Program Executiv de Finanțe pentru Directori și Manageri Non-Financiari
- Descriere
- Platformă e-learning
- Întrebări frecvente
Program executiv de finanțe pentru directori și manageri non-financiari
La nivelul la care decizi tu, orice propunere se judecă în cifre.
Program de nivel avansat pentru directorii și managerii generali din companii mari care nu vin din finanțe — directori executivi de HR, marketing, operațiuni, IT, vânzări sau achiziții, directori de divizie cu rezultat propriu și directori generali de subsidiară. Oameni care răspund de un P&L, semnează investiții și stau lunar în fața unui board.
Nu trebuie să fii contabil și nu ai nevoie de studii economice. Fundamentele se parcurg rapid — profit, bilanț, flux de numerar, de ce o companie profitabilă poate rămâne fără bani — iar greutatea programului cade pe partea avansată: bugetare și controlling, business case și decizii de investiție, evaluare de companie, fuziuni și achiziții, managementul riscului și scenarii. Peste tot lucrezi pe rapoartele pe care le primești deja în companie.
La fiecare temă folosești instrumente AI — ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot, Power BI, NotebookLM, Perplexity — pe analize și rapoarte reale, cu protocol de anonimizare a datelor companiei.
CITEȘTI CIFRELE → ÎȚI APERI BUGETUL → CONSTRUIEȘTI BUSINESS CASE-UL → DECIZI
Următoarea grupă
LA COMPLETAREA GRUPEI
Online LIVE · on-site la cerere pentru companii
4 teme progresive · 30 de ore aplicate · 1 an acces la materiale
Condiție de participare
Rol de manager sau director într-o companie cu cifră de afaceri de peste 1 milion EUR
Program executiv · 4 teme
15.000 LEI
Loc în grupă, nu acces la o platformă. Grupele se formează prin selecție, după o conversație de calificare.
30 de ore LIVE cu lectorul + o sesiune individuală de lucru pe cifrele companiei tale
Peste 50 de studii de caz, materiale video, PDF și Excel, biblioteca de prompturi AI · acces 1 an
Plan de plată pentru companii: integral, în 3 rate sau în până la 6 rate cu card BT Star
Diplomă de participare AMC360
Executiv, in-company
LA CERERE
Livrat pentru echipa de conducere a unei singure companii
Livrat on-site sau online, adaptat industriei și rapoartelor reale ale companiei. Alegeți doar temele relevante pentru echipă.
Potrivit pentru echipe de management, funcții de suport și programe de leadership.
Ofertă pe echipă · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991
Solicită un loc în grupăFără obligație · începem cu o conversație de calificareTe contactăm cu data de începere și detaliile programului. Vezi cele 4 teme
Probleme reale
Ce înveți să rezolvi
La nivel de direcție, cifrele nu sunt o curiozitate — sunt limba în care se aprobă lucrurile. Un director care nu o vorbește își susține proiectele cu argumente pe care altcineva le traduce, le rezumă și, uneori, le respinge înainte să ajungă la decizie.
Bugetul diviziei se negociază fără argumente proprii
Instrumente: construcția și apărarea bugetului · ipoteze documentate · pregătirea întrebărilor pe care le va pune directorul financiar
Raportul lunar de la controlling rămâne de neînțeles
Instrumente: citirea P&L-ului de divizie · analiza variațiilor buget față de realizat · ce întrebi și pe cine
Business case-ul este respins fără explicații clare
Instrumente: structura unui business case · ROI, VAN, RIR și termen de recuperare · ipoteze pe care le poți apăra
CAPEX sau OPEX — și de ce contează pentru proiectul tău
Instrumente: clasificarea corectă · efectul asupra rezultatului și asupra fluxului de numerar · amortizarea explicată simplu
Costurile alocate departamentului cresc fără explicație
Instrumente: centre de cost · logica alocărilor · ce poți contesta argumentat și ce nu
Nu poți traduce inițiativa ta în cifre
Instrumente: de la beneficiu declarat la impact cuantificat · ipoteze, scenarii și sensibilitate
Prezentarea în fața board-ului se sprijină pe cifrele altcuiva
Instrumente: KPI care contează pentru zona ta · o pagină de sinteză · comentariul de variație scris de tine
Orice cifră trece întâi prin directorul financiar
Instrumente: analiza pe orizontală și verticală · indicatori de rentabilitate și lichiditate · autonomie pe datele proprii
Discuția cu furnizorii și clienții mari se poartă fără tine
Instrumente: citirea situațiilor financiare ale partenerului · bonitate · termene de plată și efectul lor
Analizele se fac manual, ore în șir, cu erori
Instrumente: Copilot în Excel · Power BI · prompturi de analiză și de comentariu de raport, cu validare
Rezultate
Ce vei ști să faci după program
- citești un bilanț, un cont de profit și pierdere și un flux de numerar fără ajutor;
- explici diferența dintre profit și numerar — și de ce o companie profitabilă poate rămâne fără bani;
- construiești și îți aperi bugetul de departament, cu ipoteze pe care le poți susține;
- faci analiza variațiilor buget față de realizat și scrii comentariul de variație;
- construiești un business case cu ROI, VAN, RIR și termen de recuperare;
- alegi și urmărești KPI relevanți pentru funcția ta, cu praguri de alertă;
- compari compania cu firme din aceeași industrie, pe date publice;
- citești situațiile financiare ale unui client sau furnizor mare înainte de a negocia;
- folosești instrumentele AI pentru analiză, raportare și sinteză, cu date anonimizate și rezultate validate;
- vorbești aceeași limbă cu finanțarea, cu auditul și cu board-ul.
Program
Cele 4 teme progresive — de la zero la decizie strategică
Programul acoperă întreaga curbă de învățare, de la limbajul de bază al finanțelor până la deciziile de investiție și evaluare. Fiecare temă poate fi urmată și separat, iar pentru companii se pot alege doar temele relevante pentru echipă.
Tema 1 · Început
Limbajul finanțelor — citești orice raport fără frică
Venit, cheltuială, profit, EBITDA, flux de numerar. Cum se citește un bilanț și un cont de profit și pierdere. Diferența dintre profit și numerar și de ce contează pentru proiectul tău. TVA, impozit pe profit și amortizare, explicate pe înțeles. Marja brută, operațională și netă. Capitalul de lucru.
Tema 2 · Intermediar
Analiză financiară — evaluezi performanța unei companii
Analiza pe orizontală și pe verticală. Lichiditate, solvabilitate și rentabilitate: ROE, ROA, ROI, ROCE. Indicatori de activitate — rotația stocurilor, durata de încasare și de plată. Pragul de rentabilitate. Benchmarking față de companii comparabile și modelul Altman Z-Score pentru riscul de faliment, util când evaluezi un client sau un furnizor mare.
Tema 3 · Avansat
Controlling și prognoză — bugetul tău și business case-ul tău
Bugetare și planificare anuală, de la bugetul de departament la consolidare. Controlling managerial: centre de cost, alocări, analiza variațiilor buget față de realizat și comentariul de variație. Analiza investițiilor — VAN, RIR, termen de recuperare, indice de profitabilitate — adică exact aparatul unui business case. Costul capitalului și structura de finanțare. Forecast pe 3–5 ani. KPI și tablou de bord.
Tema 4 · Expert
Finanțe strategice — evaluare, investiții, risc
Evaluarea companiilor: flux de numerar actualizat (DCF), multipli, EBITDA. Fuziuni și achiziții — ce se întâmplă, în cifre, când compania cumpără sau este cumpărată. Managementul riscului: valutar, de rată a dobânzii, de credit. Analiză de scenarii și teste de stres. Raportare ESG și modelare financiară. Strategii de finanțare: capital propriu, datorie, capital de risc.
Deși programul este de nivel avansat, nu presupune studii economice: temele 1 și 2 așază rapid fundamentele, iar temele 3 și 4 — unde stă greutatea programului — se construiesc pe ele. Pentru cei care au deja baza financiară, temele 1 și 2 se pot parcurge în ritm propriu, din materialele de pe platformă.
Studii de caz
Lucrăm pe situațiile financiare ale unor companii mari
Peste 50 de studii de caz, construite pe situații financiare publice — rapoartele anuale ale companiilor listate și situațiile depuse la Ministerul Finanțelor de entitățile din România. Metodologia se aplică apoi direct pe rapoartele companiei tale.
Johnson & Johnson
Grup mare, cu mai multe divizii: cum arată un P&L pe segmente, ce înseamnă marja fiecărei divizii și cum se citește contribuția unei funcții de suport la rezultatul total.
Roche
Companie cu investiție masivă în cercetare-dezvoltare: cum se tratează contabil, ce efect are asupra rezultatului anual și cum se argumentează un buget de proiect cu orizont lung.
Pfizer
Volatilitatea veniturilor de la un an la altul și ce înseamnă pentru planificare: forecast, scenarii și revizuirea bugetului în cursul anului.
Nestlé
Structura de costuri într-o companie de bunuri de larg consum: costul materiilor prime, efectul inflației asupra marjei și cum se explică o variație negativă fără vinovați.
Siemens
Grup industrial organizat pe divizii: alocarea costurilor centrale, rentabilitatea pe segment și logica din spatele cifrei care ajunge în raportul departamentului tău.
Unilever
Capital de lucru într-o companie cu distribuție largă: stocuri, creanțe, furnizori și de ce termenele de plată sunt o decizie financiară, nu una administrativă.
Coca-Cola HBC
Companie mare cu operațiuni în România: cum se citesc rezultatele unei subsidiare față de cele ale grupului și ce se vede în raportările locale.
OMV Petrom
Companie expusă la prețul unei materii prime și la curs valutar: analiza de sensibilitate și testele de stres, pe un exemplu pe care îl recunoaște toată lumea.
Analizele se fac pe date publice, în scop didactic. Fiecare participant poate aduce, confidențial, rapoartele propriei companii, pe care le lucrăm după aceeași metodă.
Instrumente AI
AI aplicat pe rapoarte reale, nu prezentat teoretic
Instrumentele AI nu sunt un modul separat la finalul programului: apar în fiecare temă, pe sarcina concretă a temei respective. Analize care cereau ore de lucru manual se fac acum în minute — cu condiția să știi ce ceri și să verifici ce primești.
ChatGPT · Claude
Traducerea unui raport financiar în limbaj accesibil, sinteza unui set de situații financiare, formularea comentariului de variație.
Microsoft Copilot
Calcul și formule direct în Excel, modele de bugetare, verificarea coerenței unui fișier primit de la altcineva.
Power BI cu Copilot
Tablouri de bord manageriale pe care le actualizezi lunar, fără să depinzi de echipa de raportare.
Gemini în Google Sheets
Scenarii de forecast și analiză de sensibilitate în foi de calcul partajate cu echipa.
NotebookLM · Perplexity
Analiza competitorilor pe rapoarte publice și research de piață, cu surse verificabile.
Biblioteca de prompturi
Un set de cereri gata formulate pentru analiză, raportare și sinteză financiară, pe care le adaptezi la contextul tău.
Partea la fel de importantă este disciplina: protocol de anonimizare a datelor companiei înainte de a le da unui instrument AI și validarea rezultatului înainte de a-l folosi. Un răspuns plauzibil nu este neapărat corect, iar răspunderea pentru cifra pe care o pui pe masă rămâne a ta.
Format executiv
Ce face din acesta un program executiv
La nivelul la care lucrează participanții acestui program, diferența nu o face cantitatea de material, ci cine stă în sală, pe ce cifre se lucrează și cât de aproape ajunge discuția de deciziile reale ale fiecăruia.
Grupe formate prin selecție
Înscrierea începe cu o conversație de calificare: rolul, compania și așteptările. Grupele rămân restrânse și omogene ca nivel, pentru ca fiecare caz adus în sală să fie relevant pentru toți.
Sesiune individuală cu lectorul
În afara orelor de grup, o sesiune de lucru unu-la-unu pe cifrele companiei tale — analiza proprie, bugetul tău sau business case-ul la care lucrezi acum.
Se lucrează pe datele tale reale
Metodologia nu rămâne la studiile de caz: o aplici pe rapoartele companiei tale, sub acord de confidențialitate, și pleci cu analiza gata făcută.
Lectori cu practică, nu doar cu teorie
Un practician cu peste 20 de ani de analiză financiară, due diligence și consultanță și un cercetător din primii 2% cei mai citați la nivel mondial. Predare și în engleză, spaniolă sau portugheză.
Discuția din grup, nu slide-urile
Directori din industrii diferite se ascultă unii pe alții. De multe ori soluția la problema ta vine din alt domeniu — și este partea pe care nicio înregistrare nu o poate înlocui.
Confidențialitate
Cifrele și cazurile aduse în sală rămân în sală. Pentru livrările interne, acordul de confidențialitate se semnează cu compania.
Ce primești
Cu ce pleci după program
Nu pleci cu noțiuni, ci cu documentele pe care le pui pe masă la următoarea ședință de buget.
O analiză pe care o poți duce la board, la bancă sau la un investitor, plus instrumentul cu care o refaci singur, lună de lună, fără să ceri nimănui nimic.
- analiza financiară completă a companiei, construită în curs pe datele tale;
- instrumentul de monitorizare lunară, reutilizabil, cu KPI și praguri de alertă;
- macheta de buget de departament și fișa de analiză a variațiilor;
- structura de business case cu ROI, VAN, RIR și termen de recuperare;
- tabloul de bord managerial pentru funcția ta;
- biblioteca de prompturi AI financiare, cu protocol de anonimizare;
- peste 50 de studii de caz, materiale video, PDF și fișiere Excel de lucru;
- acces 1 an la platformă și la toate materialele.
Ce se schimbă concret: intri în ședința de buget cu cifre proprii, nu cu estimări; îți susții proiectele în limbajul în care se iau deciziile; și devii, în interiorul companiei, omul care înțelege cifrele funcției sale.
Cine predă
Lectorii programului
Prof. dr. Anamaria Popa
Fondatoare AMC360 · formator autorizat · coordonator de program
Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), peste 20 de ani în analiză financiară, controlling, due diligence și consultanță. Autoare a 9 cărți și a peste 60 de articole de specialitate. Predă aplicat, pe rapoarte și cifre reale. Limba de predare: română.
Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea
Lector asociat · Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca
Doctor în economie cu atestat de abilitare în finanțe, specialistă în economie comportamentală și NeuroBusiness. Cercetător aflat în primii 2% cei mai citați la nivel mondial (Stanford / Elsevier). Limbi de predare: română, engleză, spaniolă, portugheză.
Valoarea reală a programului nu stă în slide-uri, ci în discuțiile din grup. Directori financiari, antreprenori și manageri din pharma, retail, transport, IT și producție aduc cazuri reale, iar de multe ori soluția vine din alt domeniu decât al tău.
Certificare
Ce primești la final
Programul de finanțe pentru manageri non-financiari este un program de formare profesională AMC360. La finalul lui primești diploma de participare AMC360.
Separat și complet opțional, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar.
Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, autorizația CJ-002753 din 29.03.2023, pe standardul ocupațional aprobat prin Decizia ANC nr. 23 din 21.01.2022, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu, iar la înscriere se depun copie după diploma de licență sau adeverința de absolvire, copie după actul de identitate și certificatul de naștere și, dacă numele a fost schimbat, copie după certificatul de căsătorie.
Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.
Cui se adresează
Pentru cine e programul — nivel avansat
Programul este construit pentru directorii și managerii generali din companii mari care nu vin din finanțe — oameni cu decizie, cu rezultat propriu și cu răspundere în fața unui board:
- directori generali și directori generali de subsidiară;
- directori executivi de funcție — operațiuni, HR, marketing, comercial, IT, achiziții;
- directori de divizie sau de unitate de business, cu rezultat propriu;
- directori de țară și manageri regionali din grupuri multinaționale;
- membri ai comitetului de direcție și ai consiliului de administrație fără formare financiară;
- directori de cercetare-dezvoltare și de proiecte mari de investiții;
- succesori desemnați în programele interne de leadership.
Programul rămâne deschis și antreprenorilor, fondatorilor și echipelor financiare care vor să adauge partea de AI la ce știu deja — dar structura, exemplele și limbajul sunt construite pe realitatea unei companii mari: rezultat pe divizii, centre de cost și alocări, business case, raportare lunară și ședințe de board.
Condiție de participare: rol de manager sau de director într-o companie cu cifră de afaceri de peste 1 milion EUR. Grupele se formează la acest nivel tocmai pentru ca discuțiile și cazurile aduse în sală să fie de aceeași anvergură.
Nivelul programului este avansat prin ceea ce acoperă, nu prin ce cere în materie de studii: nu sunt necesare studii economice și nici cunoștințe prealabile de finanțe. Ai nevoie de Excel la nivel de bază și de laptop cu conexiune stabilă la internet.
Pentru companii · on-site
Program intern pentru echipa ta
Cea mai frecventă formă de livrare a acestui program este cea internă: o companie își aduce la același nivel de înțelegere financiară managerii din funcțiile de suport și din operațiuni, ca discuțiile de buget să nu mai fie o traducere.
- livrat on-site sau online, în orarul care convine echipei;
- adaptat industriei și rapoartelor reale ale companiei, sub acord de confidențialitate;
- alegeți doar temele relevante — de la o singură temă la programul complet;
- potrivit ca modul financiar într-un program intern de leadership sau de dezvoltare a talentelor;
- predare și în engleză, spaniolă sau portugheză, la cerere;
- facturare către companie, integral sau în rate;
- diplomă de participare pentru fiecare participant.
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente despre cursul de finanțe pentru manageri non-financiari
Cine poate participa la program?
Programul se adresează persoanelor cu rol de manager sau de director într-o companie cu cifră de afaceri de peste 1 milion EUR. Condiția nu este una formală: la acest nivel, cazurile aduse în sală — bugete de divizie, investiții, negocieri cu grupul — sunt comparabile, iar discuția din grup devine partea cea mai valoroasă a programului. Pentru antreprenori și firme sub acest prag, AMC360 are alte programe mai potrivite.
Ce înseamnă „finanțe pentru manageri non-financiari”?
Este un program care predă finanțele din perspectiva celui care folosește cifrele ca să decidă, nu a celui care le produce. Nu înveți să ții contabilitate: înveți să citești ce îți pune contabilitatea pe masă, să construiești și să aperi un buget, să argumentezi o investiție și să porți discuția cu departamentul financiar de la egal la egal.
Chiar pot urma programul fără studii economice?
Da. Primele două teme pornesc de la zero și sunt construite exact pentru asta. În grupe vin manageri de HR, de marketing, de IT, de operațiuni și de achiziții, oameni care lucrează de ani buni cu bugete fără să fi învățat vreodată formal cum se citesc cifrele din spatele lor.
Prin ce diferă de un curs de contabilitate?
Contabilitatea se ocupă de înregistrarea corectă a operațiunilor. Acest program se ocupă de ce faci cu rezultatul lor: cum interpretezi, cum compari, cum planifici și cum decizi. Un curs de contabilitate te pregătește să produci raportul; acesta te pregătește să îl folosești.
Cum îmi apăr bugetul de departament?
Cu ipoteze explicite, cu istoric și cu scenarii. Un buget apărat bine arată de unde vine fiecare cifră, ce se întâmplă dacă o ipoteză nu se confirmă și ce parte din el este cost fix față de cost care crește odată cu activitatea. În program construim macheta de buget și exersăm întrebările pe care le pune departamentul financiar.
Ce este un business case și ce trebuie să conțină?
Este documentul cu care ceri bani pentru o inițiativă. Conține problema, soluția propusă, costurile pe toată durata, beneficiile cuantificate, ipotezele și indicatorii de decizie — ROI, valoarea actualizată netă (VAN), rata internă de rentabilitate (RIR) și termenul de recuperare. Partea care lipsește cel mai des nu sunt calculele, ci ipotezele scrise clar.
Ce înseamnă CAPEX și OPEX și de ce contează pentru mine?
CAPEX sunt cheltuielile de investiție, care se recuperează în timp prin amortizare; OPEX sunt cheltuielile de funcționare, care intră integral în rezultatul anului. Clasificarea schimbă cum arată proiectul tău în raportul lunar, din ce buget se aprobă și pe ce orizont se judecă. E una dintre confuziile care costă cel mai mult timp în discuțiile cu finanțarea.
De ce o companie profitabilă poate rămâne fără bani?
Pentru că profitul se calculează la momentul facturării, iar banii intră mai târziu — sau nu intră. Între cele două stau stocurile, creanțele, investițiile și rambursările de credit. Este prima lecție a programului și, pentru mulți participanți, cea care schimbă cel mai mult felul în care citesc un raport.
Ce este analiza variațiilor buget față de realizat?
Este compararea a ceea ce ai planificat cu ceea ce s-a întâmplat, pe fiecare linie, plus explicația diferenței. Într-o companie mare, ea se cere lunar. Diferența dintre un comentariu bun și unul slab este că primul separă efectul de volum de efectul de preț și de efectul de mix — și arată ce e sub controlul tău și ce nu.
Cât durează programul și cum este împărțit?
30 de ore LIVE, împărțite în 4 teme progresive, de la nivel începător la expert. Fiecare temă poate fi urmată și separat. Formatul este online în grup, cu varianta on-site pentru companii. Grupele se deschid la completare, iar data exactă și orarul se comunică la înscriere.
Pot urma doar o parte din teme?
Da. Temele sunt construite să funcționeze și individual. Pentru programele interne, companiile aleg de obicei temele 1 și 3 — limbajul finanțelor și partea de buget și business case.
Se poate livra intern, pentru managerii noștri?
Da, și este cea mai frecventă formă de livrare. Programul se adaptează industriei și rapoartelor reale ale companiei, sub acord de confidențialitate, se poate livra on-site sau online și se poate preda și în engleză, spaniolă sau portugheză.
Ce instrumente AI se folosesc și e nevoie de abonamente plătite?
Folosim ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot, Power BI, NotebookLM și Perplexity. Se lucrează în variantele accesibile ale acestor instrumente; acolo unde o funcție cere un abonament, se spune explicit și se arată și alternativa gratuită.
Este sigur să dau date ale companiei unui instrument AI?
Nu, dacă o faci fără reguli. De aceea programul include un protocol de anonimizare: ce se poate transmite, ce nu, cum se depersonalizează un fișier înainte de analiză și cum se validează rezultatul. Este parte din program, nu o notă de subsol.
Ce primesc la final — diplomă sau certificat?
La finalul programului primești diploma de participare AMC360. Separat și opțional, poți susține examenul de certificare a competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat de analiză financiară. Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Ce documente sunt necesare pentru certificarea opțională?
Copie după diploma de licență sau adeverința de absolvire, copie după actul de identitate și certificatul de naștere și, dacă numele a fost schimbat, copie după certificatul de căsătorie. Sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu.
Cât timp am acces la materiale?
Un an de la înscriere, la toate materialele: înregistrări, PDF-uri, fișierele Excel de lucru, studiile de caz și biblioteca de prompturi AI.
Programul se poate deconta de companie?
Da. Factura se emite pe companie, iar plata se poate face integral sau în 3 rate. Pentru înscrieri de echipă se emite o ofertă dedicată.
Înscriere
Solicită un loc în următoarea grupă
Completează formularul și te contactăm pentru o scurtă conversație de calificare — rolul tău, compania și ce aștepți de la program. Fără nicio obligație. Dacă programul ți se potrivește, îți rezervăm locul și prețul și îți comunicăm data de începere.
-
1
Introducere -
2
TEMA 1 — EDUCAȚIE FINANCIARĂ DE BAZĂPentru începători și manageri non-financiari
Obiectiv: Înțelegi limba finanțelor și citești orice raport financiar fără frică.
📋 Ce vei învăța:
- Concepte fundamentale: venit, cheltuială, profit, EBITDA, cash-flow
- Cum citești și interpretezi un bilanț contabil
- Cum analizezi contul de profit și pierdere (P&L)
- Diferența critică între profit și cash (de ce o firmă profitabilă poate da faliment)
- TVA, impozit pe profit, amortizare — explicate simplu
- Marja brută, marja operațională, marja netă
- Capital de lucru și nevoia de finanțare
🤖 Instrumente AI integrate:
- ChatGPT și Claude pentru "traducerea" rapoartelor financiare
- Microsoft Copilot pentru explicații rapide în Excel
-
3TEMA 2 — ANALIZĂ FINANCIARĂ
Pentru intermediari și manageri operaționali
🎯 Obiectiv: Devii capabil să analizezi profesional performanța oricărei companii.
📋 Ce vei învăța:
- Analiza pe orizontală și verticală a situațiilor financiare
- Indicatori de lichiditate: curentă, rapidă, imediată
- Indicatori de solvabilitate: grad de îndatorare, autonomie financiară
- Indicatori de rentabilitate: ROE, ROA, ROI, ROCE
- Indicatori de activitate: rotația stocurilor, durata de încasare
- Analiza pragului de rentabilitate (break-even point)
- Analiză cash-flow — operațional, investiții, finanțare
- Benchmarking cu competitorii din industrie
- Semnale de alarmă financiare
- Modelul Altman Z-Score pentru predicția falimentului
🤖 Instrumente AI integrate:
- Microsoft Copilot în Excel pentru calcul automat
- Claude pentru interpretarea rezultatelor
- NotebookLM pentru analiza rapoartelor competitorilor
- Perplexity AI pentru research de piață
-
4TEMA 3 — CONTROLLING ȘI PROGNOZĂ FINANCIARĂ
Pentru avansați, controlleri și directori financiari
🎯 Obiectiv: Construiești bugete, faci forecast-uri și implementezi sistem de controlling.
📋 Ce vei învăța:
- Bugetare și planificare financiară anuală pas-cu-pas
- Controlling financiar managerial — instrumente și tehnici
- Analiza investițiilor: VAN, RIR, payback period, indice de profitabilitate
- Costul capitalului (WACC) și structura optimă de finanțare
- Managementul capitalului de lucru
- Forecasting financiar și proiecții pe 3-5 ani
- KPI financiari pentru decizii operaționale
- Analiza variațiilor buget vs. realizat
- Transfer pricing și prețuri interne
- Rapoarte manageriale board-ready
🤖 Instrumente AI integrate:
- Microsoft Copilot pentru modele de bugetare automate
- Power BI cu Copilot pentru dashboards interactive
- Gemini în Google Sheets pentru scenarii de forecast
- Claude pentru analize complexe
- Formula Bot pentru automatizare Excel
-
5TEMA 4 — FINANȚE STRATEGICE & AI AVANSAT
Pentru experți, CFO și top management
🎯 Obiectiv: Iei decizii strategice de evaluare, M&A și optimizare cu AI avansat.
📋 Ce vei învăța:
- Evaluarea companiilor: DCF, multipli comparabili, EBITDA multiple
- Fuziuni și achiziții (M&A) — analiză pre-tranzacție
- Managementul riscului financiar — valutar, de rată, de credit
- Analiza de scenarii și stress testing
- Raportare ESG și sustenabilitate financiară
- Modelare financiară avansată în Excel
- Restructurare și optimizare fiscală
- Strategii de finanțare — capital propriu, datorie, capital de risc
🤖 AI Avansat în Finanțe:
- Construirea modelelor financiare asistate de AI
- Automatizarea rapoartelor lunare/trimestriale
- Analiză predictivă cu instrumente AI
- Prompt engineering pentru analiză financiară
- Integrare API ChatGPT/Claude în fluxuri financiare
- AI pentru detecția fraudelor și anomaliilor
Program executiv · Finanțe + AI
Preț program 15.000 RON · acces 1 an |
Opțiuni de plată Integral · 3 rate (la companie) · 6 rate online cu card BT Star |
Format Online grup · on-site la cerere pentru companii |
Structură 4 teme progresive · 30+ ore aplicate |
Materiale incluse Video · PDF · Excel · 50+ studii de caz · teste · librarie de prompturi AI |
Acces Imediat după plată · nelimitat 1 an |
Limba predării Română (și EN / ES / PT, la cerere) |
Înscrieri cursuri@amc360.ro · 0749 542 991 |
Cui se adresează
- › directori generali și directori generali de subsidiară;
- › directori executivi de funcție — operațiuni, HR, marketing, comercial, IT, achiziții;
- › directori de divizie sau de unitate de business, cu rezultat propriu;
- › membri ai comitetului de direcție, fără formare financiară.
Condiții de participare
- › rol de manager sau director într-o companie cu cifră de afaceri de peste 1 milion EUR;
- › nu sunt necesare studii economice sau cunoștințe prealabile de finanțe;
- › computer/laptop cu internet și Excel instalat.
Certificare autorizată, opțional
Certificatul de absolvire autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, lizibil în UE prin Supliment Europass, se obține la cerere, în urma examenului. Pentru ea sunt necesare:
- › copie diplomă de licență sau adeverință de absolvire;
- › copie act de identitate și certificat de naștere;
- › copie certificat de căsătorie (dacă numele a fost schimbat).
Combinația finanțe + AI este azi diferența dintre cei care decid pe date și cei care rămân în urmă. Iată unde te duce programul.
Unde îți accelerează cariera
- › devii candidatul preferat pentru roluri de top management;
- › ești expertul căutat pe cifrele companiei, intern;
- › treci de la execuție la decizii strategice, pe date.
Cu ce pleci concret
- › o analiză financiară completă, gata de prezentat la board, bancă sau investitori;
- › un instrument de monitorizare reutilizabil lună de lună;
- › o bibliotecă de prompturi AI financiare gata de folosit.
Se completează cu programele de analiză financiară și controlling AMC360.
Google