- Descriere
- Curriculum
- Recenzii
Video source is missing or invalid.
Unde se încadrează acest modul
Traseul tău în finanțe — 4 etape
De la citirea cifrelor la controlul lor, complexitatea crește de la o etapă la alta. Fiecare etapă are culoarea ei: CEFA® analizezi, Manager Financiar decizi la nivel de CFO, FCA® construiește planul, iar FCO® îi controlează execuția.
|
|
|
|
|
Ești pe Modulul 2 (FCO®) — Expert Operațional. Aici controlezi execuția lunară: închiderea lunară, realizat vs. buget și raportarea de board. Recomandat după FCA® (Modulul 1) sau experiență echivalentă în planificare. |
Online — Live · Miercuri, 19:00–21:30
Aceeași taxă, cu sau fără examen. Opțional, obții Certificatul de specializare acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației — „Analist Financiar specializat în Control Financiar Operațional (FCO®)”.
Curs Manager Control Financiar Operațional (Financial Controlling Operational Planning – FCO®)
Modulul 2 Modulul 2 — Expert Operațional · Stăpânești controlul financiar operațional: de la model și închiderea lunară, la raportarea pentru boardmdash; Expert Operațional Modulul 2 — Expert Operațional · Stăpânești controlul financiar operațional: de la model și închiderea lunară, la raportarea pentru boardmiddot; Control operațional lunar, cu vizibilitate Modulul 2 — Expert Operațional · Stăpânești controlul financiar operațional: de la model și închiderea lunară, la raportarea pentru boardicirc;n timp real asupra cifrelor Modulul 2 — Expert Operațional · Stăpânești controlul financiar operațional: de la model și închiderea lunară, la raportarea pentru boardmdash; de la Modulul 2 — Expert Operațional · Stăpânești controlul financiar operațional: de la model și închiderea lunară, la raportarea pentru boardicirc;nchiderea lunară la raportarea pentru board
Program de specializare acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, dedicat controlului financiar pe termen scurt și prognozei financiare lunare. Depășești simpla raportare a rezultatelor și transformi datele financiare în informație relevantă pentru decizie: construiești și gestionezi modelul financiar (buget anual + raportare lunară), faci închiderea lunară (MEC), controlezi tie-out-urile și raportezi clar către board, bancă și AGA — pe un model real cu 21 de foi Excel.
Devii Expert Operațional: omul pe care se bazează managementul pentru cifre corecte, la timp — cu impact direct asupra profitabilității, lichidității și stabilității organizației. La final poți obține Certificatul de specializare acreditat, recunoscut la nivel național.
|
Participare cu sau fără certificare Participi la program cu sau fără certificarea acreditată — examenul de competențe este opțional, iar taxa este aceeași. Vii pentru metodă, model și rezultate; certificatul de specializare îl alegi dacă vrei recunoașterea oficială. |
| Vezi toate cursurile AMC360 › |
|
Ce include programul ✓ 6 săptămâni LIVE · miercurea 19:00–21:30 (after-work), cu lector, Q&A aplicat și studii de caz în Excel; ✓ Model financiar operațional real — 21 de foi Excel (buget anual + raportare lunară), pe care îl construiești și îl închizi pas cu pas; ✓ Modul de AI aplicat — Claude, ChatGPT + Advanced Data Analysis, Copilot și Perplexity Finance în controlling și raportare; ✓ 9 teme LIVE — de la citirea performanței reale și controlul lunar al profitabilității, la forecast, dashboard și rolul CFO; ✓ Certificat de specializare acreditat (opțional) — examen sub egida Ministerului Muncii și Ministerului Educației; ✓ 1 an de acces la platforma de E-learning, materiale self-study, model Excel și șabloane — acces imediat după plata avansului. Preț: 3.850 RON Avans 500 lei (acces imediat la materiale) + diferența până la start · integral, 3 rate (la companie) sau 6 rate online cu card BT Star. |
Ce vei ști să faci după modul
La final stăpânești întregul ciclu operațional lunar — de la date la decizie. Concret, vei putea:
- ✓ construiești și operezi un model financiar complet: buget anual + raportare lunară;
- ✓ faci închiderea lunară (MEC) corect, pas cu pas, cu un proces care îți scurtează timpul de la zile la ore;
- ✓ aliniezi ACTUAL vs. BUGET vs. FORECAST și analizezi abaterile, cu forecast rolling;
- ✓ construiești rapoarte (cont de profit, bilanț, cash flow) și un tablou de bord cu KPI pentru board, bancă și AGA;
- ✓ aplici controale automate (bilanț, numerar, fluxuri) și tie-out-uri care previn erorile încă de la început;
- ✓ auditezi modelul (convenții de culori, IFERROR, mapare, documentație) astfel încât să îl poată prelua oricine;
- ✓ folosești AI în controlling și raportare — cu validare umană, acuratețe și confidențialitatea datelor.
Probleme reale la care găsești soluții la curs
„Închiderea lunară îmi mănâncă zile întregi” → un proces clar, pas cu pas, care îți scurtează timpul.
„Lucrez în fișiere haotice, în care nu mai am deplină încredere” → un model financiar ordonat și de încredere.
„Cifrele din rapoarte nu se potrivesc mereu între ele” → verificări simple care îți confirmă că totul se leagă.
„Petrec mai mult timp căutând greșeli decât analizând” → reguli care previn erorile încă de la început.
„Nu știu cum să prezint clar cifrele către management” → rapoarte și un tablou de bord ușor de citit.
„Bugetul rămâne pe hârtie, nu îl folosesc lunar” → compari simplu realizat vs. buget și vezi abaterile.
„Totul depinde de o singură persoană care «știe fișierul»” → un model documentat, pe care îl poate prelua oricine.
„Simt că fac mai mult muncă de rutină decât de valoare” → automatizezi rutina și te concentrezi pe analiză.
Structura programului
6 săptămâni LIVE (miercurea, 19:00–21:30) · sesiuni interactive, Q&A aplicat și studii de caz personalizate în Excel, la cerere.
Etapa 1 · Pre-curs
00 — Materiale de descărcat · Model Excel
Modelul Excel cu studiu de caz pe date reale și ghid complet pentru manageri și profesioniști, în română și engleză. Sesiune asincron · materiale parcurse în ritm propriu, cu acces imediat după plata avansului.
Etapa 2 · Arhitectura modelului și datele de intrare
01 — Arhitectura modelului financiar operațional
Zonele modelului (INPUT → AGREGARE → PLANIFICARE → RAPORTARE), cine completează fiecare zonă și fluxul de date între foi.
Format · Sesiuni LIVE · model Excel · 21 de foi
02 — Date de intrare și convenții
MoM (mișcare lunară) vs. YTD (cumulat), plan de conturi și potriviri exacte, codul de culori (input / formulă / legătură / ipoteze).
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · convenții de model
Etapa 3 · Închiderea lunară și controlul performanței
03 — Închiderea lunară (MEC)
Fluxul standard în pași, data de raportare și propagarea ei, capcane frecvente la închidere — plus ce trebuie verificat în primele 5 zile ale lunii.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · proces MEC
04 — Controlul lunar al profitabilității
Analiza variațiilor lunare (MoM), controlul marjei brute, efect volum vs. preț și identificarea costurilor scăpate de sub control — unde se pierde profitul fără să se vadă imediat.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · intervenție rapidă
05 — Controlul cash-ului și al capitalului de lucru
De ce creșterea poate crea criză de lichiditate: termene de încasare, stocuri excesive, gap operațional de finanțare și indicatori de alertă timpurie.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · prevenirea crizei
Etapa 4 · Forecast, bugetare și analiza abaterilor
06 — Forecast lunar și reacție managerială
Rolling forecast, buget fix vs. forecast adaptiv, ajustarea planului în timp real și scenarii: stabil, stres, creștere accelerată.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · rolling forecast
07 — Realizat vs. Buget vs. Forecast și plan de acțiune
Analiza diferențelor pe cele trei perspective, identificarea cauzei deviației, măsuri corective operaționale și responsabilități interne.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · controlling = acțiune
08 — Bugetarea ca instrument de disciplină managerială
Cum transformi strategia în cifre: buget Top-Down vs. Bottom-Up, ținte realiste și monitorizarea execuției bugetare.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · execuție bugetară
Etapa 5 · Raportare, dashboard și audit de model
09 — Rapoarte și tablou de bord pentru decizie rapidă
Cont de profit, bilanț, cash flow și dashboard cu KPI: indicatorii esențiali pentru Board, vizualizarea riscului și simplificarea mesajului financiar.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · board pack
10 — Controale automate, tie-out și auditul modelului
Controale automate (bilanț, numerar, fluxuri), IFERROR și robustețea formulelor, mapare, documentație și verificări.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · audit de model
11 — Planificare strategică pe termen lung și rolul CFO
Extinderea forecast-ului pe 3–5 ani, evaluarea investițiilor, necesitatea finanțării externe și rolul Managerului Financiar și al CFO în guvernanța financiară sănătoasă.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · creștere controlată
Etapa 6 · AI aplicat și studii de caz
|
★ Modul special · AMC360 12 — AI ca accelerator în controlling și raportare
Format · sesiune LIVE dedicată · studiu de caz live cu AI |
|
★ Capitol aplicat · model real 13 — Studii de caz: modelul în Excel
|
Etapa 7 · Certificare acreditată
|
★ Examen final · participare opțională 14 — Certificatul de specializare acreditat FCO®La final poți susține examenul pentru Certificatul de specializare acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, recunoscut la nivel național, care atestă competențele de Analist Financiar specializat în Control Financiar Operațional (FCO®). Documente necesare: copie diplomă de licență sau adeverință de absolvire, copie act de identitate și copie certificat de naștere. Participarea la examen este opțională. |
Cine predă
Peste 20 de ani de experiență în analiză financiară, controlling, due diligence și consultanță, doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare de cărți și articole de specialitate și fondatoare a AMC360. A construit și auditat modele financiare operaționale pentru decizii reale și predă aplicat, pe model viu — nu pe teorie. Expertiză academică și profesională Peste 20 de ani în Due Diligence și analize financiare, ca consultant extern specializat la companii din arii diverse de activitate. Experiență extinsă în consultanță financiară și management — optimizarea proceselor financiare, restructurare și strategii financiare sustenabile. Doctor în finanțe, cu teza „Analiza financiară și perfecționarea managementului în instituțiile de credit” (UBB Cluj-Napoca, 2009). 9 cărți de specialitate și peste 60 de articole publicate în reviste de specialitate și prezentate la conferințe naționale și internaționale. |
Cu ce pleci după curs
Pleci cu un sistem de control operațional gata de folosit — nu doar cu teorie.
|
Instrumentul cursului · model real Model financiar operațional — 21 de foi Excel (buget anual + raportare lunară) Un model ordonat și documentat, cu zone clare (INPUT → AGREGARE → PLANIFICARE → RAPORTARE), convenții de culori, controale automate și tie-out-uri — pe care îl închizi lunar și pe care îl poate prelua oricine din echipă. |
Trei lucruri pe care le iei acasă
› Modelul operațional — buget anual + raportare lunară, cu închiderea și controalele făcute de tine;
› Procesul de închidere lunară (MEC) — pas cu pas, de la zile la ore, cu verificări care previn erorile;
› Raportul de board — rapoarte și tablou de bord cu KPI, gata de prezentat la board, bancă sau AGA.
Cum se desfășoară
Format online live / hibrid, puternic aplicat — lucrezi pe un model financiar real în Excel (buget anual + raportare lunară), faci închiderea lunară și construiești raportul pentru board. Program de 6 săptămâni, miercurea 19:00–21:30 (after-work), cu grupe restrânse pentru îndrumare pas cu pas. Materialele rămân disponibile pe platformă 1 an. Programul poate fi organizat și in-company, pe modelul real al companiei tale.
Certificat acreditat
La finalizarea modulului poți obține un Certificat de specializare acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, recunoscut la nivel național, care atestă competențele de Analist Financiar specializat în Control Financiar Operațional (FCO®). Participarea la examenul de competențe este opțională, iar taxa este aceeași.
|
Certificat de specializare acreditat · FCO®
Acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației · recunoscut național · participare opțională la examen. |
|
Certificare acreditată, recunoscută la nivel național — un atu real pentru roluri de controlling și management financiar. Se completează cu celelalte module FCO® și cu programele de analiză financiară AMC360. |
Înscriere cu avans — cum funcționează
Îți rezervi locul cu un avans de 500 lei și începi să înveți imediat. Diferența o achiți până la startul sesiunilor live.
| 01 |
Plătești avansul (500 lei) Îți rezervi locul în grupă. Avansul confirmă înscrierea și se scade din prețul cursului. |
| 02 |
Acces imediat la materiale Pe baza avansului intri în platformă și ai toate materialele de self-study și șabloanele — înveți până la startul sesiunilor live. |
| 03 |
Achiți diferența până la start Restul se plătește până la prima sesiune live — integral sau în 6 rate cu card BT Star. Atunci se deblochează sesiunile live. |
|
Avansul îți garantează locul și accesul la materiale. Dacă renunți, se poate transfera ca și credit pentru o altă grupă. |
|
Devino expert în control financiar operațional Locuri limitate · grupa se deschide la completare. Preînscrie-te acum și obții 10% reducere la următoarea serie. |
Pentru echipe și instituții
|
Formare corporativă · programe B2B Vrei să-ți înscrii angajații? Pregătește-ți echipa de finanțe și controlling pe un program acreditat, livrat și in-company — pe procesele și pe modelul real al companiei tale. › sesiuni dedicate, adaptate proceselor și modelului vostru; › facturare către companie — plată integral sau în 3 rate; › certificat acreditat (Min. Muncii și Min. Educației) pentru fiecare participant; › tarif pe grup / echipă, la cerere. |
Întrebări frecvente
Despre controlul financiar operațional, desfășurare, certificat și rolul de expert operațional.
Ce este controlul financiar operațional?
Este controlul financiar pe termen scurt: închiderea lunară, compararea realizat vs. buget vs. forecast, controlul marjei, al cash-ului și al capitalului de lucru — astfel încât managementul să aibă claritate asupra performanței reale și să poată lua decizii rapide, precise și bine fundamentate.
Ce este închiderea lunară (MEC)?
Month-End Close este procesul prin care închizi luna financiar contabil: aduci datele în model, propagi data de raportare, rulezi controalele (bilanț, numerar, fluxuri) și verifici tie-out-urile, apoi produci rapoartele. La curs înveți fluxul standard, pas cu pas, cu capcanele frecvente — ca să treci de la zile la ore.
Care este diferența față de Modulul 1 (FCA®)?
Modulul 1 (FCA®) formează specialistul strategic: prognoza celor trei situații financiare, bugetarea multianuală și evaluarea companiei (DCF, multipli). Modulul 2 (FCO®) formează expertul operațional: închiderea lunară, controlul pe termen scurt, tie-out-urile și raportarea de board. Împreună, acoperă întregul ciclu al controlling-ului.
Este cursul FCO® acreditat?
Da. La finalizarea modulului poți obține un Certificat de specializare acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, recunoscut la nivel național, care atestă competențele de Analist Financiar specializat în Control Financiar Operațional (FCO®). Participarea la examen este opțională. Cursurile autorizate sunt scutite de TVA, conform Codului Fiscal.
Cât costă cursul și cum funcționează avansul?
Prețul este de 2.850 RON (redus de la 3.850 RON) — materiale + participare live. Îți rezervi locul cu un avans de 500 lei, care îți dă acces imediat la platformă și materiale; diferența o achiți până la prima sesiune live — integral sau în 6 rate cu card BT Star. Pentru companii: facturare cu plată integrală sau în 3 rate.
Ce cerințe de participare există?
Cunoștințe de bază de contabilitate și Excel, plus computer/laptop cu Excel instalat și conexiune stabilă la internet. Pentru certificatul acreditat: diplomă de licență sau echivalent, iar ca documente — copie diplomă/adeverință, act de identitate și certificat de naștere, transmise scanate conform instrucțiunilor de la prima întâlnire.
Pot lucra pe modelul propriei companii?
Da. În capitolul de studii de caz poți aduce propriul model — îl analizăm și îl rafinăm live. Iar pentru echipe, programul se livrează și in-company, direct pe procesele și modelul real al companiei tale.
-
1📥 Materiale de descărcat – Model Excel | Studiu de caz cu date reale| Ghid complet pentru Manageri și Profesioniști în romana si engleza
.
-
2Tema 1 LIVE: Cum citește un manager performanța reală a companiei
-
Diferența dintre profit contabil și performanță operațională
-
De ce firme profitabile pot rămâne fără cash
-
Ce trebuie verificat în primele 5 zile ale lunii
-
Indicatorii care arată sănătatea reală a businessului
🎯 Focus: claritate rapidă asupra situației reale.
-
-
3Tema 2 LIVE: Controlul lunar al profitabilității
-
Analiza variațiilor lunare (MoM)
-
Controlul marjei brute
-
Identificarea costurilor scăpate de sub control
-
Efect volum vs preț
-
Unde se pierde profitul fără să se vadă imediat
🎯 Focus: intervenție rapidă, nu analiză retrospectivă.
-
-
4Tema 3 LIVE: Controlul cash-ului și al capitalului de lucru
-
De ce creșterea poate crea criză de lichiditate
-
Termene de încasare și blocaj financiar
-
Stocuri excesive și capital blocat
-
Gap operațional de finanțare
-
Indicatori de alertă timpurie
🎯 Focus: prevenirea crizei înainte să apară.
-
-
5Tema 4 LIVE: Forecast lunar și reacție managerială
-
Ce este un rolling forecast
-
Cum ajustezi planul în timp real
-
Diferența dintre buget fix și forecast adaptiv
-
Scenarii: stabil, stres, creștere accelerată
🎯 Focus: anticipare, nu reacție întârziată.
-
-
6Tema 5 LIVE: Realizat vs Buget vs Forecast și plan de acțiune
- Analiza diferențelor: Realizat vs Buget vs Forecast
-
Identificarea cauzei deviației
-
Măsuri corective operaționale
-
Stabilirea responsabilităților interne
🎯 Focus: controlling = acțiune.
-
7Tema 6 LIVE: Bugetarea ca instrument de disciplină managerială -Monitorizarea execuției bugetare
-
Cum transformi strategia în cifre
-
Buget Top-Down vs Bottom-Up
-
Stabilirea țintelor realiste
-
Monitorizarea execuției bugetare
🎯 Focus: bugetul ca instrument de presiune pozitivă și alocare eficientă a resurselor.
-
-
8Tema 7 LIVE: Dashboard pentru decizie rapidă
-
Ce trebuie să conțină un dashboard pentru management
-
Indicatori esențiali pentru Board
-
Vizualizarea riscului financiar
-
Simplificarea mesajului financiar
🎯 Focus: transformarea cifrelor în decizie.
-
-
9Tema 8 LIVE: Planificare strategică pe termen lung
-
Extinderea forecast-ului pe 3–5 ani
-
Evaluarea investițiilor
-
Scalarea costurilor
-
Necesitatea finanțării externe
-
Rolul CFO în strategia de creștere
🎯 Focus: creștere controlată, nu hazard financiar.
-
-
10Tema 9 LIVE: Rolul Controlului financiar, Managerului Financiar și al CFO în companie
-
Managerul Financiar: stabilitate și control operațional
-
CFO: arhitect financiar al creșterii
-
Relația dintre strategie și disciplină financiară
-
Cum se construiește guvernanța financiară sănătoasă
-

