Curs Manager Financiar pentru Firme IT și Servicii — Decizii și Strategii pentru Servicii Profitabile
- Descriere
- Platformă e-learning
- Notificare
Curs Manager Financiar — IT, Software & Servicii
Ore multe facturate nu înseamnă firmă profitabilă.
Cost real pe oră, rentabilitate pe proiect și pe client, cash flow pe milestone-uri și fiscalitate — management financiar pentru firme de software, agenții digitale, consultanță, outsourcing, freelanceri și afaceri SaaS.
Înveți să calculezi costul real al orei (cu tot cu timpul nefacturabil), să construiești tarife pe marjă și nu pe „simț”, să vezi ce proiecte și ce clienți îți mănâncă profitul, să ții cash flow-ul sub control pe termene și milestone-uri și să înțelegi ce înseamnă în cifre regimul micro-SRL și impozitul pe dividende. Lucrezi în Excel, pe cifrele propriei firme sau pe companii reale din piață, cu feedback direct de la lector.
Lucrezi LIVE cu lectorul, în Excel și cu instrumente AI — ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot — cu protocol de confidențialitate pentru datele firmei.
COST PE ORĂ → MARJĂ PE PROIECT → CASH FLOW → DECIZIE
Următoarea grupă
LA COMPLETAREA GRUPEI
Online LIVE / hibrid · grupe restrânse
6 săptămâni · 9 module aplicate · 1 an acces la materialele de e-learning
Studii de caz
Apple · Nvidia · Bitdefender · UiPath · Endava · Luxoft · NTT Data · Accesa · Fortech · Softbinator
Program profesional LIVE
4.850 LEI
−10% la preînscriere. Îți rezervi locul și prețul, fără obligație de participare.
Plată integral sau în rate · facturabil pe companie
LIVE cu lectorul + dashboardul în Excel + calculatorul de cost pe oră + studiile de caz
Diplomă de participare AMC360
In-company
LA CERERE
Livrat intern, pe cifrele firmei tale
Adaptat pe modelul vostru de business — proiecte, retainer sau SaaS. Facturare către companie, integral sau în rate.
Fără să aștepți formarea unei grupe deschise.
Ofertă pe grup · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991
PreînscriereFără obligație de participare · îți rezervi locul și prețulTe contactăm cu data de începere și detaliile programului. Vezi temele LIVE
Probleme reale
Ce înveți să rezolvi
O firmă de servicii poate avea agenda plină și oameni ocupați de dimineață până seara și tot să închidă anul cu marjă subțire. Alta poate avea proiecte profitabile pe hârtie, dar să rămână fără bani în cont pentru că încasează la 90 de zile.
Tarif sub costul real al orei
Instrumente: cost pe oră cu tot cu timpul nefacturabil · grad de utilizare (billable %) · tarifare pe marjă
Proiecte care mănâncă marja (scope creep)
Instrumente: mini-P&L pe proiect · managementul modificărilor de scope · estimare corectă
Clienți neprofitabili, dar greu de văzut
Instrumente: P&L pe client · alocarea costurilor indirecte · decizii de portofoliu
Cash flow tensionat de termene și milestone-uri
Instrumente: facturare pe etape · managementul DSO · planificare de trezorerie
Expunere valutară la clienții în EUR / USD
Instrumente: acoperirea expunerii · clauze contractuale de curs · KPI de expunere
Schimbările fiscale — micro-SRL și dividende
Instrumente: plafon și condiții · scenarii pe impactul în cifre · planificare financiară
SaaS: churn și CAC scăpate de sub control
Instrumente: unit economics (MRR, churn, CAC, LTV) · runway · prag de profitabilitate
Dependență de câțiva clienți mari
Instrumente: analiza concentrării veniturilor · riscul de venit · diversificare planificată
Creștere fără control financiar
Instrumente: dashboard KPI · praguri de alertă · control bugetar lunar
Rezultate
Ce vei ști să faci după curs
- calculezi costul real al orei și îți construiești tarifele pe marjă, nu pe intuiție;
- analizezi rentabilitatea pe proiect și pe client, cu mini-P&L pe fiecare;
- gestionezi cash flow-ul pe proiecte, DSO-ul și expunerea valutară;
- înțelegi regimul micro-SRL și impozitul pe dividende, în cifre, pe scenarii;
- citești metricile SaaS — MRR, ARR, churn, CAC, LTV, runway — și decizi pe baza lor;
- construiești KPI proprii și un benchmark față de firme comparabile din IT și servicii;
- folosești AI în analiză și raportare, cu date anonimizate și rezultate validate;
- iei decizii de nivel manager financiar / CFO / CEO, argumentate cu cifre.
Program
Teme LIVE — trunchi comun plus module speciale IT & servicii
Programul are un trunchi comun cu programul central de management financiar, peste care se așază modulele specifice firmelor de IT, software și servicii. Pe platformă ai, pentru fiecare temă, materialele de e-learning și fișierele Excel de lucru, cu acces un an.
Modul 1 · Trunchi comun
Analiza financiară — fundamentul deciziei
Citirea situațiilor financiare pentru decizii, profitabilitate, lichiditate și solvabilitate, semnale de alertă financiară în firmă.
Modul 2 · IT & servicii
Costul real al orei și tarifarea
Cost pe oră și pe om, cu tot cu timpul nefacturabil, bench și concedii. Grad de utilizare (billable %) și capacitate. Tarifare pe marjă: orar, pe proiect (fixed price) și retainer.
Modul 3 · IT & servicii
Rentabilitate pe proiect și pe client
Mini-P&L pe proiect și pe client, managementul scope creep-ului și al modificărilor de cerințe, pragul de rentabilitate pe contract.
Modul 4 · IT & servicii
Cash flow pe proiecte, valută și finanțare
Cash flow pe milestone-uri și managementul DSO, expunerea valutară la clienții în EUR și USD și acoperirea ei, finanțarea creșterii și a angajărilor.
Modul 5 · IT & servicii
Fiscalitate, metrici SaaS și investiții
Regimul micro-SRL (plafon, condiții) și impozitul pe dividende — impactul în cifre. TVA la servicii și operațiuni intracomunitare. Pentru SaaS: MRR și ARR, churn, CAC și LTV; investiții și cheltuieli de cercetare-dezvoltare.
Modul 6 · KPI pe domeniu
Analiza KPI în IT & servicii și tabloul de bord
Grad de utilizare, cost pe oră, marjă pe proiect și pe client, DSO, venit pe angajat, iar pentru SaaS MRR / ARR, churn, CAC / LTV și runway. Tablou de bord pentru decizii rapide și control bugetar.
Modul 7 · Benchmarking
Firma ta față de companii reprezentative
Compari marjele, gradul de utilizare și KPI cu firme din IT și servicii — din România (pe cod CAEN) și din UE. Înțelegi unde te situezi la marjă, eficiență și venit pe angajat și stabilești ținte realiste, argumentate cu date de piață.
Modul 8 · AI & cloud
Implementarea AI în zona financiară
Instrumente AI în workflow-ul financiar — ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot și soluții în cloud. Generezi formule, analize de variație și comentarii de raport cu sprijinul AI. Protocol de confidențialitate și anonimizarea datelor firmei. Validarea rezultatelor AI, aplicată pe cost pe oră, rentabilitate pe proiect și cash flow.
Modul 9 · Aplicare
Studii de caz și dezbateri de grup
Analizăm împreună situațiile financiare ale unor companii reale din IT și servicii, dezbatem soluțiile în grup, ghidați de lector, iar fiecare participant poate aduce un caz din propria firmă, pe care îl rezolvăm live.
Studii de caz
Studii de caz pe companii reale din IT și servicii
Nu lucrăm cu exemple de tip „Firma de software ABC are venituri de 1.000.000 lei”. Analizele se fac pe situații financiare publice — rapoartele anuale ale companiilor listate și situațiile depuse la Ministerul Finanțelor de entitățile din România — plus, la cerere, pe cifrele propriei firme.
Apple
Trecerea de la hardware la servicii: cum arată marja brută pe produs față de marja pe servicii, ce înseamnă veniturile înregistrate în avans pentru abonamente și cum se citește un model care combină cele două.
Nvidia
Creștere explozivă și ce se vede în cifre: evoluția marjei brute, cheltuielile de cercetare-dezvoltare ca procent din venituri, stocurile și angajamentele față de furnizori, concentrarea veniturilor pe câțiva clienți mari.
Bitdefender
Modelul de produs de securitate cu venituri recurente: structura veniturilor pe abonamente, investiția în cercetare-dezvoltare și ce înseamnă ea ca procent din cifra de afaceri, marja unei firme de produs față de una de servicii.
UiPath
Economia unei afaceri SaaS: ARR și creșterea lui, rata de retenție a veniturilor, costul de achiziție a clientului față de valoarea pe durata relației, drumul de la creștere cu orice preț la profitabilitate.
Endava
Modelul de servicii de dezvoltare software la scară: venit pe angajat, gradul de utilizare, marja brută pe livrare, efectul mixului de piețe și de valute asupra rezultatului.
Luxoft
Outsourcing și nearshoring pe verticale: concentrarea veniturilor pe clienți mari, riscul care vine din ea, structura costurilor cu personalul și presiunea salarială asupra marjei.
NTT DATA
Firma de servicii care crește prin achiziții: integrarea costurilor, efectul asupra marjei operaționale, ce se vede în situațiile entității din România față de grup.
Accesa
Firmă de servicii IT din România: evoluția cifrei de afaceri și a numărului de angajați, venitul pe angajat, marja netă și cum arată ele față de media pe cod CAEN.
Fortech
Creștere organică într-o firmă de outsourcing: structura costurilor, capitalul de lucru și termenele de încasare, ce se întâmplă cu marja când crește rapid numărul de oameni.
Softbinator Technologies
Firmă de tehnologie listată la Bursa de Valori București: raportările periodice, structura veniturilor pe proiecte și produse, marja și modul în care o firmă mică își argumentează cifrele în fața investitorilor.
Analizele se fac pe date publice, în scop didactic. Fiecare participant poate aduce, confidențial, cifrele propriei firme, pe care le lucrăm după aceeași metodă.
Cum se desfășoară
Format și ritm
Format online LIVE / hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții live în grup. Grupele sunt restrânse, ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei firme și să primească feedback direct.
Valoarea reală a cursului nu stă în slide-uri, ci în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Dezbatem cazuri din firme de software, agenții și afaceri de servicii, confruntăm soluții și înveți din experiența celorlalți profesioniști din sală. Pleci cu răspunsuri la situațiile tale reale, nu doar cu teorie.
Programul poate fi organizat și in-company, adaptat pe modelul vostru de business — proiecte, retainer sau SaaS.
Ce primești
Cu ce pleci după curs
Nu pleci doar cu noțiuni, ci cu instrumente gata de folosit și un plan concret de implementare în firma ta.
Instrument principal
Un dashboard în Excel cu analiza completă a firmei tale
Tablou de bord cu KPI specifici IT-ului și serviciilor — grad de utilizare, cost pe oră, marjă pe proiect și pe client, DSO, cash flow, iar pentru SaaS MRR și churn. Îl completezi cu cifrele firmei tale și îl folosești imediat.
- dashboardul în Excel, cu analiza financiară completă a firmei, gata de completat;
- calculator de cost pe oră și de tarif pe marjă — orar, pe proiect și retainer;
- model de rentabilitate pe proiect și pe client (mini-P&L);
- un set de KPI cu praguri de alertă, adaptat firmei tale, inclusiv metricile SaaS;
- un benchmark al firmei tale față de companii comparabile din România și din UE;
- un set de prompturi AI pentru analiză și raportare financiară, cu protocol de confidențialitate;
- acces un an la materialele de e-learning și la fișierele Excel de lucru.
Ce implementezi în firmă: decizii pe cifre în locul intuiției, marjă mai bună prin tarifare corectă și control pe proiecte, prevenirea crizelor de cash flow, planificarea fiscalității și a creșterii pe scenarii și o poziționare argumentată față de concurență.
Cine predă
Lectorii programului
Prof. dr. Anamaria Popa
Fondatoare AMC360 · formator autorizat · coordonator de program
Peste 20 de ani în analiză financiară, due diligence și consultanță. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare a 9 cărți și a peste 60 de articole de specialitate. Predă aplicat, pe modele și cifre reale.
Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea
Lector asociat · Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca
Cercetător aflat în primii 2% cei mai citați la nivel mondial (Stanford / Elsevier, 2022–2024). Expertiză în finanțe, economie comportamentală și fiscalitate.
Certificare
Ce primești la final
Curs Manager Financiar — IT, Software & Servicii este un program de formare profesională AMC360. La finalul programului primești diploma de participare AMC360.
Programul include fundamentul de analiză financiară necesar deciziei de management. La cerere, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar.
Examenul se susține pentru ocupația Analist financiar, COR 241305 — competențele certificate sunt cele de analiză și decizie financiară pe care se sprijină rolul de manager financiar.
Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu. Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.
Cui se adresează
Pentru cine e cursul
Programul este construit pentru cei care iau — sau vor să ia — deciziile financiare într-o firmă de IT, software sau servicii:
- fondatori și administratori de firme de dezvoltare software, agenții digitale și firme de consultanță;
- manageri financiari, controlleri și economiști din companii de servicii profesionale;
- manageri de delivery, PM și PMO care răspund de marja proiectelor;
- fondatori de afaceri SaaS care vor să înțeleagă unit economics și runway-ul;
- freelanceri și consultanți care își construiesc tarifele și vor să știe dacă sunt sustenabile;
- contabili și consultanți care lucrează cu clienți din IT și servicii.
Înscriere de grup · in-company
Trimite-ți echipa la curs
Pregătește-ți echipa de management, echipa financiară și pe cea de delivery (PM / PMO) pe cost pe oră, rentabilitate pe proiect, cash flow și KPI — livrat și in-company, pe cifrele reale ale firmei tale.
- sesiuni dedicate, adaptate modelului vostru de business — proiecte, retainer sau SaaS;
- facturare către companie, integral sau în rate;
- diplomă de participare pentru fiecare participant;
- materialele și fișierele Excel rămân la echipă, cu acces un an.
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente despre cursul de management financiar pentru IT și servicii
Cum se calculează costul real al unei ore într-o firmă de IT?
Pornești de la costul total al omului pe an — salariu, contribuții, beneficii, echipament, licențe, plus partea lui din costurile generale ale firmei — și îl împarți la orele efectiv facturabile, nu la orele de program. Diferența e mare: concediile, training-ul, ședințele interne, presales-ul și perioadele de bench scot din calcul o parte importantă din an. O firmă care împarte la 2.000 de ore în loc de 1.300 își subevaluează costul cu peste 50% și tarifează sub el fără să-și dea seama.
Ce este gradul de utilizare (billable %) și cât ar trebui să fie?
Este raportul dintre orele facturate și orele disponibile ale unei persoane. Nu există o cifră universală — depinde de rol și de model: la un developer pe proiecte de outsourcing e mult mai mare decât la un arhitect sau la un lead care face și presales și mentorat. Important e să-l măsori constant, să-ți fixezi o țintă realistă pe fiecare rol și să vezi pe cine și pe ce se pierd orele nefacturabile.
Cum calculez rentabilitatea pe proiect și pe client?
Cu un mini-P&L: veniturile proiectului minus costul orelor lucrate la cost real, minus costurile directe (licențe, infrastructură, subcontractori) și minus partea proporțională din costurile indirecte. Pe client, aduni toate proiectele lui și adaugi ce nu se facturează niciodată — ședințele de status, cererile „mici”, suportul de curtoazie. Așa apar clienții care par mari și sunt, de fapt, sub prag.
Ce înseamnă scope creep și cum îl controlez financiar?
Este creșterea treptată a cerințelor față de ce s-a contractat, fără ajustarea prețului. Financiar, se vede ca marjă care scade de la lună la lună pe un proiect care „merge bine”. Se controlează cu o linie de bază clară a scope-ului, cu înregistrarea fiecărei modificări și a orelor pe care le aduce și cu un mecanism contractual de change request — nu cu bunăvoință.
Ce este DSO și de ce contează într-o firmă de servicii?
DSO (days sales outstanding) este numărul mediu de zile în care îți încasezi facturile. Într-o firmă de servicii, salariile pleacă la termen fix în fiecare lună, în timp ce clienții plătesc la 30, 60 sau 90 de zile. Diferența dintre cele două se finanțează din banii firmei. Un DSO care crește cu 15 zile poate însemna, pentru o firmă cu 20 de oameni, blocarea unei sume egale cu jumătate de lună de salarii.
Cum gestionez expunerea valutară dacă facturez în EUR sau USD?
Întâi o măsori: ce parte din venituri e în valută, ce parte din costuri e în lei și pe ce interval de timp stau banii neîncasați. Apoi decizi — acoperire naturală (costuri în aceeași monedă), clauze contractuale de curs sau instrumente de hedging. Cursul se tratează ca un risc de gestionat, nu ca o surpriză de la final de lună.
Ce înseamnă regimul micro-SRL pentru o firmă de IT și când nu mai e avantajos?
Regimul micro impozitează veniturile, nu profitul, sub un plafon și în anumite condiții. Pentru o firmă de servicii cu cheltuieli mici poate fi avantajos, dar pragul de indiferență față de impozitul pe profit se mută în funcție de structura de costuri și de ce scoți ca dividende. În curs facem calculul pe scenarii, pe cifrele firmei tale, ca să vezi unde se află pragul în cazul tău. Cursul prezintă metoda de calcul; pentru aplicarea la situația ta concretă rămâne necesară consultarea contabilului sau a unui consultant fiscal.
Ce sunt MRR, churn, CAC și LTV într-o afacere SaaS?
MRR este venitul recurent lunar, iar ARR echivalentul anual. Churn este rata la care pierzi clienți sau venit. CAC este costul de achiziție al unui client, iar LTV valoarea pe care o aduce pe toată durata relației. Raportul dintre LTV și CAC și perioada de recuperare a CAC-ului îți spun dacă modelul se susține sau dacă doar cumperi creștere cu bani pe care nu-i mai recuperezi.
Ce este runway-ul și cum îl calculez?
Runway-ul este numărul de luni în care mai poți funcționa cu banii pe care îi ai, la ritmul actual de consum net de numerar. Se calculează împărțind numerarul disponibil la consumul net lunar. Este primul indicator pe care îl cere orice investitor și primul pe care ar trebui să îl știi tu, indiferent dacă ai investitori sau nu.
Am nevoie de cunoștințe de contabilitate ca să urmez cursul?
Nu. Cursul pornește de la zero cu citirea situațiilor financiare și e construit pentru oameni care iau decizii, nu pentru contabili. Ai nevoie doar de Excel la nivel de bază și de dorința de a lucra pe cifrele propriei firme.
Ce nivel de Excel îmi trebuie?
Nivel de bază — formule simple, tabele, filtre. Restul se construiește în curs, pe dashboardul pe care îl primești gata făcut și pe care îl completezi cu cifrele tale.
Cât durează cursul și cum sunt programate întâlnirile?
Programul se întinde pe 6 săptămâni, cu 9 module aplicate, în format online LIVE sau hibrid, în grupe restrânse. Grupe noi se deschid periodic, pe tot parcursul anului, iar o serie începe la completarea grupei. Data exactă de începere și orarul se comunică la înscriere.
Ce primesc la final — diplomă sau certificat?
La finalul programului primești diploma de participare AMC360. Separat și complet opțional, poți susține examenul de certificare a competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat de analiză financiară. Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Examenul de certificare costă în plus?
Nu. Participi cu sau fără certificare, iar taxa programului este aceeași. Pentru examen sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu.
Se poate organiza cursul intern, pentru echipa mea?
Da. Programul se livrează și in-company, adaptat pe modelul vostru de business — proiecte, retainer sau SaaS — și pe cifrele reale ale firmei, fără să aștepți formarea unei grupe deschise. Facturarea se face către companie, integral sau în rate.
Cum se lucrează cu instrumentele AI în curs?
Folosim ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot pentru generarea de formule, analize de variație și comentarii de raport, pe un protocol clar de anonimizare a datelor firmei. Partea la fel de importantă este validarea: înveți să verifici ce produce AI-ul, pentru că un rezultat plauzibil nu e neapărat corect.
Pot participa dacă sunt freelancer și nu am firmă cu mulți angajați?
Da, și este unul dintre cazurile în care calculul costului pe oră schimbă cel mai mult lucrurile. Metoda e aceeași, doar scara diferă: îți calculezi costul real al orei, îți construiești tariful pe marjă și îți vezi capacitatea reală de facturare într-un an.
Cursul se poate deconta de firmă?
Da. Factura se emite pe companie, iar plata se poate face integral sau în rate. Pentru înscrieri de grup se poate emite o ofertă dedicată.
Înscriere
Rezervă-ți locul în următoarea grupă
Completează formularul de preînscriere și obții −10% din prețul standard. Fără nicio obligație — îți rezervi locul și prețul. Te contactăm cu data de începere și detaliile programului.
Formare profesională · AMC360
Curs Manager Financiar și de Performanță în IT, Software & Servicii
Program practic de management financiar și analiză financiară pentru IT, software și servicii — firme de dezvoltare software, agenții, consultanță, outsourcing, SaaS și freelanceri. Înveți să calculezi costul real al orei și tarifele, rentabilitatea pe proiect și pe client, cash flow-ul pe proiecte, expunerea valutară și fiscalitatea (micro-SRL) și să construiești un tablou de bord cu KPI relevanți — pe cifre și cazuri reale.
Programul include un modul comun de Analiză Financiară (CEFA), module speciale pentru IT și servicii, un modul de analiză KPI pe domeniu, un modul de benchmarking (îți compari firma cu firme reprezentative din RO și UE), un modul de implementare a AI în finanțe (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) și studii de caz & dezbateri de grup. Valoarea reală stă în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Pleci cu un dashboard în Excel cu analiza completă a firmei tale.
Te formează de la nivel de începător până la manager, CFO și CEO. AMC360 este furnizor autorizat de formare profesională (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut de profesioniști și la nivel internațional. Certificarea este opțională.
Online live / in-company · Limba română · Certificare opțională · Diplomă de participare AMC360 · 4.850 LEI
Manager Financiar & Performanță · IT, Software & Servicii
Informații de bază
Tip program Masterclass · formare profesională continuă |
Domeniu IT, Software & Servicii (dezvoltare software, agenții, consultanță, outsourcing, SaaS, freelanceri) |
Include Modul comun de Analiză Financiară (CEFA) + module speciale IT & servicii + analiză KPI + benchmarking + modul de AI în finanțe + dashboard în Excel |
Format Online live / hibrid · grupe restrânse |
Nivel de la începător la nivel de manager / CFO / CEO |
Structură 9 module aplicate + studii de caz și dezbateri de grup |
Limba Română |
Certificat Diplomă de participare AMC360 · certificare opțională recunoscută la nivel național (CEFA) Participi cu sau fără certificare — examenul de competențe este opțional (taxa este aceeași). |
Acces platformă Imediat după confirmarea plății |
Responsabil program Practician / Lector autorizat / Prof. dr. Anamaria Popa |
Înscriere formular de preînscriere · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991 |
Preț 4.850 LEI |
Certificat (opțional)
Model orientativ — certificare opțională, prin modulul CEFA, recunoscută la nivel național. Se obține la promovarea examenului de competențe, dacă îl alegi. |
AMC360 — Academia de Management și Consultanță Finanțele firmei la 360° Furnizor autorizat de formare profesională, cu recunoaștere națională și la nivel UE. |
Manager Financiar & Performanță · IT, Software & Servicii
Cerințe pentru curs
| 01 | Nivel Fără cunoștințe avansate de finanțe — potrivit pentru începători și intermediari. |
| 02 | Excel Nivel mediu recomandat — lucrăm cu fișiere și calcule pas cu pas. |
| 03 | Datele tale Opțional, ai la îndemână situațiile financiare și datele de proiecte / clienți ale firmei tale, ca să aplici pe cifre reale. |
| 04 | Tehnic Laptop sau PC, microfon, cameră și internet stabil pentru sesiunile live. |
Manager Financiar & Performanță · IT, Software & Servicii
Audiență — cui i se adresează
Cursul este pentru cei care iau deciziile financiare într-o firmă de IT, software sau servicii. Te formează pas cu pas, de la nivel de începător până la nivel de manager, CFO și CEO:
- Fondatori și administratori de firme de software, agenții și firme de servicii;
- Freelanceri și consultanți (dezvoltatori, designeri, specialiști) care își gestionează propria firmă;
- Fondatori de SaaS și startup-uri care vor control pe unit economics și runway;
- Manageri financiari, controlleri și PMO din IT și servicii;
- Project / delivery manageri cu responsabilitate pe bugetul și marja proiectelor.
Nu ai nevoie de studii economice. Pornim de la noțiuni de bază și ajungem la decizii de nivel profesionist — pe cifrele reale ale firmei tale. |
Google