?

Primești diploma de participare AMC360. Certificarea de competențe recunoscută la nivel național se obține opțional, la cerere, prin programul autorizat de Analist Financiar, COR 241305.

Recomandări

Recomandări verificate pe LinkedIn

Peste 50 de recomandări publice pe profilul de LinkedIn al coordonatorului programului — de la directori financiari, controlleri, analiști și manageri din bănci, retail, producție și consultanță. Toate cu numele real al autorului, deci verificabile.

„Mi-a plăcut foarte mult faptul că am făcut exemple practice din toate domeniile de activitate, ceea ce ne-a adus o perspectivă diferită asupra contextului fiecărei spețe analizate. Am primit instrumente de calcul pe care le putem folosi în joburile noastre și care vor aduce valoare adăugată business-ului în care fiecare activăm.”

Mihaela-Roxana Stan · Head of Controlling, Hyperfy
Martie 2026 · Analist Financiar + Manager Financiar M1

„Cursul a fost foarte bine structurat, cu un echilibru excelent între teorie și aplicații practice. Dna dr. Anamaria Popa este un profesionist dedicat, cu o foarte bună capacitate de a explica, de a răspunde întrebărilor și de a crea un mediu de învățare interactiv și aplicat.”

Onofrei Daniela · Director Financiar
Februarie 2026 · Analist Financiar

„Un curs bine structurat, cu informații aplicabile imediat. Recomand oricui lucrează cu cifre și vrea să înțeleagă ce este în spatele lor.”

Nagy Ludmila · Plant Financial Controller, producție industrială
Martie 2026 · Manager Control Financiar și Planificare

Vezi toate recomandările pe LinkedIn →

Înscriere

Rezervă-ți locul în următoarea grupă

Completează formularul de preînscriere și obții −10% din prețul standard. Fără nicio obligație — îți rezervi locul și prețul.

Solicită înscrierea Vezi temele LIVE

Sau direct la telefon: 0749 542 991

Rolul analizei financiare în decizia managerială → situații financiare → indicatori → decizii

Curs autorizat · AMC360

Curs Manager Financiar și de Performanță în Transport

Program practic de management financiar și analiză financiară pentru firmele de transport și logistică. Înveți să calculezi costul pe km, să analizezi marja pe rută, vehicul și client, să gestionezi cash flow-ul și finanțarea flotei și să construiești un tablou de bord cu KPI relevanți pentru transport — pe cifre și cazuri reale.

Programul include un modul comun de Analiză Financiară, un modul special pe particularitățile transportului, un modul de analiză KPI pe domeniu, un modul de benchmarking (îți compari compania cu firme reprezentative din domeniu, de pe piața românească și internațională), un modul de implementare a AI în finanțe (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) și studii de caz & dezbateri de grup pe companii reprezentative. Valoarea reală stă în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Pleci cu un dashboard financiar gata de utilizat și cu instrumente aplicabile imediat în firma ta.

Te formează de la nivel de începător până la manager, CFO și CEO. AMC360 este furnizor autorizat de formare profesională (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut de profesioniști și la nivel internațional. Certificarea este opțională.

Online live / in-company · Limba română · Certificare opțională · 980 EUR
Distribuie
Cursul este disponibil pentru 360 de zile
Detalii curs
Durată 6 săptămâni
Conferințe 67
Nivel Intermediar
Management Financiar în Transport Rutier de Mărfuri
1 an de acces platformă
LIVE / FIZIC
Informații de bază

Manager Financiar & Performanță · Transport

Informații de bază

 
TipMasterclass · formare profesională continuă
SpecializareTransport & Logistică
Nivelde la începător la nivel de manager / CFO / CEO
FormatOnline live / hibrid, grupe restrânse
Structură9 module aplicate + studii de caz și dezbateri de grup
Mod de lucruaplicat, pe cifrele propriei firme
IncludeModul comun de Analiză Financiară + module speciale transport + analiză KPI + benchmarking + modul de AI în finanțe
CertificatDiplomă de participare AMC360 · certificare opțională de Analist financiar (COR 241305), la cerere
Aplicabil in-companyda, adaptat pe activitatea companiei tale
Limbăromână
Responsabil programPractician / Lector autorizat / Prof. dr. Anamaria Popa
Înscriereformular de preînscriere sau telefon 0749 542 991
Preț980 EUR

Certificat

Certificat autorizat AMC360

Model orientativ — certificare opțională, de Analist financiar (COR 241305), recunoscută la nivel național. Se obține la promovarea examenului de competențe, dacă îl alegi.

AMC360 — Academia de Management și Consultanță

Finanțele firmei la 360°

Furnizor autorizat de formare profesională, cu recunoaștere națională și la nivel UE.

Course requirements

Masterclass · Transport & Logistică

Cerințe pentru curs

 
01

Nivel

Fără cunoștințe avansate de finanțe — potrivit pentru începători și intermediari.

02

Excel

Nivel mediu recomandat — lucrăm cu fișiere și calcule pas cu pas.

03

Datele tale

Opțional, ai la îndemână situațiile financiare ale propriei firme, ca să aplici pe cifre reale.

04

Tehnic

Laptop sau PC, microfon, cameră și internet stabil pentru sesiunile live.

Intended audience

Manager Financiar & Performanță · Transport

Audiență — cui i se adresează

 

Cursul este pentru profesioniștii care iau — sau vor să ia — deciziile financiare într-o firmă de transport și logistică. Te formează pas cu pas, de la nivel de începător până la nivel de manager, CFO și CEO:

  • Antreprenori și administratori de firme de transport, curierat sau distribuție;
  • Manageri de flotă, de operațiuni și directori generali care vor control financiar real;
  • Manageri financiari, controlleri, economiști și contabili din transport și logistică;
  • Directori economici / CFO care vor o specializare pe particularitățile domeniului;
  • Profesioniști aflați la început de drum în finanțe, care vizează o carieră în zona de transport.

Nu ai nevoie de studii economice. Pornim de la noțiuni de bază și ajungem la decizii de nivel profesionist — pe cifrele reale ale firmei tale.

★ Premium Academy ★

AMC360

Academia de Management și Consultanță în Afaceri

Furnizor autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației
Recunoscut în UE prin Europass

Autorizări & afilieri profesionale

Certificare FPA — Financial Planning Analyst Certificare CFMA — Financial Modeling Analyst Certificare CCA — Commercial Credit Analyst Certificare FTIP — Fintech Industry Professional Certificare BIDA — Business Intelligence & Data Analyst Certificare CMA — Capital Markets Analyst Certificare CEFA — Expertiză Financiară Aplicată
AMC360 — Academia de Management și Consultanță în Afaceri Ministerul Educației – Guvernul României Europass – Uniunea Europeană Euroguidance – rețeaua europeană de orientare profesională European Qualifications Framework (EQF) – Cadrul european al calificărilor Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC) ESCO – clasificarea europeană a aptitudinilor, competențelor și ocupațiilor EPALE – platforma electronică pentru educația adulților în Europa
AMC360 — Academia de Management și Consultanță în Afaceri

Academia de Management și Consultanță în Afaceri

Furnizor autorizat de formare profesională, înscris în Registrul Național al Furnizorilor de Formare Profesională a Adulților (Cluj-Napoca). Autorizația CJ-002753 — Analist financiar, COR 241305. Cum verifici un furnizor

ANPC

Alte proiecteamc-consultanta.ro — consultanță în afaceri și finanțare pentru firme analistfinanciar.ro — consultanță financiară și CFO externamc-expertlegislatiamuncii.ro — legislația munciiamc-coaching.ro — business & career coachingedex.ro — platformă educațională

Copyright 2026 - Toate Drepturile Rezervate. · AMC BUSINESS GATE S.R.L. · CUI 31957840 · J12/2131/2013 · Cluj-Napoca Web Design & Dezvoltare by InsideWeb

×