- Descriere
- Curriculum
- Recenzii
Încă te gândești?
Completează formularul de preînscriere și obții 10% reducere la următoarea serie. Fără nicio obligație — îți rezervi doar locul și prețul.
Următoarea serie: · Miercuri · 19:00–21:30
Program acreditat · Manager Financiar FCO® · Modulul 2: Expert Operațional
Stăpânește controlul financiar operațional — de la model și închiderea lunară, la raportarea pentru board
Modulul 2 al programului acreditat Manager Financiar — Control Financiar Operațional (FCO®). Devii expert operațional: construiești și gestionezi modelul financiar (buget anual + raportare lunară), faci închiderea lunară (MEC), controlezi tie-out-urile și raportezi clar către board, bancă și AGA. Lucrăm pe un model real cu 21 de foi. La final obții un Certificat de specializare acreditat (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut la nivel național.
Ce vei ști să faci după modul
- ✓ construiești și operezi un model financiar (buget anual + raportare lunară);
- ✓ faci închiderea lunară (MEC) corect, pas cu pas;
- ✓ aliniezi ACTUAL vs. BUGET vs. FORECAST și analizezi abaterile;
- ✓ construiești rapoarte (cont de profit, bilanț, cash flow) și un tablou de bord cu KPI;
- ✓ aplici controale automate (bilanț, numerar, fluxuri) și eviți erorile;
- ✓ auditezi modelul (convenții de culori, IFERROR, mapare) și raportezi către board.
Probleme reale la care vei găsi soluții la curs
„Închiderea lunară îmi mănâncă zile întregi” → un proces clar, pas cu pas, care îți scurtează timpul.
„Lucrez în fișiere haotice, în care nu mai am deplină încredere” → un model financiar ordonat și de încredere.
„Cifrele din rapoarte nu se potrivesc mereu între ele” → verificări simple care îți confirmă că totul se leagă.
„Petrec mai mult timp căutând greșeli decât analizând” → reguli care previn erorile încă de la început.
„Nu știu cum să prezint clar cifrele către management” → rapoarte și un tablou de bord ușor de citit.
„Bugetul rămâne pe hârtie, nu îl folosesc lunar” → compari simplu realizat vs. buget și vezi abaterile.
„Totul depinde de o singură persoană care «știe fișierul»” → un model documentat, pe care îl poate prelua oricine.
„Vreau să trec de la «am făcut raportul» la «înțeleg ce spun cifrele»” → de la raportare la interpretare și decizie.
„Simt că fac mai mult muncă de rutină decât de valoare” → automatizezi rutina și te concentrezi pe analiză.
Cum se desfășoară
Format online live / hibrid, puternic aplicat — lucrezi pe un model financiar real în Excel (buget anual + raportare lunară), faci închiderea lunară și construiești raportul pentru board. Grupe restrânse, pentru îndrumare pas cu pas. Programul poate fi organizat și in-company, pe modelul real al companiei tale.
Curriculum LIVE
Modul 1 — Arhitectura modelului financiar operațional
- zonele modelului: INPUT → AGREGARE → PLANIFICARE → RAPORTARE
- cine completează fiecare zonă
- fluxul de date între foi
Modul 2 — Date de intrare și convenții
- MoM (mișcare lunară) vs. YTD (cumulat)
- plan de conturi și potriviri exacte
- codul de culori (input / formulă / legătură / ipoteze)
Modul 3 — Închiderea lunară (MEC)
- fluxul standard în pași
- data de raportare și propagarea ei
- capcane frecvente la închidere
Modul 4 — ACTUAL vs. BUGET vs. FORECAST
- compararea celor trei perspective
- analiza abaterilor (variații)
- forecast rolling
Modul 5 — Rapoarte și tablou de bord
- cont de profit, bilanț, cash flow
- sinteză și tablou de bord cu KPI
- output pentru board, bancă, AGA
Modul 6 — Controale automate, tie-out și auditul modelului
- controale automate (bilanț, numerar, fluxuri)
- IFERROR și robustețea formulelor
- mapare, documentație și verificări
Modul 7 — Utilizarea instrumentelor AI (modul special)AI ca accelerator în controlling și raportare
|
Modul 8 — Studii de caz: modelul în ExcelCapitol aplicat pe un model financiar operațional real
|
Cine predă
|
Prof. dr. Anamaria Popa Practician / Lector acreditat Peste 20 de ani de experiență în analiză financiară, controlling, due diligence și consultanță, doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare de cărți și articole de specialitate și fondatoare a AMC360. A construit și auditat modele financiare operaționale pentru decizii reale și predă aplicat, pe model viu — nu pe teorie. |
Certificat acreditat
La finalizarea modulului obții un Certificat de specializare acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, recunoscut la nivel național, în cadrul programului Manager Financiar — Control Financiar Operațional (FCO®).
|
Certificare acreditată, recunoscută la nivel național — un atu real pentru roluri de controlling și management financiar. |
Înscriere cu avans — cum funcționează
Îți rezervi locul cu un avans de 500 lei și începi să înveți imediat. Diferența o achiți până la startul sesiunilor live.
|
1
|
Plătești avansul (500 lei) Îți rezervi locul în grupă. Avansul confirmă înscrierea și se scade din prețul cursului. |
|
2
|
Acces imediat la materiale Pe baza avansului intri în platformă și ai toate materialele de self-study și șabloanele — înveți până la startul sesiunilor live. |
|
3
|
Achiți diferența până la start Restul se plătește până la prima sesiune live — integral sau în 6 rate cu card BT Star. Atunci se deblochează sesiunile live. |
|
Avansul îți garantează locul și accesul la materiale. Dacă renunți, se poate transfera ca și credit pentru o altă grupă. |
|
Devino expert în control financiar operațional Locuri limitate · grupa se deschide la completare. |
|
Pentru companii Vrei să-ți înscrii angajații?Pregătește-ți echipa de finanțe și controlling pe un program acreditat, livrat și in-company — pe procesele și pe modelul real al companiei tale.
|
|
AMC360 Academia de Management și Consultanță Finanțele Firmei 360° |
-
1📥 Materiale de descărcat – Model Excel | Studiu de caz cu date reale| Ghid complet pentru Manageri și Profesioniști în romana si engleza
.
-
2Tema 1 LIVE: Cum citește un manager performanța reală a companiei
-
Diferența dintre profit contabil și performanță operațională
-
De ce firme profitabile pot rămâne fără cash
-
Ce trebuie verificat în primele 5 zile ale lunii
-
Indicatorii care arată sănătatea reală a businessului
🎯 Focus: claritate rapidă asupra situației reale.
-
-
3Tema 2 LIVE: Controlul lunar al profitabilității
-
Analiza variațiilor lunare (MoM)
-
Controlul marjei brute
-
Identificarea costurilor scăpate de sub control
-
Efect volum vs preț
-
Unde se pierde profitul fără să se vadă imediat
🎯 Focus: intervenție rapidă, nu analiză retrospectivă.
-
-
4Tema 3 LIVE: Controlul cash-ului și al capitalului de lucru
-
De ce creșterea poate crea criză de lichiditate
-
Termene de încasare și blocaj financiar
-
Stocuri excesive și capital blocat
-
Gap operațional de finanțare
-
Indicatori de alertă timpurie
🎯 Focus: prevenirea crizei înainte să apară.
-
-
5Tema 4 LIVE: Forecast lunar și reacție managerială
-
Ce este un rolling forecast
-
Cum ajustezi planul în timp real
-
Diferența dintre buget fix și forecast adaptiv
-
Scenarii: stabil, stres, creștere accelerată
🎯 Focus: anticipare, nu reacție întârziată.
-
-
6Tema 5 LIVE: Realizat vs Buget vs Forecast și plan de acțiune
- Analiza diferențelor: Realizat vs Buget vs Forecast
-
Identificarea cauzei deviației
-
Măsuri corective operaționale
-
Stabilirea responsabilităților interne
🎯 Focus: controlling = acțiune.
-
7Tema 6 LIVE: Bugetarea ca instrument de disciplină managerială -Monitorizarea execuției bugetare
-
Cum transformi strategia în cifre
-
Buget Top-Down vs Bottom-Up
-
Stabilirea țintelor realiste
-
Monitorizarea execuției bugetare
🎯 Focus: bugetul ca instrument de presiune pozitivă și alocare eficientă a resurselor.
-
-
8Tema 7 LIVE: Dashboard pentru decizie rapidă
-
Ce trebuie să conțină un dashboard pentru management
-
Indicatori esențiali pentru Board
-
Vizualizarea riscului financiar
-
Simplificarea mesajului financiar
🎯 Focus: transformarea cifrelor în decizie.
-
-
9Tema 8 LIVE: Planificare strategică pe termen lung
-
Extinderea forecast-ului pe 3–5 ani
-
Evaluarea investițiilor
-
Scalarea costurilor
-
Necesitatea finanțării externe
-
Rolul CFO în strategia de creștere
🎯 Focus: creștere controlată, nu hazard financiar.
-
-
10Tema 9 LIVE: Rolul Controlului financiar, Managerului Financiar și al CFO în companie
-
Managerul Financiar: stabilitate și control operațional
-
CFO: arhitect financiar al creșterii
-
Relația dintre strategie și disciplină financiară
-
Cum se construiește guvernanța financiară sănătoasă
-