Curs Control Financiar, Bugetare și Planificare Financiară Strategică - FCA

Program autorizat · FCA®

Control Financiar și Planificare Strategică

FCA® — planifici viitorul financiar al companiei. Construiești în Excel planul financiar integrat: de la ipoteze și bugete până la P&L (contul de profit și pierdere), Bilanț și Cash Flow prognozate. Testezi scenarii și analizezi impactul deciziilor asupra profitului, cash-ului, finanțării și valorii companiei. Lucrezi aplicat și cu instrumente AI — ChatGPT, Claude, Gemini și Copilot — pentru analiza datelor, construcția ipotezelor, testarea scenariilor și interpretarea rezultatelor, cu verificare și validare financiară.

Unde se încadrează acest modul

Cele patru programe — și ce face fiecare

Programele AMC360 acoperă patru roluri diferite în relația cu cifrele companiei: le citești, le planifici, le controlezi, decizi pe baza lor. FCA® este partea de planificare.

Punctul de plecare

Planifică înainte să decizi

O decizie bună de business trebuie să funcționeze și financiar. Creșterea vânzărilor poate cere mai mult personal, stocuri, creanțe, investiții și finanțare. O investiție poate fi profitabilă, dar poate pune presiune pe cash. Un plan ambițios de dezvoltare poate depăși resursele disponibile pentru a-l finanța.

În FCA® înveți să răspunzi la aceste întrebări înainte de a lua decizia:

• Ce se întâmplă dacă vânzările cresc sau scad?

• Cât cash va necesita planul nostru?

• Ce costuri și angajări ne putem permite?

• Cât capital de lucru va consuma creșterea?

• Când vom avea nevoie de finanțare?

• Ce investiții putem susține?

• Ce se întâmplă într-un scenariu nefavorabil?

• Planul nostru creează sau distruge valoare?

Traseul planului

De la situația actuală la viitorul financiar al companiei

Planificarea financiară nu începe cu o estimare arbitrară a viitorului. Pornești de la situația actuală, identifici factorii care influențează businessul, construiești ipotezele — și le urmărești impactul până în profit, cash, finanțare și valoarea companiei.

Instrumentul

Nu construiești doar un buget. Construiești modelul financiar al companiei.

Acesta este unul dintre diferențiatorii principali ai FCA®. Lucrezi într-un model financiar integrat în Excel, în care deciziile comerciale, operaționale și financiare sunt conectate.

Schimbi o ipoteză și vezi impactul asupra întregii companii. De exemplu, vânzări +15% poate însemna:

Excel

Excel — instrumentul central de lucru

În FCA® nu lucrezi cu exemple izolate, ci într-un model financiar integrat de Corporate Finance, construit ca să conecteze analiza, bugetarea, forecastul, finanțarea și evaluarea companiei.

Modificările de ipoteze se văd imediat în:

Dashboard pentru management

Un model financiar complex trebuie să poată fi transformat în informație simplă pentru decizie. Lucrezi și cu un Dashboard Executiv, unde esențialul e sintetizat pentru management:

Cum arată modelul

Trei foi din modelul de lucru. Apasă pe imagine ca să o vezi mărită.

Bilanț prognozat. Active circulante, active imobilizate, datorii curente și pe termen lung, capitaluri proprii — cu verificarea automată active = capitaluri + datorii pe fiecare an.

Fișa imobilizărilor. Investiții planificate, valoare de achiziție cumulată și amortizare anuală — așa se leagă planul de investiții de bilanț și de contul de profit și pierdere.

Salarii și personal. Personal direct productiv și administrativ, bază, bonus, creștere anuală și timp alocat în procente. Jos se văd foile modelului — fiecare alimentează situațiile prognozate.

 

 

 

Competențe

Ce vei ști să faci după FCA®

Public țintă

Pentru cine este cursul FCA®?

FCA® e construit pentru două categorii: cei care iau decizii de business și cei care construiesc sau analizează informația financiară pe care se bazează aceste decizii.

Teme LIVE · FCA®

Temele celor 7 săptămâni LIVE

Cursul este 100% practic — fiecare temă se construiește în modelul Excel, pe studii de caz și date financiare reale.

Aplicat, nu teoretic

Studii de caz și date reale

Lucrăm pe studii de caz, situații financiare și date reale, ca să vezi cum aceeași decizie produce rezultate diferite în funcție de companie, industrie, structură de cost, capital de lucru și finanțare. Analizăm inclusiv situații care par contradictorii:

• profitul crește, dar cash-ul scade;

• vânzările cresc, dar necesarul de finanțare crește și mai repede;

• o investiție pare profitabilă, dar creează presiune pe lichiditate;

• EBITDA (profit înainte de dobânzi, impozite, depreciere și amortizare) este bună, dar structura financiară devine vulnerabilă;

• o companie profitabilă poate avea probleme de cash;

• o strategie de creștere nu generează automat valoare.

FP&A

FP&A în cadrul FCA®

Financial Planning & Analysis este o componentă importantă a programului. Lucrezi cu instrumentele specifice:

Programul merge însă mai departe și conectează planificarea financiară cu working capital, CAPEX (cheltuieli de investiții), finanțare, costul capitalului, DCF, multipli și valoarea companiei — adică integrează FP&A într-o perspectivă de Corporate Finance și control financiar strategic.

Diferențierea programelor

FCA® sau FCO®? Două obiective diferite

Trei perspective financiare complementare

Programele sunt complementare, dar pot fi urmate separat, în funcție de rolul și obiectivele tale.

Lector

Cine predă

Prof. dr. Anamaria Popa Expert practician · coordonator program · fondatoare AMC360 · lector asociat, Universitatea Babeș-Bolyai Cluj-Napoca Vezi profilul complet al lectorului ›

Peste 20 de ani de experiență în analiză financiară, controlling, due diligence și consultanță. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca, 2009), autoare a 9 cărți de specialitate și a peste 60 de articole publicate. Construiește și auditează modele financiare pentru decizii reale și predă aplicat, pe model viu — nu pe teorie.

Certificare

Certificare și competențe profesionale

Competențe de Analist Financiar aplicate controlului financiar și planificării strategice

FCA® dezvoltă competențe financiare specifice ocupației de Analist Financiar, aprofundate și aplicate în zona de control financiar, bugetare, forecast și planificare strategică. Rolurile de Manager Financiar, Financial Controller, FP&A, Finance Business Partner sau CFO presupun competențe solide de analiză financiară pentru fundamentarea deciziilor.

În FCA®, aceste competențe sunt aplicate prin:

Incluse în program

Ce primești în program

După curs — opțional

Membership AMC360

După finalizarea FCA® poți continua dezvoltarea în Membership AMC360. Timp de un an organizăm întâlniri periodice în care discutăm probleme și situații financiare actuale, inclusiv cazuri propuse de membri.

Membership-ul nu este inclus în prețul cursului. Este opțional și se poate accesa după finalizarea programului.

Companii

Pentru echipe și instituții

Programul poate fi livrat dedicat, pentru echipe financiare și de management, cu adaptare pe specificul companiei și pe datele voastre.

Întrebări frecvente

Întrebări frecvente despre FCA®

FCA®

Nu aștepta rezultatele ca să afli dacă planul a fost bun.

Construiește, testează și evaluează financiar deciziile înainte de a le lua.

FCA® — Control Financiar și Planificare Strategică