AI nu te înlocuiește, te amplifică. Antrenează-ți inteligența umană

Curs de Analiză Financiară, Guvernanță Corporativă și Perfecționarea Managementului Performanței în Companiile Publice -Nivel Executiv Senior

Coordonator Program:   📞 0749 542 991     ✉cursuri@amc360.ro 

Plată flexibilă în 3 sau 6 rate.
Curs „Analiză Financiară, Guvernanță Corporativă și Perfecționarea Managementului Performanței în Companiile Publice” este un program acreditat, dedicat administratorilor și managementului din companiile publice, care îmbină analiza financiară aplicată cu bune practici de guvernanță corporativă. Participanții învață să interpreteze corect situațiile financiare, să evalueze performanța pe baza indicatorilor relevanți, să înțeleagă rolurile și responsabilitățile administratorilor și să ia decizii informate, aliniate cadrului legal și așteptărilor de transparență și eficiență în companiile publice.

Curs de Analiză Financiară, Guvernanță Corporativă și Perfecționarea Managementului Performanței în Companiile Publice -Nivel Executiv Senior

Analist financiar companii publice
Detalii curs
Durată 8 săptămâni
Conferințe 25
Video +30 ore înregistrate
Nivel Intermediar
Certificare CEFA: nivel CNC 6 / EQF 6 / ISCED 6 / 12 credite transferabile
1 an de acces platformă

Educație executivă, recunoscută oficial.

Cine poate participa?

Oricine este interesat de conținutul practic și aplicat al programului, indiferent de vârstă, experiență profesională sau domeniu de activitate.

Cursul este oferit de AMC360 (Asset Management Competence) – furnizor autorizat de formare profesională, acreditat conform legislației în vigoare în România.

Toate cursurile AMC360:

  • respectă standardele de competență,

  • dezvoltate de experți cu experiență practică relevantă în domeniile vizate (financiar, contabil, fiscal, management, formare profesională, HR, training etc.),

  • structurate pe module practice, astfel încât ceea ce înveți să poți aplica imediat în activitatea ta.

Programele sunt gândite să te ajute să evoluezi spre roluri mai bine plătite, în organizație sau ca profesionist independent.

Curriculum structurat

Bază teoretică și instrumente de analiză (Online – ritm propriu / Live)

acces nelimitat | 1 an

0
0 recenzii

Coordonatori

Prof. Dr. / Practician / Lector acreditat
Limba de predare: română

Prof. Dr. Habilitat / Cercetator /

Practician / Lector acreditat
Limba de predare: română / engleză / spaniolă / portugheză

Învață

Certifică-te

Profesează

Pentru companii

Formare profesională Financiară pentru Echipa Ta

✔ Program adaptat specificului companiei ✔ Livrare online sau on-site ✔ Certificare profesională pentru participanți

Informații de bază

Curs Autorizat – Analiză Financiară & Guvernanță Corporativă Aplicată
100% online | Sesiuni live | Orar flexibil: After Work & Weekend

Curs de Analiză Financiară și Guvernanță Corporativă (Acreditat)

Acreditare: Ministerul Muncii & Ministerul Educației – certificat de specializare cu supliment descriptiv.

Ce înveți (avansat):

  • Analiză financiară aplicată: bilanț, P&L, cash-flow, indicatori de rentabilitate, lichiditate și structură financiară;

  • Guvernanță corporativă: rolul consiliului de administrație/supraveghere, relația cu acționarul/statul, responsabilități și raportare;

  • Indicatori de performanță (KPI) pentru companii publice: ținte financiare și nefinanciare, tablouri de bord și monitorizarea performanței;

  • Managementul performanței: bugete, forecast & rolling forecast, analiză de abatere, legătura cu politica de remunerare și de dividende;

  • Managementul riscurilor și al capitalului de lucru: DSO, DPO, DIO, cash conversion cycle, politici de investiții și finanțare;

  • Raportare către Board și autorități tutelare: Board Pack, sinteze executive și decizii bazate pe date.

Format & durată:
6 săptămâni (2 săptămâni studiu individual + 10 sesiuni LIVE); acces imediat la platformă, fișiere de lucru, modele de raportare și șabloane de KPI/board pack.

Rezultate:

  • interpretezi rapid situațiile financiare și înțelegi impactul lor în deciziile de guvernanță;

  • construiești bugete și forecast pe bază de drivere și KPI;

  • înțelegi cum se definesc și se urmăresc indicatorii de performanță în companiile publice;

  • contribui la perfecționarea managementului performanței și la îmbunătățirea dialogului cu consiliul de administrație și acționarii;

  • livrezi raportare managerială și de guvernanță care susține decizii responsabile și transparente.

Pentru cine:

  • administratori și membri ai consiliilor de administrație/supraveghere;

  • directori economici, CFO, manageri financiari și controleri;

  • responsabili din autorități tutelare și structuri de monitorizare a întreprinderilor/companiilor publice;

  • analiști financiari și consultanți care lucrează cu companii publice sau entități cu capital de stat.

Carieră:
Îți construiești un portofoliu practic (dashboard-uri, analize, board pack) și o metodologie aplicabilă imediat în companii publice sau private. 

📚 Informații suplimentare:
Anamaria Popa
Coordonator Programe de Perfecționare
📞 0749 542 991
✉️ cursuri@amc360.com

 
Cerințe pentru curs

Condiții de înscriere

1) Studii de licență finalizate din orice domeniu (economic, tehnic, juridic....).


3) Acces la tehnologie

  • conexiune stabilă la internet;

  • laptop/PC cu microfon și cameră video (pentru sesiunile live);

  • acces la Microsoft Teams (link-ul de conectare este transmis înainte de începerea cursului).


Documente necesare pentru certificare 

La finalul programului, pentru eliberarea certificatului de specializare, sunt necesare:

  • copie diplomă de licență sau adeverință de absolvire;

  • copie act de identitate;

  • copie certificat de naștere;

  • copie certificat de căsătorie (dacă numele a fost schimbat).

Audiență estimată

Cursul este potrivit pentru:

🔹 Roluri de conducere în companii publice și întreprinderi de stat

  • Membri ai consiliilor de administrație / consiliilor de supraveghere

  • Directori generali / directori executivi ai companiilor publice

  • Directori economici / financiari (CFO)

  • Directori strategie / dezvoltare corporativă în întreprinderi publice

  • Membri ai comitetelor de audit, remunerare sau strategie

🔹 Autorități publice tutelare și structuri de monitorizare

  • Reprezentanți ai autorităților publice tutelare responsabili de monitorizarea întreprinderilor publice

  • Specialiști implicați în definirea și urmărirea KPI pentru companiile cu capital de stat

  • Consilieri / experți în guvernanță corporativă, politici de proprietate și performance management

🔹 Funcții de analiză și control în companii publice

  • Analiști financiari în întreprinderi publice sau grupuri de companii de stat

  • Financial Controller / Business Controller în companii de utilități, transport, energie, infrastructură etc.

  • Specialiști în control financiar, bugetar sau controlling în entități publice/comerciale cu capital de stat

  • Analiști de risc și experți în due diligence pentru proiecte de investiții ale companiilor publice

🔹 Funcții operaționale cu responsabilități financiare și de performanță

  • Responsabili de buget, planificare financiară și raportare managerială

  • Manageri de proiect din companii publice (infrastructură, transport, sănătate, energie etc.) cu componentă de buget, ROI și indicatori de performanță

  • Responsabili licitații / ofertare (analiză costuri, sustenabilitate financiară, profitabilitate pe proiect)

  • Responsabili achiziții și contract management care evaluează impactul financiar al contractelor și furnizorilor

🔹 Funcții administrative, financiare și de audit în sectorul public / companii publice

  • Contabili șefi, experți contabili și auditori financiari care lucrează cu companii publice

  • Responsabili fonduri europene, investiții și proiecte de dezvoltare în entități publice sau companii cu capital de stat

  • Specialiști HR implicați în planificarea costurilor de personal, politici de remunerare și corelarea acestora cu performanța

Share this course

Module premium pentru profesioniști

Programe disponibile

Standard

Plată flexibilă în 3 sau 6 rate.

Primești acces imediat la platformă, cu materiale complete și studii de caz aplicate.

Exerciții ghidate

Diploma de participare

1:1

Programul standard

Analiză personalizată a progresului tău

Clarificarea întrebărilor punctuale

Ghidare aplicată pe obiectivele tale profesionale

Feedback personalizat pe exerciții și teme

Programul standard

Consultanță strategică orientată spre carieră (opțional)

2:5

Programul standard de grup

Pachet de 2–5 Cursuri la Preț Avantajos

Materiale video, PDF, fișiere Excel, peste 50 studii de caz

Teste de evaluare și recapitulare la fiecare modul

Diplomă de participare pentru fiecare curs finalizat

Ce companii analizăm în excel?

Certificat emis de Ministerul Muncii și Educației

Cu certificatul obținut poți oferi consultanță profesionala și factura legal serviciile tale.

Recunoscut National / International

Dupa absolvire te vei putea angaja oriunde, atat in tara cat si in strainatate. Vezi detalii despre recunoasterea internationala.
Atentie! Nivelul minim acces curs: Absolvent studii superioare.

Structură curs

Curs Autorizat – Analiză Financiară & Guvernanță Corporativă Aplicată


Modulul 1. Fundamente de analiză financiară și raportare în companii publice

Teme principale:

  • Rolul analizei financiare în companiile publice și în guvernanța corporativă

  • Cadrul de raportare financiară: bilanț, cont de profit și pierdere, situația fluxurilor de numerar, note explicative

  • Particularități ale companiilor publice / întreprinderilor de stat (structura acționariatului, rolul statului, constrângeri de reglementare)

  • Noțiuni de bază: active, datorii, capitaluri proprii, venituri, cheltuieli, rezultat

Aplicații practice:

  • Citirea și „traducerea” unei situații financiare în limbaj managerial

  • Identificarea principalelor riscuri și semnale de alarmă din bilanț și P&L

  • Exerciții în Excel pe situații reale (companii publice sau companii mari, apropiate ca profil)

Competențe urmărite:

  • Înțelegerea structurii și rolului situațiilor financiare

  • Capacitatea de a explica indicatori de bază non-financiarilor (board, directori operaționali)


Modulul 2. Analiza poziției financiare și a echilibrului financiar

Teme principale:

  • Analiza structurii activelor și pasivelor

  • Lichiditate, solvabilitate, îndatorare, autonomie financiară

  • Capital de lucru, necesar de capital de lucru, trezorerie netă

  • Politici de finanțare în companii publice (credite, garanții de stat, obligațiuni etc.)

Aplicații practice:

  • Calculul și interpretarea indicatorilor de echilibru financiar în Excel

  • Analiza comparativă (benchmarking) între companii din același sector

  • Identificarea scenariilor de corectare a dezechilibrelor (scăderea datoriilor, optimizarea structurii activelor etc.)

Competențe urmărite:

  • Evaluarea robustă a poziției financiare a unei companii publice

  • Formularea de recomandări concrete privind structura de finanțare și riscul de lichiditate


Modulul 3. Analiza performanței și a profitabilității (P&L & KPI)

Teme principale:

  • Structura contului de profit și pierdere: venituri, cheltuieli, marje

  • Indicatori de performanță: marjă brută, EBITDA, EBIT, ROE, ROA, ROS, productivitate

  • Analiza DuPont și lanțul valoric al rentabilității

  • Corelarea indicatorilor financiari cu indicatorii operaționali (volum, capacitate, tarife, grad de utilizare etc.)

Aplicații practice:

  • Analiza P&L pentru companii publice (transport, utilități, energie, servicii publice)

  • Construirea de KPI relevanți pentru consiliul de administrație și autoritatea tutelară

  • Studiu de caz: identificarea cauzelor scăderii performanței și propuneri de măsuri

Competențe urmărite:

  • Interpretarea critică a performanței financiare

  • Capacitatea de a lega cifrele de decizii concrete de management


Modulul 4. Cash-flow, investiții și evaluarea deciziilor (DCF, NPV, IRR)

Teme principale:

  • Situația fluxurilor de numerar: operațional, investițional, finanțare

  • Diferența dintre profit și numerar – de ce companiile intră în criză de lichiditate deși sunt „pe profit”

  • Analiza investițiilor: NPV, IRR, payback, costul capitalului

  • Particularități ale proiectelor de investiții în companii publice (ROI financiar vs. ROI social / strategic)

Aplicații practice:

  • Construirea unui model simplu de cash-flow în Excel

  • Analiza unui proiect de investiții cu indicatori DCF (NPV/IRR)

  • Simulări de scenarii (best case / base case / worst case) și impactul în cash-flow

Competențe urmărite:

  • Evaluarea sustenabilității financiare a deciziilor de investiții

  • Capabilitatea de a argumenta decizii în fața board-ului și autorității tutelare


Modulul 5. Guvernanță corporativă, KPI și managementul performanței în companii publice

Teme principale:

  • Principii de guvernanță corporativă aplicate companiilor cu capital de stat

  • Rolul și responsabilitățile consiliilor de administrație / supraveghere și ale directorilor

  • Indicatori-cheie de performanță (KPI) – definire, țintire, monitorizare

  • Politici de remunerare, bonusare și legătura cu performanța

  • Tablouri de bord (dashboard) pentru guvernanță: financiar, operațional, ESG, integritate

Aplicații practice:

  • Construirea unui set de KPI integrat (financiar + operațional) pentru o companie publică

  • Realizarea unui „Board Pack” – raport sintetic pentru ședința de consiliu

  • Exemplu de analiză de performanță anuală pe baza tabloului de bord

Competențe urmărite:

  • Capacitatea de a traduce analiza financiară în instrumente de guvernanță corporativă

  • Înțelegerea modului în care KPI susțin sau sancționează performanța managementului


Modulul 6. Aplicații integrate & Proiect final (Companii publice)

Teme principale:

  • Sinteză: de la situații financiare brute la concluzii de guvernanță

  • Structurarea unui raport complet: analiză financiară + propuneri de măsuri + impact în performanță și guvernanță

  • Pregătirea proiectului final / studiului de caz pentru examinare

Aplicații practice:

  • Fiecare participant/echipă alege o companie publică (sau primește una) și:

    • analizează bilanțul, P&L și cash-flow;

    • calculează și interpretează indicatorii de structură, lichiditate, profitabilitate, risc;

    • propune un set de KPI și un dashboard de monitorizare;

    • formulează recomandări pentru board și pentru autoritatea tutelară.

  • Prezentare orală (tip „board meeting”) cu întrebări și răspunsuri.

Competențe urmărite:

  • Capacitate de sinteză și prezentare la nivel de board

  • Utilizarea integrată a analizei financiare și a guvernanței corporative în decizia managerială

Lector

Coordonator program

Anamaria POPA

  • Practician
  • Doctor în Finanțe
  • Expert în Informații pentru Afaceri
  • Analist Financiar
  • Specialist Due Diligence
  • Lector Acreditat / Profesor asociat UBB Cluj-Napoca

 

Anamaria Popa este coordonatorul principal al programului, responsabilă de livrarea conținutului la cele mai înalte standarde profesionale. Cu o experiență de peste 20 de ani în învățământul universitar și în practica financiară, îmbină expertiza teoretică cu aplicabilitatea practică, oferind participanților o formare cuprinzătoare și adaptată cerințelor mediului de afaceri actual.

Expertiză academică și profesională:

  • Experiență practică de peste 20 de ani în Due Diligence şi efectuarea de analize financiare în calitate de consultant extern specializat la companii din diverse arii de activitate.
  • Experiență practică extinsă în consultanță financiară și management, colaborând cu diverse entități economice pentru optimizarea proceselor financiare, restructurarea și eficientizarea structurilor organizaționale, implementarea strategiilor financiare sustenabile.
  • Implicată activ în predarea și cercetarea unor discipline financiare esențiale precum Analiza Financiară, Finanțe Publice, Fiscalitate și Managementul Riscului.
  • Doctor în finanțe, cu teza intitulată „Analiza financiară și perfecționarea managementului în instituțiile de credit”, obținută în 2009 la Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca.

Realizări academice:

  • Cărți publicate: Autor și coautor a 9 lucrări de specialitate, printre care: „Raportarea și analiza financiară a entității economice”, „Trezoreria și ratingul entității economice”, “Analiza financiară în bănci”
  • Articole științifice: Peste 60 de articole publicate în reviste de specialitate și prezentate la conferințe naționale și internaționale, abordând teme precum analiza riscurilor financiare, fiscalitatea, reglementările bancare și tendințele globale.

Lector

Lector asociat

Larissa-Margareta BĂTRÂNCEA

  • Practician
  • Doctor în Economie
  • Expert în Informații pentru Afaceri
  • Analist Financiar
  • Specialist NeuroBusiness
  • Lector asociat Acreditat / Profesor UBB Cluj-Napoca

Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea este o personalitate academică remarcabilă, cu un parcurs educațional și profesional excepțional.

A obținut diplomele de Licență și Master în Economie, ambele în calitate de șefă de promoție, cu media 10,00, precum și Licență și Master în Matematică. Este Doctor în Economie (Universitatea Babeș-Bolyai) și a urmat un stagiu post-doctoral în Economie la Academia Română – București, pe care l-a finalizat prima dintr-un total de 134 de post-doctoranzi. De asemenea, deține Atestatul de Abilitare în Finanțe.

Interesată de explorarea funcționării „creierului financiar” din perspective externe și interne, a absolvit, în regim de învățământ cu frecvență, Masteratul de Neuroștiințe Cognitive la University of York (Marea Britanie), obținând calificativul „cu Merit”.

Activitatea sa academică include:

  • 146 de articole științifice, publicate în reviste de top precum Journal of Economic Psychology, Journal of Economic Behavior & Organization, Financial Innovation, PLoS ONE;

  • 50 de cărți și capitole în volume colective, în calitate de autor, editor sau traducător;

  • 52 de granturi de cercetare, în calitate de director sau membru în echipă;

  • 60 de premii, distincții și medalii academice;

  • peste 100 de prelegeri susținute ca keynote speaker, invitat sau participant activ;

  • coordonarea de proiecte și evenimente desfășurate în colaborare cu 134 de universități, institute și organizații internaționale.

În anii 2022, 2023 și 2024 a fost inclusă în prestigiosul clasament internațional realizat de Stanford University și publicat de Elsevier – Scopus, în rândul Primilor 2% cei mai influenți oameni de știință din lume, atât în toate domeniile științifice, cât și în domeniul ei de specializare.

Ai întrebări?

Suntem aici să te ajutăm!

Anamaria Popa
Coordonator Programe de Perfecționare
📞 0749 542 991

Formare profesională pentru specialiști și manageri

Alte cursuri care s-ar putea să te intereseze