FCO · LECȚIE DESCHISĂ · PREVIZUALIZARE GRATUITĂ · 20 MIN De la cifrele lunii la deciziile care conteazăCifrele lunii trecute nu mai pot fi schimbate. Deciziile din luna aceasta, da. În programul FCO® înveți, pas cu pas, cum transformi în fiecare lună cifrele din contabilitate în informații clare pentru conducerea firmei. |
Nu trebuie să fii expert ca să începi. Dacă știi ce este o factură, un cont de profit și pierdere și un bilanț, și folosești Excel la nivel de bază, poți parcurge programul. Fiecare termen nou este explicat. Participanții la programul LIVE primesc modelul Excel gata construit: înveți să-l folosești și să-l citești, nu îl scrii de la zero. |
| Ce întreabă conducerea | Ce înseamnă, în cuvinte simple |
| „Vindem mai mult. De ce avem mai puțini bani în cont?” | Clienții plătesc mai târziu, marfa stă în depozit, iar taxele se plătesc înainte să încasăm. Profitul există, dar este „blocat”. |
| „Ne atingem ținta anul acesta?” | Avem nevoie de o estimare actualizată lunar a finalului de an, nu doar de cifrele lunii trecute. |
| „Ce facem luna viitoare?” | Fiecare problemă găsită trebuie să aibă o cauză, o soluție, un om care răspunde de ea și un termen. |
Programul FCO® te învață să răspunzi la aceste trei întrebări în primele zile ale fiecărei luni, cu cifre verificate și explicații pe care le înțelege oricine din conducere.
| Ce se întâmplă | Cifrele | Sursa |
| Firmele au tot mai puțini bani de rezervă | Rezerva obișnuită a scăzut de la aproximativ 57 de zile de cheltuieli (2021) la 36 de zile (2025) | Barometrul economiei mici 2026 |
| Clienții plătesc tot mai târziu | Termenul obișnuit de încasare a crescut de la 36 la aproape 49 de zile (2021–2025) | Barometrul economiei mici 2026 |
| Multe firme datorează mai mult decât au | 22,5% dintre firmele active au capitaluri proprii negative (2025) | Barometrul economiei mici 2026 |
| Tot mai multe firme intră în insolvență | 3.855 de firme și PFA în ianuarie – iunie 2026, cu 12,4% mai multe decât în aceeași perioadă din 2025 | ONRC |
| Firmele își plătesc mai greu creditele | Rata creditelor neperformante ale companiilor a urcat la 5,6% (martie 2026) | BNR |
Pe scurt: banii sunt mai puțini, vin mai târziu, iar greșelile costă mai mult. Omul care vede din timp problemele în cifre devine indispensabil pentru orice firmă.
Răspunde cu „da” sau „nu”, pentru firma în care lucrezi sau pentru un client. Nu contează dacă nu știi încă toți termenii: tocmai asta rezolvă programul.
| Rezultat | Ce înseamnă |
| 8–10 „da” | Firma are deja control. Programul îți aduce rapiditate, structură și instrumente pentru discuția cu conducerea. |
| 4–7 „da” | Baza există, dar informația vine târziu. Programul completează exact ce lipsește. |
| 0–3 „da” | Firma este condusă după extrasul de cont și după balanța primită la sfârșitul lunii. Programul îți oferă întregul sistem, pas cu pas. |
O firmă vinde patru categorii de produse. Într-o lună, vânzările cresc cu 3,8%. Toată lumea este mulțumită, până când apare profitul: a scăzut cu 6,3%. Ce s-a întâmplat?
| Ce s-a întâmplat | Efect asupra profitului |
| S-a vândut mai mult (efect favorabil) | +19.054 lei |
| Dar s-au vândut mai ales produsele cu câștig mic | −18.754 lei |
| S-au acordat reduceri de preț | −2.100 lei |
| Marfa a costat mai mult la cumpărare | −6.010 lei |
| Rezultat: profit mai mic | −7.810 lei |
În program înveți să faci această analiză în câteva minute, și să spui conducerii nu doar cât s-a pierdut, ci de ce și ce facem. Exemplul complet este în lecția Controlul lunar al profitabilității.
1 Luna se închide Primești cifrele din contabilitate | 2 Verifici Te asiguri că cifrele sunt corecte | 3 Raportezi Profit, bilanț, bani în cont | 4 Compari Cu luna trecută și cu bugetul | 5 Explici De ce au apărut diferențele | 6 Estimezi Unde ajungem la final de an | 7 Decizi Măsuri, responsabil, termen |
Același ciclu se repetă în fiecare lună. După câteva luni, devine rutină: rapidă, verificabilă și ușor de explicat.
| Termen | Pe înțelesul tuturor |
| Controlling | Urmărirea lunară a cifrelor firmei, ca să afli la timp ce merge și ce nu, și să propui ce e de făcut |
| Buget | Planul financiar al anului: cât ne propunem să vindem, să cheltuim și să câștigăm |
| Prognoză (forecast) | Unde vom ajunge la final de an dacă lucrurile continuă ca acum |
| Abatere | Diferența dintre ce am planificat și ce s-a întâmplat |
| Marjă | Cât rămâne firmei din fiecare 100 de lei vânduți, după ce plătește costurile |
| Capital de lucru | Banii „blocați” în facturi neîncasate și în marfă din depozit |
| Cash flow (flux de numerar) | Banii care intră și ies efectiv din cont, nu doar cei din facturi |
| KPI (indicator-cheie) | O cifră aleasă ca să arate rapid dacă firma merge în direcția bună |
| Etapa | Ce parcurgi | Format |
| Pornire | Ghidul de utilizare și, pentru participanții LIVE, modelul Excel al cursului | Resurse |
| Fundamente | FCO 1 · Arhitectura modelului financiar FCO 2 · Planul de conturi FCO 3 · De la date contabile la situații financiare | Studiu asincron + sesiune LIVE |
| Bugetare | FCO 4 · Bugetul managerial FCO 5 · Bugetul operațional FCO 6 · Reconcilierea bugetară | Studiu asincron + sesiune LIVE |
| Prognoză și raportare | FCO 7 · Prognoza continuă FCO 8 · Raportul managerial FCO 9 · Sinteza financiară FCO 10 · Dashboard (tabloul de bord) | Studiu asincron + sesiune LIVE |
| Citirea performanței | Cum citește un manager performanța reală · Controlul lunar al profitabilității · Controlul cash-ului și al capitalului de lucru | Studiu asincron |
| Planificare și control | Rolling forecast · Realizat vs. Buget vs. Forecast · Bugetarea | Studiu asincron |
| Raportare și organizare | Dashboard · Rolul controllerului · Management Reporting și Board Pack | Studiu asincron |
| Realitatea firmelor din România | Contabilitate externalizată și taxe · Disciplina de plată · Capitalizare și relația cu banca · Prevenirea insolvenței | Studiu asincron |
| Aplicare | Studiu de caz integrat: o lună completă, de la balanță la raportul pentru conducere | Studiu asincron |
Fiecare lecție asincronă are un exemplu calculat, un exercițiu practic (pe modelul Excel, pentru participanții LIVE, sau pe datele propriei firme) și o secțiune de surse, cu trimitere la legislația și datele oficiale. Valorile care se schimbă prin lege (cote, praguri, termene) sunt adunate într-o singură pagină, actualizată periodic.
| Program profesional LIVE | Acces digital | |
| Pentru cine | Vrei să aplici pe cazul tău, cu îndrumare | Vrei să studiezi singur, în ritmul tău |
| Sesiuni LIVE cu lectorul | Da, online, în program after-work | Nu |
| Studiu asincron pe platformă | Da | Da |
| Modelul Excel al cursului (21 de foi, gata construit) | Da | Nu |
| Feedback individual pe exerciții | Da | Nu |
| Întrebări pe situația firmei tale | Da, în sesiuni | Nu |
| Document la final | Diplomă de participare AMC360 | Acces la materiale |
Prețurile actuale, datele seriei următoare și ofertele disponibile sunt afișate pe pagina programului.
Prof. dr. Anamaria Popa · practician, formator autorizat. Doctor în finanțe al Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și consultant financiar în proiecte de diagnostic financiar, due diligence, bugetare, raportare și CFO interimar. Cursul este construit din situații întâlnite în firme reale, nu din teorie.
AMC360 · furnizor de formare profesională pentru adulți, autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației · Autorizația nr. CJ-002753/29.03.2023.
Pasul următor 1. Alege formatul pe pagina programului sau fă o preînscriere, fără obligație de participare. 2. Spune-ne ce vrei să rezolvi. Scrie în secțiunea „Întrebări și răspunsuri” a acestei lecții rezultatul testului de la punctul 3 și problema cea mai presantă din firma ta. Primești un răspuns de la lector și ajustăm exemplele din sesiunile LIVE după întrebările participanților. 3. Ai o întrebare? cursuri@amc360.ro · 0749 542 991 |
Lecția pe larg |
CUM STUDIAȚI ACEASTĂ LECȚIE Lecție deschisă. O puteți citi înainte de înscriere. Aici găsiți cum este construit programul, cum parcurgeți fiecare tip de lecție și răspunsuri la întrebările pe care le primim cel mai des. |
Programul FCO® are două tipuri de lecții, care se completează. Lecțiile numerotate (FCO 1–10) conțin tot ce se lucrează la sesiunile LIVE și se pot studia și singur, în ritm propriu. Lecțiile asincrone, fără număr, aprofundează teme de control: profitabilitate, numerar, prognoză, abateri, bugetare, raportare, realitatea firmelor din România și un studiu de caz integrat.
LOGICA LECȚIEI, PAS CU PAS
FCO 1 explică arhitectura modelului financiar și logica planificării. FCO 2 arată cum se organizează planul de conturi pentru conducere. FCO 3 transformă datele contabile în situații financiare și indicatori.
FCO 4 construiește bugetul pornind de la obiectivele conducerii, FCO 5 pornind de la activități și resurse, iar FCO 6 reconciliază cele două bugete într-unul singur, aprobat.
FCO 7 actualizează lunar estimarea de final de an. FCO 8 transformă cifrele în raport managerial. FCO 9 pune esențialul pe o singură pagină. FCO 10 construiește tabloul de bord al managerului.
Fiecare lecție asincronă are un exemplu calculat, un exercițiu practic, definiții în română și engleză, întrebări cu răspunsuri și o secțiune „La ce să fiți atenți”.
Cea mai mare valoare vine din refacerea exercițiilor pe cifrele firmei proprii sau ale unui client. Studiul de caz integrat, la final, verifică dacă puteți parcurge singur o lună completă.
EXEMPLU ILUSTRATIV CALCULAT
Planul de mai jos presupune 4–5 ore pe săptămână. Participanții LIVE îl aliniază cu calendarul sesiunilor.
| Săptămâna | Lecții | Rezultat |
| 1 | Începe aici, Materiale, FCO 1 | Harta modelului și a ciclului lunar |
| 2 | FCO 2, FCO 3 | Situațiile financiare din date contabile |
| 3 | Cum citește un manager performanța, Controlul lunar al profitabilității | Setul de indicatori și puntea profitului |
| 4 | Controlul cash-ului, FCO 4, FCO 5 | Nevoia de numerar și cele două bugete |
| 5 | FCO 6, Bugetarea, Realizat vs. Buget vs. Forecast | Buget aprobat și analiza abaterilor |
| 6 | FCO 7, Rolling forecast | Estimarea de final de an și scenariile |
| 7 | FCO 8, FCO 9, FCO 10, Dashboard, Management Reporting, Rolul controllerului | Raportul lunar și tabloul de bord |
| 8 | Lecțiile despre firmele din România, Studiul de caz integrat | O lună completă de control |
Definiții și termeni, în română și engleză |
| Control financiar operațional · Financial controlling | Urmărirea lunară a cifrelor firmei pentru a afla la timp ce merge și ce nu și a propune măsuri. |
| Sesiune LIVE · Live session | Întâlnire online cu lectorul, în care se aplică lecția pe modelul de lucru. |
| Studiu asincron · Self-paced study | Studiu individual pe platformă, în ritm propriu. |
| Model de lucru · Working model | Fișierul Excel al cursului, primit de participanții LIVE. |
| Estimare de final de an · Full-year estimate | Realizatul până acum plus prognoza lunilor rămase. |
| Tablou de bord · Dashboard | Pagina lunară care arată conducerii rezultatul, cauzele, riscurile și deciziile cerute. |
Întrebări și răspunsuri |
Încercați să răspundeți singur înainte de a citi răspunsul.
1. Am nevoie de cunoștințe avansate de contabilitate?
Nu. Este suficient să știți ce este o factură, un cont de profit și pierdere și un bilanț. Fiecare termen nou este explicat.
2. Pot parcurge lecțiile numerotate fără să particip la LIVE?
Da. Fiecare lecție numerotată conține tot ce se lucrează la sesiunea LIVE și poate fi studiată singur. LIVE adaugă aplicarea pe modelul Excel, feedback și întrebări pe situația firmei dumneavoastră.
3. Primesc modelul Excel în varianta de acces digital?
Nu. Modelul Excel se trimite doar participanților la programul LIVE, după verificarea înscrierii.
4. În ce ordine parcurg lecțiile?
În ordinea din platformă: fundamente (FCO 1–3), bugetare (FCO 4–6), prognoză și raportare (FCO 7–10), apoi lecțiile asincrone și studiul de caz integrat.
5. Ce fac dacă o valoare fiscală din curs s-a schimbat?
Valorile care se schimbă prin lege sunt adunate în lecția Parametri, cu sursa oficială și data verificării. Metodele din lecții rămân valabile.
6. Cât timp îmi ia programul?
Aproximativ 8 săptămâni la 4–5 ore pe săptămână, în varianta de studiu individual. Participanții LIVE urmează calendarul seriei.
La ce să fiți atenți |
ATENȚIE · NU SĂRIȚI FUNDAMENTELE Lecțiile de prognoză și raportare presupun că știți cum se construiesc situațiile financiare din datele contabile. |
ATENȚIE · APLICAȚI PE CIFRE REALE Exemplele sunt ilustrative. Competența se construiește refăcând calculele pe cifrele unei firme reale. |