Curs Strategii și Decizii de Business
- Descriere
- Curriculum
Curs · Strategie & Decizii de Business · pentru antreprenori
De la idee la afacere profitabilă — strategia, deciziile și cifrele care țin afacerea pe picioare
Un curs practic pentru oricine vrea să înceapă o afacere — de la idee la lansare. Înveți să-ți validezi ideea, să-ți construiești modelul de business, să iei decizii corecte (preț, investiție, finanțare, extindere) pe baza cifrelor și să-ți găsești primii clienți. Strategie și decizii ancorate în realitate financiară, nu teorie motivațională.
Ce vei ști să faci după curs
- ✓ îți validezi ideea de afacere și înțelegi dacă există piață;
- ✓ construiești un model de business clar (cum faci bani), cu Business Model Canvas;
- ✓ îți definești clientul, propunerea de valoare și poziționarea față de concurență;
- ✓ calculezi costurile de pornire, prețul și pragul de rentabilitate;
- ✓ iei decizii de business pe baza cifrelor: preț, investiție, finanțare, extindere (scenarii și „what-if”);
- ✓ alegi forma juridică (SRL, PFA, microîntreprindere) și înțelegi regimul fiscal de bază;
- ✓ îți faci un plan de business și un plan de lansare pentru primii clienți.
Probleme reale & soluții
Am o idee, dar nu știu dacă merge → validarea ideii și testarea cu clienți reali, înainte să investești.
Nu știu cum o să fac bani → modelul de business și sursele de venit, pe Business Model Canvas.
Nu știu cât costă să pornesc → bugetul de pornire, costuri fixe vs. variabile, rezerva necesară.
Nu știu ce preț să pun → calculul prețului, pragul de rentabilitate și marja.
Nu știu dacă să investesc acum sau să aștept → decizie pe scenarii și „what-if”, risc față de câștig.
Mi-e frică să nu rămân fără bani → estimarea cash flow-ului și a rezervei de pornire.
Nu știu ce formă juridică să aleg → SRL vs. PFA vs. microîntreprindere și regimul fiscal potrivit.
Nu am capital → surse de finanțare: fonduri proprii, credit, granturi, investitori.
Nu știu cum să-mi găsesc primii clienți → plan de lansare și canale de vânzare pentru start.
Mă pierd în detalii și nu pornesc → prioritizare, pași clari și decizii pe ce contează cu adevărat.
Cum se desfășoară
Format online live / hibrid, practic — lucrezi pe propria idee de afacere și pleci cu un plan concret. Grupe restrânse, ca să poți primi feedback pe ideea ta. Programul poate fi organizat și in-company, pentru echipe sau pentru programe de intraprenoriat.
Curriculum
Modul 1 — De la idee la oportunitate
- validarea ideii și înțelegerea pieței
- nevoia reală a clientului și dimensiunea oportunității
- testarea ipotezelor înainte de investiție
Modul 2 — Modelul de business și propunerea de valoare
- Business Model
- surse de venit și structura de costuri
- propunerea de valoare clară
Modul 3 — Clientul, concurența și poziționarea
- segmente de clienți și nevoi
- analiza concurenței
- diferențiere și poziționare
Modul 4 — Cifrele afacerii
- costuri de pornire, fixe și variabile
- prețul, marja și pragul de rentabilitate
- cash flow și rezerva necesară
Modul 5 — Decizii de business pe baza cifrelor
- decizii pe scenarii și analiză „what-if”
- risc vs. câștig, decizii de tip „merg / nu merg”
- prioritizarea resurselor limitate
Modul 6 — Forma juridică, fiscalitate și finanțare
- SRL, PFA, microîntreprindere — cum alegi
- regimul fiscal de bază și plafoanele actuale
- surse de finanțare: fonduri proprii, credit, granturi, investitori
Modul 7 — Planul de business și lansarea
- planul de business, pe scurt și acționabil
- plan de lansare și primii clienți
- KPI de urmărit în primele luni
Aplicații pe propria idee
Lucrezi pe propria idee de afacere pe tot parcursul cursului: îți construiești modelul de business, îți calculezi cifrele, îți testezi deciziile pe scenarii și pleci cu un plan de lansare concret. |
Cine predă
Prof. dr. Anamaria Popa Practician / Lector autorizat Peste 20 de ani de experiență în analiză financiară, due diligence și consultanță — a evaluat și a consiliat numeroase afaceri. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare de cărți și articole de specialitate și fondatoare a AMC360. Predă strategia și deciziile de business ancorate în cifre reale: nu doar idei, ci afaceri care stau în picioare. |
Certificat
La finalizarea cursului primești un Certificat de absolvire AMC360, care atestă parcurgerea programului.
Notă de poziționare: acesta este un curs de formare, neautorizat. Pentru certificarea autorizată (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscută la nivel național, vezi programele autorizate AMC360. |
Pornește-ți afacerea cu un plan, nu cu o presupunere Locuri limitate · grupa se deschide la completare. Sau cere un program organizat in-company. |
Tip program: Curs intensiv de formare
Domeniu: Antreprenoriat & Strategie de Business
Format: Online — sesiuni live + studiu individual pe platformă
Durată: 20 ore
Limba: Română
Nivel: Începător → avansat
Certificat: Certificat de absolvire AMC360
Acces platformă: imediat după confirmarea plății
Responsabil program: Practician / Lector autorizat / Prof. dr. Anamaria Popa
Înscrieri: cursuri@amc360.ro · 0749 542 991
Cursul este deschis oricui vrea să înceapă o afacere — fie că ai deja o idee, fie că încă o cauți. Nu ai nevoie de studii economice sau de experiență anterioară în business; pornim de la idee și avansăm pas cu pas, până la un plan și decizii pe care le poți lua singur.
Ai nevoie doar de:
- o idee de afacere sau dorința de a-ți găsi una;
- motivația de a învăța și de a lucra pe propriul proiect;
- cunoștințe minime de operare PC și Excel (deschidere de fișiere, formule simple) — restul învățăm împreună;
- un computer sau laptop cu conexiune stabilă la internet, pentru sesiunile live.
Indiferent de punctul de pornire, cursul te duce de la „am o idee" la „am un plan și știu ce decizii să iau".
Pleci de la curs cu un model de business, cifrele afacerii tale și un plan de lansare — plus capacitatea de a lua decizii pe baza datelor, nu pe intuiție. Competențele te ajută să pornești pe cont propriu sau să gândești antreprenorial în orice organizație.
Te pregătești pentru roluri și parcursuri de:
- antreprenor / fondator al propriei afaceri;
- liber profesionist sau freelancer care își structurează activitatea ca afacere;
- co-fondator într-un start-up;
- intraprenor — lansezi un proiect sau o linie nouă în firma unde lucrezi;
- manager de proiect sau de produs care gândește și decide ca un antreprenor.
Dezvolți competențe aplicabile imediat, utile fie că îți pornești propria afacere, fie că vrei să iei decizii mai bune în business.
Dacă vrei să mergi mai departe pe partea de cifre, pasul următor sunt programele AMC360 de analiză financiară și fiscalitate.
Google