AI nu te înlocuiește, te amplifică. Antrenează-ți inteligența umană







Curs Manager Financiar – Control Financiar Operațional (Financial Controlling Operational Planning FCO®) | Modulul 2
Coordonator Program: 📞 0749 542 991 ✉cursuri@amc360.ro
-
Curs Manager Control Financiar și Planificare (Financial Controlling Planning Manager – FCA®) | Modulul 1
3,850RON 2,850RON
-
What is Prerequisite coursesA prerequisite is a specific course that you must complete before you can take another course at the next grade level.
Curs Acreditat - Analist Financiar / Financial Analyst / Certificare CEFA® – Cod COR 241305
Managementul Creanțelor, Riscului Comercial, Prevenția, Colectarea și Recuperarea Creanțelor
Curs Manager Financiar – Control Financiar Operațional (Financial Controlling Operational Planning FCO®) | Modulul 2


Educație executivă, recunoscută oficial.
Cine poate participa?
Oricine este interesat de conținutul practic și aplicat al programului, indiferent de vârstă, experiență profesională sau domeniu de activitate.
Cursul este oferit de AMC360 (Asset Management Competence) – furnizor autorizat de formare profesională, acreditat conform legislației în vigoare în România.
Toate cursurile AMC360:
respectă standardele de competență,
dezvoltate de experți cu experiență practică relevantă în domeniile vizate (financiar, contabil, fiscal, management, formare profesională, HR, training etc.),
structurate pe module practice, astfel încât ceea ce înveți să poți aplica imediat în activitatea ta.
Programele sunt gândite să te ajute să evoluezi spre roluri mai bine plătite, în organizație sau ca profesionist independent.
Curriculum structurat
Bază teoretică și instrumente de analiză (Online – ritm propriu / Live)
acces nelimitat | 1 an
-
1📥 Materiale de descărcat – Model Excel | Studiu de caz cu date reale| Ghid complet pentru Manageri și Profesioniști în romana si englezaText lesson
.
-
2Tema 1 LIVE: Cum citește un manager performanța reală a companieiText lesson
-
Diferența dintre profit contabil și performanță operațională
-
De ce firme profitabile pot rămâne fără cash
-
Ce trebuie verificat în primele 5 zile ale lunii
-
Indicatorii care arată sănătatea reală a businessului
🎯 Focus: claritate rapidă asupra situației reale.
-
-
3Tema 2 LIVE: Controlul lunar al profitabilitățiiText lesson
-
Analiza variațiilor lunare (MoM)
-
Controlul marjei brute
-
Identificarea costurilor scăpate de sub control
-
Efect volum vs preț
-
Unde se pierde profitul fără să se vadă imediat
🎯 Focus: intervenție rapidă, nu analiză retrospectivă.
-
-
4Tema 3 LIVE: Controlul cash-ului și al capitalului de lucruText lesson
-
De ce creșterea poate crea criză de lichiditate
-
Termene de încasare și blocaj financiar
-
Stocuri excesive și capital blocat
-
Gap operațional de finanțare
-
Indicatori de alertă timpurie
🎯 Focus: prevenirea crizei înainte să apară.
-
-
5Tema 4 LIVE: Forecast lunar și reacție managerialăText lesson
-
Ce este un rolling forecast
-
Cum ajustezi planul în timp real
-
Diferența dintre buget fix și forecast adaptiv
-
Scenarii: stabil, stres, creștere accelerată
🎯 Focus: anticipare, nu reacție întârziată.
-
-
6Tema 5 LIVE: Realizat vs Buget vs Forecast și plan de acțiuneText lesson
- Analiza diferențelor: Realizat vs Buget vs Forecast
-
Identificarea cauzei deviației
-
Măsuri corective operaționale
-
Stabilirea responsabilităților interne
🎯 Focus: controlling = acțiune.
-
7Tema 6 LIVE: Bugetarea ca instrument de disciplină managerială -Monitorizarea execuției bugetareText lesson
-
Cum transformi strategia în cifre
-
Buget Top-Down vs Bottom-Up
-
Stabilirea țintelor realiste
-
Monitorizarea execuției bugetare
🎯 Focus: bugetul ca instrument de presiune pozitivă și alocare eficientă a resurselor.
-
-
8Tema 7 LIVE: Dashboard pentru decizie rapidăText lesson
-
Ce trebuie să conțină un dashboard pentru management
-
Indicatori esențiali pentru Board
-
Vizualizarea riscului financiar
-
Simplificarea mesajului financiar
🎯 Focus: transformarea cifrelor în decizie.
-
-
9Tema 8 LIVE: Planificare strategică pe termen lungText lesson
-
Extinderea forecast-ului pe 3–5 ani
-
Evaluarea investițiilor
-
Scalarea costurilor
-
Necesitatea finanțării externe
-
Rolul CFO în strategia de creștere
🎯 Focus: creștere controlată, nu hazard financiar.
-
-
10Tema 9 LIVE: Rolul Controlului financiar, Managerului Financiar și al CFO în companieText lesson
-
Managerul Financiar: stabilitate și control operațional
-
CFO: arhitect financiar al creșterii
-
Relația dintre strategie și disciplină financiară
-
Cum se construiește guvernanța financiară sănătoasă
-
Coordonatori
Prof. Dr. / Practician / Lector acreditat
Limba de predare: română
Prof. Dr. Habilitat / Cercetator /
Practician / Lector acreditat
Limba de predare: română / engleză / spaniolă / portugheză
Învață
Certifică-te
Profesează
Pentru companii
Formare profesională Financiară pentru Echipa Ta
✔ Program adaptat specificului companiei ✔ Livrare online sau on-site ✔ Certificare profesională pentru participanți

Standard
-
Curs Manager Control Financiar și Planificare (Financial Controlling Planning Manager – FCA®) | Modulul 1
3,850RON 2,850RON
-
What is Prerequisite coursesA prerequisite is a specific course that you must complete before you can take another course at the next grade level.
1:1
2:5
Ce companii analizăm în excel?











Certificat emis de Ministerul Muncii și Educației
Cu certificatul obținut poți oferi consultanță profesionala și factura legal serviciile tale.
Recunoscut National / International
Dupa absolvire te vei putea angaja oriunde, atat in tara cat si in strainatate. Vezi detalii despre recunoasterea internationala.
Atentie! Nivelul minim acces curs: Absolvent studii superioare.
Curs Acreditat – Manager Planificare și Bugetare Financiară (FP&A)
🎯 Grup Țintă
Profesioniști din domeniul financiar care doresc să își asume un rol strategic în companie:
– Manageri financiari
– Controlling / Reporting / FP&A
– Analiști financiari
– CFO / Directori economici în devenire
📌 Obiectivele cursului
- Planificarea financiară pe termen scurt, mediu și lung
- Elaborarea și gestionarea bugetelor operaționale și investiționale
- Analiza și interpretarea indicatorilor financiari de performanță (KPI)
- Modelare financiară pentru luarea deciziilor strategice
- Integrarea planificării financiare cu obiectivele de business
📚 Tematica
- Rolul funcției FP&A: dincolo de contabilitate – parteneriat strategic în companie
- Planificarea financiară: obiective, etape, metode, scenarii, instrumente
- Bugetarea: bugete operaționale, bugete pe centre de cost, bugete investiționale
- Reporting: dashboard financiar, rapoarte lunare, forecast & rolling budget
- Analiza financiară aplicată: interpretarea abaterilor, analiza profitabilității, KPI
- Modelare financiară & decizii: VAN, IRR, scenarii, analiza de sensibilitate
🧾 Detalii curs
Cursul este acreditat conform standardelor naționale ANC (Autoritatea Națională pentru Calificări) și oferă o diplomă recunoscută național și european. Este 100% online, live, cu suport direct din partea formatorului și aplicații practice în Excel și Google Sheets.
Participanții își vor dezvolta capacitatea de a construi modele financiare, a analiza performanța companiei și a sprijini managementul în luarea deciziilor strategice bazate pe date financiare relevante.
💼 Investiție
Participarea include:
– Curs live online (sesiuni interactive)
– Acces la platforma de e-learning
– Suport de curs și fișiere editabile
– Evaluare finală și diplomă de specilializare -Analist financiar specializat in planificare (FPA)
🗓 Program desfășurare
- Durată totală: 40 de ore (teorie + aplicații)
- Sesiuni live: 2 ori/săptămână | seara, orele 18:30–21:00
- Perioadă: 4 săptămâni + timp pentru pregătirea evaluării
🎓 Certificare
Diploma este eliberată de Ministerul Muncii și Ministerul Educației – Centru acreditat de competențe profesionale și recunoscută de Ministerul Educației și Ministerul Muncii, în conformitate cu standardul ocupațional aferent poziției Manager Planificare Bugetare și Analiză Financiară.
📩 Înscriere
Rezervă-ți locul completând formularul de preînscriere sau contactează echipa AMC pentru detalii.
Lector
Coordonator program
Anamaria POPA
- Practician
- Doctor în Finanțe
- Expert în Informații pentru Afaceri
- Analist Financiar
- Specialist Due Diligence
- Lector Acreditat / Profesor asociat UBB Cluj-Napoca
Anamaria Popa este coordonatorul principal al programului, responsabilă de livrarea conținutului la cele mai înalte standarde profesionale. Cu o experiență de peste 20 de ani în învățământul universitar și în practica financiară, îmbină expertiza teoretică cu aplicabilitatea practică, oferind participanților o formare cuprinzătoare și adaptată cerințelor mediului de afaceri actual.
Expertiză academică și profesională:
- Experiență practică de peste 20 de ani în Due Diligence şi efectuarea de analize financiare în calitate de consultant extern specializat la companii din diverse arii de activitate.
- Experiență practică extinsă în consultanță financiară și management, colaborând cu diverse entități economice pentru optimizarea proceselor financiare, restructurarea și eficientizarea structurilor organizaționale, implementarea strategiilor financiare sustenabile.
- Implicată activ în predarea și cercetarea unor discipline financiare esențiale precum Analiza Financiară, Finanțe Publice, Fiscalitate și Managementul Riscului.
- Doctor în finanțe, cu teza intitulată „Analiza financiară și perfecționarea managementului în instituțiile de credit”, obținută în 2009 la Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca.
Realizări academice:
- Cărți publicate: Autor și coautor a 9 lucrări de specialitate, printre care: „Raportarea și analiza financiară a entității economice”, „Trezoreria și ratingul entității economice”, “Analiza financiară în bănci”
- Articole științifice: Peste 60 de articole publicate în reviste de specialitate și prezentate la conferințe naționale și internaționale, abordând teme precum analiza riscurilor financiare, fiscalitatea, reglementările bancare și tendințele globale.
Lector
Lector asociat
Larissa-Margareta BĂTRÂNCEA
- Practician
- Doctor în Economie
- Expert în Informații pentru Afaceri
- Analist Financiar
- Specialist NeuroBusiness
- Lector asociat Acreditat / Profesor UBB Cluj-Napoca
Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea este o personalitate academică remarcabilă, cu un parcurs educațional și profesional excepțional.
A obținut diplomele de Licență și Master în Economie, ambele în calitate de șefă de promoție, cu media 10,00, precum și Licență și Master în Matematică. Este Doctor în Economie (Universitatea Babeș-Bolyai) și a urmat un stagiu post-doctoral în Economie la Academia Română – București, pe care l-a finalizat prima dintr-un total de 134 de post-doctoranzi. De asemenea, deține Atestatul de Abilitare în Finanțe.
Interesată de explorarea funcționării „creierului financiar” din perspective externe și interne, a absolvit, în regim de învățământ cu frecvență, Masteratul de Neuroștiințe Cognitive la University of York (Marea Britanie), obținând calificativul „cu Merit”.
Activitatea sa academică include:
-
146 de articole științifice, publicate în reviste de top precum Journal of Economic Psychology, Journal of Economic Behavior & Organization, Financial Innovation, PLoS ONE;
-
50 de cărți și capitole în volume colective, în calitate de autor, editor sau traducător;
-
52 de granturi de cercetare, în calitate de director sau membru în echipă;
-
60 de premii, distincții și medalii academice;
-
peste 100 de prelegeri susținute ca keynote speaker, invitat sau participant activ;
-
coordonarea de proiecte și evenimente desfășurate în colaborare cu 134 de universități, institute și organizații internaționale.
În anii 2022, 2023 și 2024 a fost inclusă în prestigiosul clasament internațional realizat de Stanford University și publicat de Elsevier – Scopus, în rândul Primilor 2% cei mai influenți oameni de știință din lume, atât în toate domeniile științifice, cât și în domeniul ei de specializare.
Ai întrebări?
Suntem aici să te ajutăm!
Anamaria Popa
Coordonator Programe de Perfecționare
📞 0749 542 991
Formare profesională pentru specialiști și manageri





