Analiză financiară · date publice ANAF 2019–2025
Agricola International: analiză financiară 2019–2025
Cifra de afaceri, profitul, bilanțul și principalii indicatori financiari ai firmei AGRICOLA INTERNATIONAL S.A., calculați de AMC360 din situațiile financiare publicate de ANAF.
- CUI 2816014
- CAEN 1012 · Prelucrarea şi conservarea cărnii de pasăre
- Municipiul Bacău, jud. Bacău
- Înființată în 1992
- Stare ONRC: funcțiune
Pe scurt: cum stă Agricola International în 2025
- În 2025, cifra de afaceri a crescut cu 12,8% față de 2024, până la 910 mil. lei.
- Pe întreaga perioadă 2019–2025, vânzările au crescut în medie cu 10,4% pe an.
- Marja netă este de 13,0%: din fiecare 100 de lei vânduți rămân 13,0 lei profit net.
- Profitul net a crescut cu 40,4% față de anul anterior.
- Rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE) este de 24,6%, iar rentabilitatea activelor (ROA) de 15,6%.
- Datoriile reprezintă 33,0% din totalul activelor: o îndatorare moderată.
- Activele circulante acoperă de 1,21 ori datoriile totale.
- Cu 2.017 salariați, cifra de afaceri pe angajat este de 451 mii lei.
Text generat automat din indicatori, pe baza formularului prescurtat publicat de ANAF. Arată ce spun cifrele, nu de ce: aceiași indicatori înseamnă lucruri diferite într-o bancă, un retailer sau o fabrică.
Evoluția financiară Agricola International, 2019–2025
Valori din situațiile financiare anuale publicate de ANAF (formular prescurtat).
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contul de profit și pierdere | |||||||
| Cifra de afaceri netă | 501 mil. lei | 461 mil. lei | 514 mil. lei | 766 mil. lei | 775 mil. lei | 807 mil. lei | 910 mil. lei |
| Venituri totale | 536 mil. lei | 492 mil. lei | 575 mil. lei | 845 mil. lei | 836 mil. lei | 860 mil. lei | 976 mil. lei |
| Cheltuieli totale | 509 mil. lei | 484 mil. lei | 551 mil. lei | 754 mil. lei | 764 mil. lei | 765 mil. lei | 843 mil. lei |
| Profit / pierdere brut(ă) | 27,0 mil. lei | 7,6 mil. lei | 24,8 mil. lei | 91,4 mil. lei | 72,5 mil. lei | 94,0 mil. lei | 133 mil. lei |
| Profit / pierdere net(ă) | 25,4 mil. lei | 7,6 mil. lei | 22,2 mil. lei | 79,7 mil. lei | 64,4 mil. lei | 84,2 mil. lei | 118 mil. lei |
| Număr mediu de salariați | 2.012 | 1.987 | 1.862 | 1.914 | 1.985 | 1.995 | 2.017 |
| Bilanț | |||||||
| Active imobilizate | 296 mil. lei | 329 mil. lei | 327 mil. lei | 323 mil. lei | 363 mil. lei | 429 mil. lei | 456 mil. lei |
| Active circulante | 98,8 mil. lei | 93,0 mil. lei | 129 mil. lei | 216 mil. lei | 207 mil. lei | 242 mil. lei | 303 mil. lei |
| din care: stocuri | 55,2 mil. lei | 54,4 mil. lei | 69,6 mil. lei | 93,2 mil. lei | 86,4 mil. lei | 88,9 mil. lei | 94,3 mil. lei |
| din care: creanțe | 35,2 mil. lei | 37,6 mil. lei | 56,2 mil. lei | 64,9 mil. lei | 67,8 mil. lei | 73,5 mil. lei | 95,8 mil. lei |
| din care: casa și conturi la bănci | 8,4 mil. lei | 1,0 mil. lei | 2,9 mil. lei | 57,5 mil. lei | 52,6 mil. lei | 79,7 mil. lei | 112 mil. lei |
| Datorii | 186 mil. lei | 220 mil. lei | 223 mil. lei | 239 mil. lei | 234 mil. lei | 220 mil. lei | 251 mil. lei |
| Capitaluri proprii | 206 mil. lei | 200 mil. lei | 219 mil. lei | 286 mil. lei | 322 mil. lei | 438 mil. lei | 480 mil. lei |
Indicatori financiari Agricola International pe ani
Formula fiecărui indicator e scrisă sub denumire. Total active = active imobilizate + active circulante + cheltuieli în avans.
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profitabilitate | |||||||
| Marja brutăProfit brut / Cifra de afaceri × 100 | 5,4% | 1,7% | 4,8% | 11,9% | 9,3% | 11,7% | 14,6% |
| Marja netăProfit net / Cifra de afaceri × 100 | 5,1% | 1,7% | 4,3% | 10,4% | 8,3% | 10,4% | 13,0% |
| ROE · rentabilitatea capitalurilor propriiProfit net / Capitaluri proprii × 100 | 12,3% | 3,8% | 10,2% | 27,8% | 20,0% | 19,2% | 24,6% |
| ROA · rentabilitatea activelorProfit net / Total active × 100 | 6,4% | 1,8% | 4,9% | 14,8% | 11,3% | 12,5% | 15,6% |
| Cheltuieli la 100 lei venituriCheltuieli totale / Venituri totale × 100 | 95,0 lei | 98,4 lei | 95,7 lei | 89,2 lei | 91,3 lei | 89,1 lei | 86,4 lei |
| Structură financiară și lichiditate | |||||||
| Grad de îndatorareDatorii / Total active × 100 | 47,0% | 52,0% | 48,9% | 44,3% | 41,0% | 32,7% | 33,0% |
| Autonomie financiarăCapitaluri proprii / Total active × 100 | 52,2% | 47,4% | 47,9% | 53,2% | 56,5% | 65,2% | 63,2% |
| Lichiditate generală (față de datoriile totale)Active circulante / Datorii | 0,53 | 0,42 | 0,58 | 0,90 | 0,88 | 1,10 | 1,21 |
| Activitate și productivitate | |||||||
| Rotația activelorCifra de afaceri / Total active | 1,27 | 1,09 | 1,13 | 1,42 | 1,36 | 1,20 | 1,20 |
| Durata de încasare a creanțelor (zile)Creanțe / Cifra de afaceri × 365 | 26 | 30 | 40 | 31 | 32 | 33 | 38 |
| Cifra de afaceri pe angajat (mii lei)Cifra de afaceri / Număr mediu de salariați | 249 | 232 | 276 | 400 | 391 | 404 | 451 |
| Profit net pe angajat (mii lei)Profit net / Număr mediu de salariați | 12,6 | 3,8 | 11,9 | 41,6 | 32,4 | 42,2 | 58,6 |
Analiza completă, gratuit
Peste 60 de indicatori pentru Agricola International, cu grafice
În dashboardul AMC360 vezi și scorurile de risc Altman și Anghel, analiza DuPont, ciclul banilor, compararea cu alte firme și descarci raportul PDF sau tabelul Excel.
Învață să interpretezi
Cifrele de mai sus spun ce s-a întâmplat. De ce și ce decizii urmează se învață la cursul Analiză Financiară Aplicată · Analist financiar (COR 241305), iar pentru management financiar și control, la Management Financiar Aplicat și Control financiar operațional · FCO®.
Alte analize: Agribusiness și industrie alimentară
Sursa datelor și metodologie
Datele provin din situațiile financiare anuale depuse de firmă și publicate de ANAF (formularul prescurtat), iar datele de identificare (județ, localitate, an de înființare) din setul de date deschise al Registrului Comerțului (ONRC). Indicatorii sunt calculați de AMC360 cu aceleași formule pentru toate firmele, ca să poată fi comparate. Pagina este orientativă: nu este analiză de specialitate, recomandare de investiții sau de creditare.
Actualizat la 31 octombrie 2026 · Coordonator: Anamaria Popa, AMC360 – Academia de Management și Consultanță în Afaceri.