Curs Control Financiar și Planificare Bugetară Strategică (Financial Controlling Planning Manager – FCA®) | Modulul 1 Specialist Strategic
- Descriere
- Curriculum
- Recenzii
Unde se încadrează acest modul
Traseul tău în finanțe — 4 etape
De la citirea cifrelor la controlul lor, complexitatea crește de la o etapă la alta. Fiecare etapă are culoarea ei: CEFA® analizezi, Manager Financiar decizi la nivel de CFO, FCA® construiește planul, iar FCO® îi controlează execuția.
|
|
|
|
|
Ești pe Modulul 1 (FCA®) — Specialist Strategic. Aici planifici bugetul și prognoza pe termen lung. Continuă cu FCO® (Modulul 2), unde controlezi execuția lunară a planului. |
Online — Live · Sâmbătă, 09:00–11:30
Aceeași taxă, cu sau fără examen. Toți participanții primesc Diploma Financial Controlling — FCA®. Opțional, poți alege certificarea oficială „Analist financiar specializat în control financiar”.
Curs Control Financiar și Planificare Bugetară Strategică (Financial Controlling Planning Manager – FCA®)
Modulul 1 — Specialist Strategic · De la analiză la controlling, bugetare și evaluare — cu un model Excel de corporate finance construit foaie cu foaie
Program practic de control financiar și planificare strategică, avizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, cu focus pe rolul Managerului Financiar și al Directorului Financiar (CFO). Dezvolți competențe avansate în controlling, bugetare, analiza abaterilor (buget vs. realizat), prognoza celor trei situații financiare, KPI și evaluarea companiei — pe un model Excel de corporate finance cu 33 de foi interconectate, pe care îl construiești pas cu pas.
Te formezi de la analist la specialist strategic: controlling, analiză financiară fundamentală și tehnică, planificare bugetară — până la roluri de tip Finance Business Partner și evoluție către funcția de CFO. La final primești Diploma Financial Controlling — FCA®, iar opțional poți susține examenul pentru certificarea oficială.
|
Participare cu sau fără certificare Participi la program cu sau fără certificarea oficială — examenul de competențe este opțional, iar taxa este aceeași. Diploma FCA® este inclusă pentru toți participanții; certificarea „Analist financiar specializat în control financiar” o alegi dacă vrei recunoașterea oficială. |
| Vezi toate cursurile AMC360 › |
|
Ce include programul ✓ 7 săptămâni LIVE · sâmbăta 09:00–11:30, cu lector, Q&A aplicat și studii de caz în Excel; ✓ Model Excel interconectat de corporate finance, construit pas cu pas, în 6 etape; ✓ Modul de AI aplicat — ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity Finance în workflow-ul de controlling, cu studiu de caz live; ✓ 25 de teme LIVE — de la diagnostic și analiza abaterilor la prognoză, KPI, prag de rentabilitate și evaluare DCF; ✓ Diploma Financial Controlling — FCA® pentru toți participanții + certificare oficială opțională cu competente financiare profesionale recunoscute; ✓ Acces la platforma de E-learning, materiale suport, modele Excel, șabloane și cursuri bonus înregistrate. Preț: 3.850 RON Plată integral direct pe platformă, în 3 rate (la companie) sau 6 rate online cu card BT Star. Facturabil pe companie, cu TVA 0 — integral deductibil ca formare profesională. |
Ce vei ști să faci după curs
La final stâpânești întregul ciclu al controlling-ului — de la diagnostic la decizie. Concret, vei putea:
- ✓ construiești bugete anuale și prognoze multianuale, cu ipoteze realiste și verificări de integritate a datelor;
- ✓ execuți analiza abaterilor buget vs. realizat (BVA) și explici unde s-a pierdut profit: preț, volum sau cost;
- ✓ proiectezi și corelezi cele trei situații financiare prognozate: cont de profit și pierdere, bilanț și flux de numerar;
- ✓ planifici bugetul de personal (cheltuielile salariale ale companiei), cheltuielile generale și administrative (G&A) și strategia de îndatorare;
- ✓ optimizezi capitalul de lucru și numerarul (DSO, DIO, DPO, ciclul de conversie a numerarului, nivelul optim de cash);
- ✓ construiești tabloul de bord al performanței: analiză verticală și orizontală, indicatori prognozați, KPI de cash și EBITDA, prag de rentabilitate;
- ✓ evaluezi compania prin costul capitalului (CMPC/WACC), DCF, multipli și companii comparabile;
- ✓ folosești AI în controlling și pregătești un board pack gata de prezentat conducerii, băncii sau investitorilor.
Structura programului
7 săptămâni LIVE (sâmbăta, 09:00–11:30) · sesiuni interactive, Q&A aplicat și studii de caz personalizate în Excel, la cerere.
Etapa 1 · Pre-curs
00 — Dashboard Controlling Strategic · materiale de descărcat
Modelul Excel pentru analiză, control și management financiar — studiu de caz cu date reale și previziuni, cu ghid complet în română și engleză. Sesiune asincron · materiale parcurse în ritm propriu.
Etapa 2 · Diagnostic și controlul datelor
01 — Diagnostic · Control · Previziuni · Decizii
Analiza situațiilor financiare și a indicatorilor cheie (profitabilitate, lichiditate, eficiență, structură bilanțieră). Calitatea datelor, corelațiile patrimoniale și ancora de creștere: perspectiva Junior Controlling (precizie) vs. perspectiva CFO (viziune strategică).
Format · Sesiuni LIVE · model Excel · studii de caz
02 — Cifra de afaceri și profitul brut
Structura portofoliului (clienți existenți și noi), analiza volum–preț și previziuni pe rate de creștere constante sau diferențiate.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · analiza volum–preț
03 — Control operațional (Growth Levers)
Strategii de optimizare a veniturilor, a marjei brute și a costurilor directe (COGS): drivere de venituri, costuri fixe vs. variabile, analiza BVA și pragul de rentabilitate strategic.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · analiza abaterilor (BVA)
Etapa 3 · Construcția prognozei
04 — Bugetul de personal – cheltuieli salariale
Planificarea și optimizarea cheltuielilor cu personalul — de la salariul unui angajat la costul total și legătura cu profitul.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · buget de personal
05 — Cheltuielile generale și administrative (G&A)
Cum se planifică și se țin sub control chiriile, utilitățile și training-ul — între variabil și fix.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · buget G&A
06 — Numerarul și capitalul de lucru
Cash conversion, optimizarea stocurilor, creanțelor și furnizorilor, cu scenarii și previziuni pentru stabilirea nivelului optim de cash.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · DSO · DIO · DPO
07 — Activele corporale și necorporale
Amortizare, depreciere, reevaluare și vânzare; strategii de investiții și impactul asupra profitului, bilanțului și fluxului de numerar.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · plan de investiții
08 — Strategia de îndatorare și datoriile financiare
Finanțarea investițiilor și a capitalului de lucru, costul îndatorării, rambursarea creditelor și impactul asupra fluxului de numerar și previziunilor de creditare.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · grafic de rambursare
09 — Profitul fiscal și impozitul pe profit
Mecanismul ajustărilor în optimizarea fiscală, tratamentul cheltuielilor și veniturilor (deductibile/nedeductibile, impozabile/neimpozabile) și integrarea în previziuni.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · calcul impozit
Etapa 4 · Cele trei situații prognozate (The Big 3)
10 — Contul de profit și pierdere prognozat (1 – 12 ani)
Veniturile și cheltuielile — structura completă, istoric și prognozat, plus construirea și corelarea previziunilor pe ipoteze realiste.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · P&L prognozat
11 — Bilanțul prognozat (1 – 12 ani)
Activele și pasivele bilanțiere — ce deține firma, de unde vin banii care finanțează activele, plus construirea și corelarea previziunilor pentru bilanț.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · bilanț prognozat
12 — Fluxul de numerar prognozat (1-12 ani)
Încasările și plățile — banii care intră și ies efectiv din firmă, plus construirea și corelarea previziunilor pentru fluxul de numerar.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · cash flow prognozat
Etapa 5 · Indicatori, KPI și prag de rentabilitate
13 — Analiza financiară pe 12 ani · verticală și orizontală
Două lentile prin care orice raport financiar prinde sens — aplicate practic.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · analiză 12 ani
14 — Indicatori prognozați, KPI de cash și EBITDA
Tabloul de bord complet (profitabilitate, lichiditate, structură, eficiență) + indicatorii preferați de investitori, bănci și fonduri.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · KPI dashboard
15 — Pragul de rentabilitate
Punctul de la care firma începe să câștige cu adevărat — și zona de siguranță în cazul scăderilor de piață.
Format · Sesiuni LIVE · aplicații Excel · break-even
Etapa 6 · AI aplicat și evaluarea companiei
|
★ Modul strategic · AMC360 16 — AI Toolkit pentru controlling, bugetare și evaluare
Format · sesiune LIVE dedicată · studiu de caz live cu AI |
Etapa 7 · Diplomă de participare și certificare oficiala la cerere – cu supliment de competente financiare profesionale
|
★ Finalizare · participare opțională la examen 17 — Diploma FCA® și certificarea oficialăToți participanții primesc Diploma Financial Controlling — FCA®, cu supliment descriptiv. Opțional, poți susține examenul pentru certificatul de absolvire cu certificare „Analist financiar specializat în control financiar”, emis sub egida Ministerului Muncii și Ministerului Educației (necesită copie diplomă/adeverință de licență și act de identitate). Examen online prin Microsoft Teams, cu participare la cerere. |
Curriculum extins — platforma E-learning
Pe lângă temele LIVE, programul include Pachetul de Materiale Suport pentru studiu individual în ritm propriu — modele Excel, studii de caz, exemple aplicate și instrumente pentru analiză și control financiar — toate incluse în taxă.
Module suplimentare
KPI — cei 6 piloni
De la formulă la decizie în KPI-urile financiari (1h).
Bonus cursuri înregistrate · în platformă
Contabilitate managerială (8h) · Standarde de Audit Financiar (8h) · Auditul situațiilor financiare (7h).
|
Toate aceste materiale sunt incluse în taxa programului și rămân disponibile în platformă, cu acces imediat după validarea înscrierii. |
Cine predă
Anamaria Popa este coordonatorul principal al programului, responsabilă de livrarea conținutului la cele mai înalte standarde profesionale. Cu o experiență de peste 20 de ani în învățământul universitar și în practica financiară, îmbină expertiza teoretică cu aplicabilitatea practică, oferind participanților o formare cuprinzătoare și adaptată cerințelor mediului de afaceri actual. Expertiză academică și profesională Peste 20 de ani în Due Diligence și analize financiare, ca consultant extern specializat la companii din arii diverse de activitate. Experiență extinsă în consultanță financiară și management — optimizarea proceselor financiare, restructurare și strategii financiare sustenabile. Predare și cercetare în Analiză Financiară, Finanțe Publice, Fiscalitate și Managementul Riscului. Doctor în finanțe, cu teza „Analiza financiară și perfecționarea managementului în instituțiile de credit” (UBB Cluj-Napoca, 2009). Realizări academice 9 cărți de specialitate, printre care „Raportarea și analiza financiară a entității economice”, „Trezoreria și ratingul entității economice”, „Analiza financiară în bănci”. Peste 60 de articole publicate în reviste de specialitate și prezentate la conferințe naționale și internaționale (riscuri financiare, fiscalitate, reglementări bancare, tendințe globale). |
Cu ce pleci după curs
Pleci cu un instrument complet de planificare și control, construit pe date reale — nu doar cu teorie.
|
Instrumentul cursului · construit live Model Excel de corporate finance interconectat si automatizat Un singur fișier Excel în care schimbi datele o singură dată — și toate analizele se recalculează instant: situații financiare, indicatori, KPI și evaluare. Construiești fiecare etapă alături de lector, foaie cu foaie. |
|
Cele 6 etape · 33 foi Excel I · Fundație & ipoteze — cuprins, dashboard executiv, instrucțiuni, ipoteze de lucru și foaia de verificări/validări; II · Diagnostic istoric & analiza abaterilor — situații financiare istorice, indicatori istorici și buget vs. realizat; III · Construcția prognozei — venituri și COGS, salarii, cheltuieli indirecte, fond de rulment, imobilizări, finanțare și impozit; IV · Cele trei situații prognozate — cont de profit și pierdere, bilanț și flux de numerar, interconectate; V · Indicatori, KPI & prag de rentabilitate — analiză verticală/orizontală, KPI de cash și EBITDA, break-even; VI · Evaluarea companiei — costul capitalului (CMPC/WACC), DCF, multipli și companii comparabile. |
Trei lucruri pe care le iei acasă
› Modelul complet — bugetul, prognoza și evaluarea firmei tale, gata de prezentat la board, bancă sau investitor;
› Metoda de controlling — analiza abaterilor buget vs. realizat, transformată în explicații și acțiuni corective;
› AI Toolkit — ChatGPT, Claude, Gemini și Perplexity Finance integrate în workflow-ul de controlling.
Cum se desfășoară
Cursul se desfășoară integral online, în format LIVE, prin Microsoft Teams — fără deplasări, cu interacțiune în timp real cu lectorii. Program de 7 săptămâni, sâmbăta 09:00–11:30 (weekend), cu întâlniri Q&A aplicat și studii de caz personalizate în Excel, la cerere. Toate materialele rămân disponibile pe platformă. Programul poate fi livrat și dedicat companiilor (in-house), adaptat sectorului și datelor voastre.
Diplomă și certificare
La finalul cursului primești Diploma Financial Controlling — FCA®, cu supliment descriptiv al competențelor. Opțional, poți susține examenul pentru certificatul de absolvire cu certificarea „Analist financiar specializat în control financiar”, emis sub egida Ministerului Muncii și Ministerului Educației — documentele necesare fiind copia diplomei/adeverinței de licență (orice domeniu) și copia actului de identitate. Certificarea este opțională, iar taxa este aceeași.
|
Cursul poate fi facturat și pe companie, cu TVA 0, și este integral deductibil ca cheltuială de formare profesională a angajaților. Condiție de acces: se acceptă participanți din orice domeniu — economic, tehnic, juridic, medical, umanist. |
|
Ești gata să devii Manager Control Financiar? Locuri limitate · grupa se deschide la completare. Preînscrie-te acum și obții 10% reducere. |
|
★ Recomandare · înainte de înscriere Dacă nu stăpânești încă analiza financiară sau nu ai experiență practică în interpretarea situațiilor financiare, îți recomandăm să începi cu Cursul de Analiză Financiară (CEFA®). Acesta îți oferă baza teoretică și abilitățile practice necesare pentru a parcurge cu succes programul FCA®. |
Pentru echipe și instituții
|
Formare corporativă · programe B2B Controlling și planificare pentru echipa ta Peste 150 de companii din banking, farmaceutic, producție, retail și consultanță au ales formarea AMC360 pentru echipele lor. Construim programul potrivit nevoilor companiei, online sau on-site. › bugetare, controlling și prognoză pe datele reale ale companiei; › integrarea instrumentelor AI pentru eficientizarea raportării; › curriculum adaptat sectorului tău, livrare online sau on-site; › diplomă FCA® pentru toți participanții · discount de grup (min. 3). |
Rolul de Manager Control Financiar
Financial Controller · FP&A · Finance Business Partner
Un rol-cheie în orice organizație care își planifică, monitorizează și controlează performanța pe date concrete, nu pe intuiție.
Controllerul financiar este veriga dintre analiză și decizie: construiește bugete și prognoze, urmărește performanța prin indicatori (KPI), analizează abaterile dintre buget și realizat și raportează către management. Rolul combină analiza financiară tehnică cu planificarea — și este traseul natural către pozițiile de Finance Business Partner și CFO.
Competențe tehnice
Instrumentele profesiei
— Bugetare și planificare financiară multianuală
— Analiza abaterilor buget vs. realizat (BVA)
— Modelare financiară — prognoza celor trei situații financiare
— KPI de cash și EBITDA, prag de rentabilitate
— Managementul capitalului de lucru și al numerarului
— Evaluarea companiei — CMPC (WACC), DCF, multipli
Competențe comportamentale
Calitățile care fac diferența
— Comunicare strategică către management și acționari
— Rigoare și precizie în lucrul cu datele
— Gândire analitică structurată și capacitate de sinteză
— Orientare spre soluții și acțiuni corective
Întrebări frecvente
Despre controlling financiar, desfășurare, diplomă, certificare și rolul de Financial Controller.
Despre controlling financiar
Ce face un Manager Control Financiar (Financial Controller)?
Construiește bugete și prognoze, urmărește performanța prin indicatori (KPI), analizează abaterile dintre buget și realizat și raportează către management. Rolul combină analiza financiară tehnică cu planificarea, pentru decizii bazate pe date.
Care este diferența dintre un analist financiar și un controller financiar?
Analistul diagnostichează poziția și performanța companiei pe baza situațiilor financiare. Controllerul merge mai departe: folosește acel diagnostic pentru a construi bugete, prognoze și rapoarte de monitorizare, urmărind continuu abaterile față de plan. De aceea analiza financiară este recomandată ca bază înainte de controlling.
Ce este analiza buget vs. realizat (analiza abaterilor)?
Compară valorile bugetate cu cele realizate și explică abaterile — pe venituri, costuri și marje. Este o competență centrală a controlling-ului, fiindcă transformă cifrele în explicații și acțiuni corective pentru management.
Ce instrumente construiește un controller financiar în acest curs?
Un model Excel complet de corporate finance cu 33 de foi interconectate: dashboard executiv, situații financiare istorice, analiză buget vs. realizat, prognoza contului de profit și pierdere, a bilanțului și a fluxului de numerar, KPI, prag de rentabilitate și evaluarea firmei prin CMPC (WACC), DCF și multipli.
Despre curs, diplomă și certificare
Este cursul Financial Controlling (FCA®) avizat?
Da. Este avizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, se desfășoară 100% online în sesiuni live interactive, iar la final primești Diploma Financial Controlling — FCA®. Opțional, poți susține examenul pentru certificarea oficială „Analist financiar specializat în control financiar”. Cursurile autorizate sunt scutite de TVA, conform Codului Fiscal.
Am nevoie de cunoștințe de analiză financiară înainte de cursul FCA®?
Da, este recomandat. Dacă nu stăpânești încă analiza financiară, începe cu Cursul de Analiză Financiară (CEFA®), care oferă baza teoretică și practică necesară. Pentru participanții fără pregătire economică, platforma include și cursuri înregistrate de bază (analiză financiară, contabilitate pentru analiști, auditul situațiilor financiare).
Cât costă cursul și ce opțiuni de plată am?
Prețul este de 3.850 RON și poate fi achitat integral, în 3 rate (facturare la companie) sau în 6 rate online cu card BT Star. La preînscriere obții 10% reducere. Cursul poate fi facturat și pe companie, cu TVA 0, integral deductibil ca formare profesională. Pentru grupuri de minimum 3 participanți oferim condiții preferențiale.
Cum se desfășoară cursul și cum mă înscriu?
Integral LIVE online, prin Microsoft Teams, pe parcursul a 7 săptămâni — sâmbăta, 09:00–11:30. Completezi formularul de preînscriere, ești contactat telefonic pentru confirmare și facturare, iar după validare și plată primești pe e-mail linkul de acces la sesiunile live — de regulă cu 72 de ore înainte de start.
Ce documente sunt necesare pentru certificarea opțională?
Pentru certificatul de absolvire cu certificarea „Analist financiar specializat în control financiar” sunt necesare: copie diplomă de licență sau adeverință de absolvire (orice domeniu) și copie act de identitate — scanate clar (PDF sau imagine) și transmise prin formularul dedicat.
Ce spun absolvenții
|
Recomandări verificate · LinkedIn Ce spun absolvenții despre curs și despre lector Peste 50 de recomandări publice pe profilul LinkedIn al coordonatorului programului — de la Directori Financiari, Controlleri, Analiști și manageri din bănci, retail, producție și consultanță. Toate verificabile cu numele real al autorului.
Toate cele 50+ recomandări sunt publice și verificabile direct pe profilul LinkedIn al coordonatorului programului. |
-
1
📥 Materiale de descărcat DASHBOARD Controling strategic – Model Excel pentru Analiză Control și Management Financiar | Studiu de caz cu date reale și previziuni | Ghid complet pentru Manageri și Profesioniști în romana si engleza
-
2
Tema LIVE: Diagnostic - Control - Previziuni - Decizii (Financial Controlling) – Analiza Situațiilor Financiare și a Indicatorilor cheie de Performanță (Profitabilitate, Lichiditate, Eficiență operaționala și Structură bilanțieră)
Focalizare: Punctul de plecare și integritatea datelor financiare.
-
🛠️ Competențe Tehnice dobândite de: Junior Controlling (Precizie)
Obiectiv: Construirea unui fundament financiar bazat pe cifre.
-
Analiza Calității Datelor:
-
Identificarea anomaliilor în datele brute și corectarea asimetriilor contabile înainte de procesare.
-
Reconcilierea surselor de date (Balanță vs. Model practic) pentru a asigura o bază de calcul unică.
-
-
Controlul Corelațiilor Patrimoniale:
-
Verificarea echilibrului fundamental: Activ = Capitaluri + Datorii.
-
Validarea legăturii dintre Profitul Net (P&L) și evoluția Capitalurilor Proprii (Bilanț).
-
-
Gestiunea Raportării Financiare:
-
Alinierea cronologică a fluxurilor de date pentru a asigura continuitatea între istoricul realizat și proiecția viitoare.
-
📈 Competențe Tehnice dobândite de: CFO / Manager Financiare (Viziune Strategică)
Obiectiv: Validarea realității economice și setarea direcției.
-
Interpretarea ADN-ului Financiar:
-
Analiza trendului istoric pentru a detecta dacă performanța curentă este sustenabilă sau conjuncturală.
-
Evaluarea calității activelor și a gradului real de îndatorare înainte de aprobarea bugetului.
-
-
Calibrarea Zonelor de Creștere a afacerii:
-
Validarea ipotezelor macro (inflație, taxe) și impactul lor direct asupra marjei de siguranță a afacerii.
-
Stabilirea „Ancorei de Creștere”: transformarea trendului istoric în obiective de vânzări fundamentate pe cifre.
-
-
Gestiunea Riscului financiar:
-
Detectarea punctelor critice de lichiditate din istoricul recent (DSO/DPO) pentru a anticipa nevoile de finanțare.
-
La finalul acestui modul-
Juniorul garantează că cifrele sunt corecte și echilibrate. El livrează siguranța financiară.
-
CFO-ul garantează că cifrele sunt realiste și strategice. El livrează direcția economică.
-
-
-
3
Tema LIVE: Analiza și Controlul Cifrei de Afaceri și a Profitului Brut: Structura Portofoliului (Clienți Existenți și Noi), Analiza Volum–Preț și Previziuni pe Rate de Creștere Constante sau Diferențiate
.
-
4
Tema LIVE: Control operațional (Growth Levers) – Strategii de optimizare a veniturilor, a marjei brute și a costurilor directe (COGS)
Obiectiv: Modelarea fluxurilor financiare operaționale și calculul acurateței marjei brute.
-
Modelarea Driverilor de Venituri (Revenue Modeling):
-
Abilitatea de a proiecta veniturile prin corelarea vânzărilor cu prețurile unitare prognozate.
-
-
Analiza Variabilității Costurilor (COGS Structure):
-
Abilitatea tehnică de a segmenta costurile directe în componente fixe și variabile, înțelegând impactul economiilor de scară asupra unității de produs.
-
-
Implementarea Analizei BVA (Actual vs. Budget):
-
Capacitatea de a executa analiza abaterilor pentru a identifica unde s-a pierdut profit: în prețul de vânzare, în volumul vândut sau în costul de achiziție.
-
📈 Competențe Tehnice: CFO / Manager (Viziune Strategică)
Obiectiv: Validarea modelului de business și maximizarea valorii adăugate.
-
Validarea Sustenabilității Veniturilor (Growth Calibration):
-
Capacitatea de a audita rata de creștere a veniturilor (10%) și rata de „churn” (pierderea clienților) pentru a valida dacă obiectivele sunt realiste în contextul pieței.
-
-
Managementul Mixului de Produse (Gross Margin Optimization):
-
Abilitatea de a evalua profitabilitatea individuală a fiecărui produs/serviciu pentru a decide alocarea strategică a resurselor către liniile cu marjă ridicată (ex: 38.2% marja brută proiectată).
-
-
Analiza Sensibilității la Pragul de Rentabilitate (Breakeven Strategic):
-
Interpretarea pragului de rentabilitate pentru a stabili „zona de siguranță” a companiei în cazul unor scăderi neprevăzute ale pieței.
-
-
Interpretarea Indicatorilor de Eficiență Operațională:
-
Utilizarea
EBITDA KPIspentru a valida dacă structura de costuri variabile (din COGS) oferă flexibilitatea necesară într-o piață volatilă.
-
-
Juniorul garantează că fiecare produs este calculat corect și că abaterile sunt raportate la timp.
-
CFO-ul garantează că mixul de vânzări maximizează valoarea firmei și că motorul operațional nu se supraîncălzește.
-
-
5
Tema LIVE: Planificarea și optimizarea cheltuielilor cu personalul - Cum se construieşte bugetul de personal — de la salariul unui angajat la costul total şi legătura cu profitul -
6
Tema LIVE: Cum se planifică si tin sub control cheltuielile generale şi administrative (G&A) — chirii, utilități, training — între variabil şi fix
-
7
Tema LIVE: Controlul Numerarului și al Capitalului de Lucru – Cash Conversion, Optimizarea Stocurilor, Creanțelor și Furnizorilor, cu Scenarii și Previziuni pentru Stabilirea Nivelului Optim de Cash
Focalizare: Eficiența utilizării capitalului și ciclul numerarului.
-
Competențe Junior: Calculul amortizării, monitorizarea zilelor de încasare (DSO) și de plată (DPO), controlul stocurilor (DIO).
-
Competențe CFO: Planificarea investițiilor strategice și optimizarea ciclului de conversie a numerarului (Cash Conversion Cycle).
-
-
8
Tema LIVE: Managementul Activelor Corporale și Necorporale – Active Existente, Amortizare, Depreciere, Reevaluare și Vânzare, Strategii de Investiții și Impactul asupra Profitului, Bilanțului și Fluxului de Numerar
-
9
Tema LIVE: Strategia de Îndatorare a Companiilor și Managementul Datoriilor Financiare pe Termen Scurt și Lung – Finanțarea Investițiilor și a Capitalului de Lucru, Costul Îndatorării, Rambursarea Creditelor și Impactul asupra Fluxului de Numerar și Previziunilor de Creditare
-
10
Tema LIVE: Controlul Profitului Fiscal și al Impozitului pe Profit – Mecanismul Ajustărilor în Optimizarea Fiscală, Tratamentul Cheltuielilor și Veniturilor (Deductibile/Nedeductibile, Impozabile/Neimpozabile), Impactul asupra Profitului Net și Integrarea în Previziuni
-
11
Tema LIVE: Veniturile din contul de profit și pierdere de unde provin —istoric și prognozat —și la ce e atent un profesionist
-
12
Tema LIVE: Cheltuielile din Contul de Profit și Pierdere Structura completă, pas cu pas — și la ce se uită un controler
-
13
Tema LIVE: Controlling-ul Integrat al Situațiilor Financiare (The Big 3) – Construirea și Corelarea Previziunilor - Contul de Profit și Pierdere pe baza unor Ipoteze Realiste
-
14
Tema LIVE: Activele bilanțiere Din bilanțul prognozat — ce deține firma, de unde provine fiecare activ și ce urmărește un profesionist Practician
-
15
Tema LIVE: Construirea și Corelarea Previziunilor pentru Bilanț pe baza unor Ipoteze Realiste
-
16
Tema LIVE: De unde provin încasările Fluxul de numerar prognozat — banii care intră efectiv în firmă
-
17
Tema LIVE: Unde se duc banii - plățile Plățile din fluxul de numerar prognozat - banii care ies din firmă
-
18
Tema LIVE: Construirea și Corelarea Previziunilor pentru Fluxul de Numerar pe baza unor Ipoteze Realiste
-
19
Tema LIVE Analiza financiara - 12 ani - Analiză Verticală și Orizontală Două lentile prin care orice raport financiar prinde sens
-
20
Tema LIVE: Indicatori Financiari Prognozați - Tabloul de bord complet: profitabilitate, lichiditate, structură, eficiență
-
21
Tema LIVE: KPI - Cash-ul și EBITDA - Indicatorii preferați de investitori, bănci și fonduri
-
22
Tema LIVE: Pragul de Rentabilitate - Punctul de la care firma începe să câștige cu adevărat
-
23
KPI → Cei 6 piloni: de la formulă la decizie în KPI-uri financiari
-
24
Tema LIVE: Analiză financiară, controlling, bugetare și evaluare cu inteligență artificială (AI Toolkit) – ChatGPT / Gemini / Perplexity / Fiscal AI, studiu de caz
.
-
25
Tema Live: Pasivele bilanțiere Din bilanțul prognozat —de unde vin banii cu care firma își finanțează activele
Google