Workshop 1:1 – Pregătirea ședințelor și prezentărilor financiare (board, conducere, bancă)

CURS MANAGEMENT FINANCIAR
  • Descriere
  • Curriculum
  • Recenzii

Programări

Programări directe la telefon 0749 542 991.

Workshop 1:1 · Comunicare & decizie

Pregătirea ședințelor profesionale

Ai o ședință importantă în față — board, management, bancă, un client sau apărarea bugetului — și vrei să intri pregătit, cu mesaje clare și cu controlul discuției? Acest workshop 1:1 te pregătește exact pentru ședința ta: structură, mesaje, cifre board-ready și răspunsuri la întrebările dificile.

✓ Personalizat pe ședința ta reală — lucrăm pe contextul, publicul și obiectivul tău concret.

✓ Orientat spre decizie — structurăm ședința ca să obții rezultatul dorit, nu doar să informezi.

✓ Cifre pe înțelesul publicului — transformăm datele în câteva mesaje clare, board-ready.

 

Ce probleme rezolvăm

„Am o ședință importantă și nu știu cum s-o structurez”

→ construim împreună obiectivul, agenda și mesajele cheie.

„Prezint cifre, dar publicul se pierde”

→ transformăm datele în câteva mesaje clare, ușor de urmărit de oricine.

„Mă blochează întrebările dificile”

→ anticipăm întrebările și obiecțiile și pregătim răspunsuri solide.

„Nu știu cum să-mi susțin bugetul sau propunerea”

→ construim argumentația cu scenarii și cifre care țin.

„Ședințele se lungesc fără decizii”

→ o structură care duce grupul spre o decizie clară.

„Trebuie să comunic o abatere sau o veste dificilă”

→ cum prezinți problema împreună cu soluția și pașii următori.

 

Ce lucrăm concret

  • ✓ definirea obiectivului ședinței și a deciziei pe care o urmărești;
  • ✓ agenda, mesajele cheie și firul narativ pe cifre (board-ready);
  • ✓ cum prezinți rezultate financiare și KPI pe înțelesul publicului non-financiar;
  • ✓ pregătirea pentru întrebări dificile și obiecții (Q&A);
  • ✓ susținerea bugetului sau a unei propuneri de investiție, cu scenarii;
  • ✓ comunicarea abaterilor și a veștilor dificile, cu plan de acțiune;
  • ✓ tonul, limbajul și prezența în fața board-ului, conducerii, băncii sau clientului.

La cerere, revizuim împreună slide-urile sau materialul de ședință, ca să fie clare și convingătoare.

 

Tipuri de ședințe acoperite

Board / AGA / acționariManagement & raportare lunarăApărarea bugetului / forecastPrezentare la bancă / investitoriNegocieri & ședințe cu cliențiDecizii de echipă
 

Trainer

Cine susține workshopul

Practician / Lector acreditat / Prof. dr. Anamaria Popa

Doctor în finanțe · consultant strategic

Peste 20 de ani de experiență în analiză financiară, controlling, raportare managerială și consultanță — inclusiv pregătirea și susținerea de prezentări către board, conducere, bănci și investitori. Coordonatoare a programelor acreditate CEFA® și CEBA®. Sesiunile 1:1 sunt adaptate practic, pe ședința ta reală, cu feedback personalizat.

Pregătește-ți următoarea ședință

Spune-mi ce ședință ai în față — o construim împreună, pas cu pas.

Sună la 0749 542 991

sau completează formularul ›

AMC360

Academia de Management și Consultanță

Finanțele Firmei 360°

cursuri@amc360.ro · 0749 542 991 · amc360.ro

Share
Detalii curs
Nivel Intermediar
Informații de bază

Detalii workshop

Tarif

500 RON · ședință individuală 1:1

Durată

60 de minute

Format

Online (Zoom / Teams) · on-site la cerere

Opțiuni

O ședință sau pachet: pregătire + repetiție + debrief

Materiale necesare

Contextul și agenda ședinței · slide-urile (dacă ai) · cifrele relevante

Follow-up

Repetiție sau debrief după ședință, la cerere

Course requirements

Pentru oricine trebuie să conducă sau să convingă într-o ședință cu miză.

  • › manageri și directori care conduc sau prezintă în ședințe;
  • › CFO, directori financiari și controlleri care raportează către board sau conducere;
  • › antreprenori care prezintă la bancă, investitori sau parteneri;
  • › specialiști care trebuie să-și susțină bugetul, proiectul sau analiza.
 

Sesiunea se construiește pe ședința ta reală și pe publicul ei.

Intended audience

Ieși din sesiune cu ședința gata construită și repetată.

  • › un plan clar al ședinței: obiectiv, agendă și mesaje cheie;
  • › cifrele tale transformate în mesaje board-ready;
  • › răspunsuri pregătite la întrebările și obiecțiile dificile;
  • › slide-uri sau material revizuit (la cerere);
  • › mai multă încredere și control în fața audienței.
 

Se completează cu programele de analiză financiară și controlling AMC360.

×