Management financiar pentru companii publice – guvernanță, indicatori de mandat și raportare

Program LIVE de management financiar pentru regii autonome, companii naționale, societăți cu capital de stat și administrație publică: guvernanță corporativă (OUG 109/2011), indicatorii din contractul de mandat, buget de venituri și cheltuieli, tablou de bord cu KPI, benchmarking și instrumente AI. 8 săptămâni, 9 module, cu dashboard în Excel pe cifrele organizației.
curs-manager-financiar-companii-publice-amc360
Formator autorizat
Anamaria Popa
56 Cursanți înscriși
  • Descriere
  • Platformă e-learning
  • Notificare

Management financiar pentru companii publice

Masterclass · formare profesională continuă · Online LIVE / hibrid · Excel & AI · Cazuri reale · Diplomă de participare AMC360

Indicatorul din contractul de mandat nu se atinge din raportare. Se atinge din decizii.

Guvernanță, indicatori de mandat, buget și raportare — management financiar pentru regii autonome, companii naționale, societăți cu capital de stat și entități din administrația publică.

Înveți să citești situațiile financiare ale organizației pentru decizii, nu pentru arhivă; să construiești și să monitorizezi indicatorii din contractul de mandat; să aplici cadrul de guvernanță corporativă (OUG 109/2011) în deciziile financiare curente; să ții bugetul de venituri și cheltuieli sub control; și să raportezi clar către autoritatea tutelară și către acționari. Lucrezi în Excel, pe cifrele propriei organizații sau pe entități din sector, cu feedback direct de la lector.

Lucrezi LIVE cu lectorul, în Excel și cu instrumente AI — ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot — cu protocol de confidențialitate și anonimizarea datelor instituției.

GUVERNANȚĂ → INDICATORI DE MANDAT → BUGET → RAPORTARE → DECIZIE

Următoarea grupă

LA COMPLETAREA GRUPEI

Online LIVE / hibrid · grupe restrânse

8 săptămâni · 30 ore LIVE · 9 module aplicate · 1 an acces la materialele de e-learning

Studii de caz

Entități din sectorul public românesc, pe situații financiare publice · plus cazul propriei organizații

Program profesional LIVE

4.850 LEI

−10% la preînscriere. Îți rezervi locul și prețul, fără obligație de participare.

Plată integral sau în rate · facturabil pe instituție

Toate cele 9 module · dashboardul în Excel · materialele de e-learning · studiile de caz

Diplomă de participare AMC360

In-company

LA CERERE

Livrat intern, pe cifrele organizației tale

Adaptat pe activitatea companiei sau instituției — indicatorii voștri de mandat, bugetul vostru, raportările voastre. Facturare către instituție, integral sau în rate.

Fără să aștepți formarea unei grupe deschise.

Ofertă pe grup · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991

PreînscriereFără obligație de participare · îți rezervi locul și prețulTe contactăm cu data de începere și detaliile programului. Vezi temele LIVE

Guvernanță corporativăOUG 109/2011Contract de mandatIndicatori de performanțăAutoritate tutelarăBuget de venituri și cheltuieliBVCControl bugetarTablou de bordKPIBenchmarkingRegii autonomeCompanii naționaleSocietăți cu capital de statÎntreprinderi publiceAI în finanțe

Probleme reale

Ce înveți să rezolvi

Într-o companie publică, presiunea nu vine doar din piață. Vine din contractul de mandat, din autoritatea tutelară, din bugetul aprobat și din obligația de a explica public ce s-a făcut cu banii. Cursul pleacă de la situațiile în care se împotmolesc, în practică, conducerile acestor organizații.

„Indicatorii din mandat sunt greu de atins și de urmărit”

Un sistem clar de indicatori, cu ținte realiste și monitorizare lunară, corelat cu bugetul — nu o raportare făcută la final de an.

„Raportarea către autoritatea tutelară ne mănâncă timpul”

O structură de raportare stabilă, pornită din bugetul de venituri și cheltuieli, pe care o completezi, nu o reinventezi de fiecare dată.

„Guvernanța rămâne pe hârtie”

Cadrul OUG 109/2011 tradus în ce înseamnă concret pentru deciziile financiare curente și pentru rolurile AGA și CA.

„Nu știm unde stăm față de alții”

Benchmarking față de entități comparabile din România și din UE: eficiență, marjă, costuri, productivitate.

„Bugetul e rigid și deciziile se iau fără date”

Control bugetar, scenarii și un tablou de bord care arată abaterile la timp, nu după ce s-au produs.

„Trebuie să explicăm public ce facem cu banii”

Raportare clară și indicatori comunicabili către acționari, autoritate tutelară și public.

„Vedem profit, dar nu avem lichiditate”

Diferența dintre rezultat și numerar, pe fluxuri, și unde se blochează banii într-o entitate publică.

„Fiecare direcție raportează altceva”

Un set unic de indicatori, definiți o singură dată, cu aceleași surse de date pentru toată organizația.

Rezultate

Ce vei ști să faci după curs

  • citești și interpretezi situațiile financiare ale companiei publice, pentru decizii;
  • construiești și monitorizezi indicatorii din contractul de mandat;
  • aplici guvernanța corporativă (OUG 109/2011) în deciziile financiare curente;
  • construiești un tablou de bord cu KPI relevanți și raportezi clar;
  • întocmești și controlezi bugetul de venituri și cheltuieli (BVC);
  • îți compari organizația cu entități reprezentative din sector, din România și din UE;
  • evaluezi impactul financiar al deciziilor pe scenarii și gestionezi riscul;
  • folosești instrumente AI în analiză și raportare, cu protocol de confidențialitate;
  • iei și argumentezi decizii de nivel director economic, CFO sau CEO.

Program

Teme LIVE — trunchi comun plus module speciale pentru sectorul public

Nouă module aplicate. Primul este fundamentul de analiză financiară, comun tuturor programelor de management financiar AMC360. Următoarele sunt construite pe particularitățile entităților publice.

1

Analiza financiară — fundamentul comun

Citirea situațiilor financiare pentru decizii. Profitabilitate, lichiditate, solvabilitate. Semnalele de alertă financiară dintr-o organizație și ce se face când apar.

2

Guvernanța corporativă a întreprinderilor publice

Cadrul de guvernanță (OUG 109/2011) și rolurile AGA și CA. Relația cu autoritatea tutelară și cerințele de transparență. Responsabilitatea financiară a conducerii.

3

Contractul de mandat și indicatorii de performanță

Structura indicatorilor și stabilirea țintelor. Monitorizarea lor și corelarea cu bugetul. Raportarea îndeplinirii mandatului.

4

Buget, raportare și relația cu acționarii

Bugetul de venituri și cheltuieli (BVC) și controlul bugetar. Raportarea către autoritatea tutelară și către acționari. Comunicarea financiară transparentă.

5

Decizii strategice și managementul riscului

Scenarii și impactul financiar al deciziilor. Managementul riscului în sectorul public. Alinierea strategie — buget — performanță.

6

Analiza KPI și tabloul de bord

KPI financiari și operaționali, alături de indicatorii din contractul de mandat. Praguri de alertă și monitorizare. Tabloul de bord, construit deopotrivă pentru decizie și pentru raportare.

7

Benchmarking: organizația ta față de entități comparabile

Compari indicatorii și performanța cu entități reprezentative din sector, de pe piața românească (pe cod CAEN) și din UE. Înțelegi unde te situezi la eficiență, marjă, costuri și productivitate, și stabilești ținte pe care le poți argumenta cu date.

8

Implementarea AI în zona financiară

Instrumente AI în fluxul financiar: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot și soluții în cloud. Generarea de formule, analize de variație și comentarii de raport. Protocolul de confidențialitate și anonimizarea datelor instituției. Validarea rezultatelor și controlul uman, aplicate pe indicatori, buget și raportare.

9

Studii de caz și dezbateri de grup

Analizăm împreună situațiile financiare ale unor entități din sectorul public. Dezbateri ghidate de lector, în care se confruntă soluții. Fiecare participant poate aduce un caz real din propria organizație, pe care îl rezolvăm live.

Studii de caz

Pe ce entități se lucrează

Se lucrează pe entități din sectorul public românesc — regii autonome, companii naționale și societăți cu capital de stat — alese pentru că situațiile lor financiare sunt publice. Asta înseamnă că fiecare cifră discutată la curs poate fi verificată de participant, în sursa oficială, și că analiza nu depinde de exemple construite didactic.

De ce entități mari

Sunt singurele din sector ale căror raportări sunt integral publice. Același mecanism — indicatori de mandat, BVC, raportare tutelară — funcționează identic într-o organizație mai mică, dar acolo cifrele nu sunt verificabile din exterior.

Plus cazul tău

Fiecare participant poate aduce situațiile propriei organizații. Cazul se lucrează live, iar datele rămân confidențiale în grup.

Comparația cu UE

La benchmarking se folosesc și entități comparabile din alte state membre, pentru ordinele de mărime la eficiență și cost.

Cum se desfășoară

Format și ritm

Online LIVE sau hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții de grup. Grupele sunt restrânse, ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei organizații și să primească feedback direct.

Programul se întinde pe 8 săptămâni: 6 săptămâni de sesiuni LIVE, cu două întâlniri pe săptămână, de la ora 19:00 la 21:30 — în total 30 de ore LIVE — și 2 săptămâni de studiu asincron pe platformă, pentru aplicarea temelor pe cifrele propriei organizații.

Valoarea stă în dezbatere

Nu în slide-uri. Se confruntă soluții pe cazuri din sectorul public, iar participanții învață și din experiența celorlalți din sală.

Se lucrează în Excel

Fiecare temă se termină într-un calcul, nu într-o definiție. Dashboardul se construiește pe parcursul programului.

Materiale un an

Înregistrările și materialele de e-learning rămân disponibile 12 luni pe platformă, cu reluare ori de câte ori e nevoie.

Și in-company

Programul poate fi livrat intern, adaptat pe activitatea companiei sau instituției și pe indicatorii ei de mandat.

Ce primești

Cu ce pleci după curs

Instrumentul principal: un dashboard în Excel cu analiza financiară completă a organizației tale — tablou de bord cu indicatorii din contractul de mandat și cu KPI financiari și operaționali, pe care îl completezi cu cifrele tale și îl folosești mai departe în monitorizare și raportare
  • dashboardul în Excel, gata de completat pe cifrele organizației;
  • o structură de raportare către autoritatea tutelară și către acționari;
  • un model de buget de venituri și cheltuieli (BVC), cu control bugetar;
  • un benchmark al organizației față de entități comparabile din România și din UE;
  • un set de prompturi AI pentru analiză și raportare financiară, cu protocolul de confidențialitate;
  • materialele de e-learning, cu acces 12 luni pe platformă;
  • diplomă de participare AMC360.

Ce implementezi în organizație: iei decizii pe cifre, nu pe intuiție; monitorizezi și atingi indicatorii din contractul de mandat; raportezi mai repede și mai clar; întărești guvernanța, transparența și controlul bugetar; și îți poziționezi organizația față de entități comparabile, cu date de piață.

Cine predă

Lectorii programului

Prof. dr. Anamaria Popa

Fondatoare AMC360 · formator autorizat · coordonator de program

Peste 20 de ani în analiză financiară, due diligence și consultanță. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare a 9 cărți și a peste 60 de articole de specialitate. Predă aplicat, pe modele și cifre reale.

Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea

Lector asociat · Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca

Cercetător aflat în primii 2% cei mai citați la nivel mondial (Stanford / Elsevier, 2022–2024). Expertiză în finanțe, economie comportamentală și fiscalitate.

Certificare

Ce primești la final

Management financiar pentru companii publice este un program de formare profesională AMC360. La finalul programului primești diploma de participare AMC360.

Programul include fundamentul de analiză financiară necesar deciziei de management. La cerere, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar.

Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.

Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu. Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.

Cui se adresează

Pentru cine e cursul

  • directori generali și membri ai consiliilor de administrație din întreprinderi publice;
  • directori economici și CFO din regii autonome, companii naționale și societăți cu capital de stat;
  • manageri cu contract de mandat, care răspund de indicatori de performanță;
  • șefi de servicii financiar-contabile și de buget din entități publice;
  • responsabili de raportare către autoritatea tutelară și către acționari;
  • personal din administrația publică cu atribuții financiare și de control bugetar;
  • auditori interni și membri ai comitetelor de audit din întreprinderi publice;
  • consultanți care lucrează cu entități din sectorul public.

Nu sunt necesare cunoștințe avansate de finanțe. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie executivă.

Înscriere de grup · in-company

Trimite-ți echipa la curs

Pregătește conducerea și echipa financiară a companiei sau instituției publice — pe guvernanță, indicatori de mandat, buget, KPI și raportare, livrat și in-company, pe cifrele reale ale organizației.

  • sesiuni dedicate, adaptate activității organizației și indicatorilor ei de mandat;
  • facturare către instituție, integral sau în rate;
  • diplomă de participare pentru fiecare participant;
  • tarif pe grup, la cerere.

Scrie la cursuri@amc360.ro sau sună la 0749 542 991 și primești o ofertă dedicată.

Întrebări frecvente

Întrebări frecvente despre managementul financiar în companiile publice

Ce este o întreprindere publică?

Categoria acoperă regiile autonome, companiile și societățile naționale, precum și societățile la care statul sau o unitate administrativ-teritorială este acționar unic, majoritar sau deține controlul. Toate intră sub cadrul de guvernanță corporativă reglementat de OUG 109/2011.

Ce reglementează OUG 109/2011?

Guvernanța corporativă a întreprinderilor publice: cum se selectează administratorii și directorii, ce conține contractul de mandat, ce indicatori de performanță se stabilesc, cum se raportează îndeplinirea lor și care este rolul autorității tutelare. Este cadrul în care se iau deciziile financiare din aceste organizații.

Ce este autoritatea tutelară?

Instituția publică ce exercită, în numele statului sau al unității administrativ-teritoriale, drepturile de acționar la întreprinderea publică — de regulă ministerul de resort sau autoritatea locală. Ea aprobă și monitorizează, printre altele, indicatorii de performanță și raportările.

Ce este contractul de mandat și ce conține?

Contractul dintre întreprinderea publică și administratori sau directori, care stabilește obiectivele, indicatorii-cheie de performanță și țintele asociate, alături de modul de monitorizare și de raportare a îndeplinirii lor. Este documentul după care se măsoară, formal, performanța conducerii.

Cum se aleg indicatorii de performanță dintr-un contract de mandat?

Pornind de la obiectivele asumate, nu de la ce este ușor de măsurat. Un indicator util este definit fără ambiguitate, are o sursă de date clară, o țintă argumentabilă și o frecvență de monitorizare. Cursul parcurge construirea setului, corelarea lui cu bugetul și stabilirea pragurilor de alertă.

Ce este bugetul de venituri și cheltuieli (BVC)?

Instrumentul de planificare financiară al întreprinderii publice, aprobat conform legii, care structurează veniturile, cheltuielile și rezultatul pe un exercițiu. Controlul bugetar înseamnă urmărirea abaterilor față de el și explicarea lor la timp, nu la închiderea anului.

Ce înseamnă tablou de bord și cu ce diferă de o raportare?

Raportarea spune ce s-a întâmplat, către cine trebuie. Tabloul de bord este făcut pentru decizie: puțini indicatori, praguri de alertă și o frecvență suficient de mare cât să poți interveni. Cursul construiește un tablou de bord care servește ambele scopuri, ca să nu ții două sisteme.

Ce este benchmarkingul și cum se face pentru o companie publică?

Compararea indicatorilor proprii cu ai unor entități comparabile — din același domeniu de activitate, pe cod CAEN, din România și din UE. Pentru entitățile publice, comparația este fezabilă tocmai pentru că situațiile financiare sunt publice. Rezultatul este un reper pe eficiență, marjă, costuri și productivitate, cu care poți argumenta ținte.

De ce o companie publică poate fi pe profit și tot să nu aibă bani în cont?

Pentru că profitul se determină pe principiul contabilității de angajamente, iar numerarul depinde de încasări și plăți efective. Creanțele neîncasate, stocurile și investițiile pot bloca bani chiar când rezultatul arată bine. Se vede pe fluxul de numerar, care se citește separat de contul de profit și pierdere.

Ce rol are consiliul de administrație în deciziile financiare?

Aprobă și monitorizează planul de administrare, bugetul și indicatorii, și răspunde pentru supravegherea conducerii executive. Cursul parcurge ce informație financiară trebuie să ajungă la CA și în ce formă, ca supravegherea să fie reală, nu formală.

Cum se folosește AI în raportarea financiară a unei instituții publice?

La generarea de formule, la analize de variație și la redactarea comentariilor de raport — cu două condiții: datele instituției se anonimizează înainte, după un protocol de confidențialitate, iar rezultatele se validează uman, pentru că modelele pot produce cifre plauzibile și greșite. Modulul dedicat parcurge exact asta, aplicat pe indicatori, buget și raportare.

Cât durează programul și cum se desfășoară?

Opt săptămâni în total: șase săptămâni de sesiuni LIVE, cu două întâlniri pe săptămână, de la 19:00 la 21:30 — 30 de ore LIVE — plus două săptămâni de studiu asincron pe platformă. Nouă module aplicate, online LIVE sau hibrid, în grupe restrânse. Materialele de e-learning rămân disponibile 12 luni pe platformă.

Am nevoie de cunoștințe de finanțe ca să mă înscriu?

Nu. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie executivă. Se lucrează în Excel, dar fără să fie nevoie de funcții avansate.

Cât costă și ce include prețul?

Taxa este afișată în caseta de înscriere din capul paginii, cu 10% reducere la preînscriere. Include toate cele nouă module, dashboardul în Excel, materialele de e-learning cu acces 12 luni, studiile de caz și diploma de participare AMC360. Se poate plăti integral sau în rate și se facturează pe instituție.

Se poate organiza pentru toată echipa noastră?

Da. Programul se livrează și in-company, adaptat pe activitatea organizației și pe indicatorii ei de mandat, cu facturare către instituție și tarif pe grup, la cerere.

Ce primesc la final?

Diploma de participare AMC360. Opțional, pentru cine dorește o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată. Examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.

Programul este autorizat?

Este un program de formare profesională continuă AMC360, la finalul căruia se eliberează diploma de participare. Certificatul autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, lizibil în UE prin Supliment Europass, se obține pe ruta opțională de certificare pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305.

Datele organizației mele rămân confidențiale?

Da. Cazurile aduse de participanți se lucrează în grup, iar datele rămân în grup. La modulul de AI se lucrează cu date anonimizate, după un protocol explicit.

Recenzii Google

Ce spun cursanții

Publicat pe Google Google
Groseanu Sorina profile picture
Groseanu Sorina
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Am urmat cursul acreditat de Analist Financiar de la AMC 360 coordonat de Anamaria Popa si il recomand cu incredere. Cursul este foarte bine structurat, interactiv, partea teoretica foarte bine imbinata cu partea de practica prin studii de caz pe companii reale din diverse industrii, atat din Romania, cat si din strainatate. Cursul se potriveste atat celor care abia incep in domeniu, cat si celor care vor sa-si aprofundeze cunostintele. Anamaria Popa este un profesor excelent, a explicat totul intr-un mod profesionist, foarte clar si cu multa rabdare. Am primit multe informatii noi si foarte utile pe care sunt convinsa ca le voi folosi in cariera mea. Pe viitor ma gandesc sa mai particip si la alte cursuri coordonate tot de Anamaria Popa.
Publicat pe Google Google
Ferenc Balázs profile picture
Ferenc Balázs
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Un curs foarte util, bine structurat și orientat spre practică! Am dobândit cunoștințe valoroase despre analiza financiară. Informațiile au fost prezentate clar și cu exemple relevante. Abia aștept să aplic cele învățate în cadrul propriei companii și să văd rezultatele concrete. Recomand cu încredere AMC360!
Publicat pe Google Google
Mădălina Alistar profile picture
Mădălina Alistar
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Am participat la cursul de Analiză financiară de la AMC360, susținut de dna AnaMaria Popa; un curs foarte bine sintetizat și organizat, ușor de înțeles, prin explicația riguroasă și de esență. Cursul se bazează pe înțelegerea prin practică a noțiunilor financiare, fiind implicați toți cursanții în discuții. Mult profesionalism, răbdare și o abordare practică excelentă. Vă mulțumesc!
Publicat pe Google Google
Alina Tanasa profile picture
Alina Tanasa
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Un curs extrem de util și bine structurat! Lectorul are o metodă de predare extraordinară, explică clar și are răbdare să se asigure că totul este înțeles. Am plecat de la curs cu concepte financiare bine fixate. Mulțumesc pentru această experiență!
Publicat pe Google Google
Andrei Gomoja profile picture
Andrei Gomoja
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Am făcut cursul de analiza financiara și a fost foarte util, pe lîngă cunoștințele pe care le-am obținut și modele Excel pentru analiza am mai obținut și multe idei pentru dezvoltarea personală și a businessului. Recomand cu încredere !
Publicat pe Google Google
RS Elite Business profile picture
RS Elite Business
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Recomand cu mare incredere cursurile sustinute de doamna profesor Ana Maria Popa in cadrul AMC 360. Am inceput cu programul de analist financiar si mi-au placut atat de mult explicatiile, materialele primite, precum si instrumentele pentru partea practica, incat am mai urmat si cele doua cursuri de Controlling (FCA si FCO). Si acestea au fost foarte bine structurate, informatiile valoare si materiale oferite gata de aplicat in activitatea profesionala. Recomand tuturor celor care doresc sa isi dezvolte competentele in domeniul financiar. Stela
Publicat pe Google Google
O&L TransportDepartment profile picture
O&L TransportDepartment
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
O experienta minunata, cursul de control financiar sustinut de lectorul de la AMC 360 desi de o complexitate ridicata a fost foarte bine structurat si prezentat . Multumim si felicitari lectorului Anamaria Popa . Cu drag recomand tuturor acest curs
Publicat pe Google Google
Sorin-Nicolae Nartea profile picture
Sorin-Nicolae Nartea
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Recomand cu încredere cursul de Control Financiar Operațional (FCO)! Conținutul a fost structurat foarte bine, acoperind exact instrumentele esențiale pentru gestionarea financiară a unei companii. Trainerul a explicat concepte complexe într-un mod foarte accesibil și exemplificat.
Publicat pe Google Google
O&L SPEDITION WAGON profile picture
O&L SPEDITION WAGON
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Unul dintre cele mai bune, daca nu cel mai bun curs de analiza financiara! Usor si pe intelesul fiecarui, ceea ce l face unul de exceptie!
Publicat pe Google Google
Mihaela Dihel profile picture
Mihaela Dihel
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex verifică că sursa originală a recenziei este Google.
Recomand acest curs din toată inima.Iti oferă o imagine de ansamblu asupra sănătății companiei tale și îți permite sa iei decizii oportune in timp util.Multimim d.nei profesor Anamaria Popa

Vezi toate pe GoogleVezi toate pe LinkedIn

Înscriere

Rezervă-ți locul în următoarea grupă

Completează formularul de preînscriere și obții −10% din prețul standard. Fără nicio obligație — îți rezervi locul și prețul. Te contactăm cu data de începere și detaliile programului.

Formular înscriere cursuri

Sau direct: cursuri@amc360.ro · 0749 542 991

Curs autorizat · AMC360

Curs Manager Financiar și de Performanță în Companii Publice

Program practic de management financiar și de performanță pentru companii și instituții publice — regii autonome, întreprinderi de stat și societăți cu capital de stat. Înveți guvernanța corporativă (OUG 109/2011), indicatorii din contractul de mandat, bugetul de venituri și cheltuieli, raportarea către autoritatea tutelară și deciziile strategice — pe cifre și cazuri reale.

Programul include un modul comun de Analiză Financiară (CEFA®), module speciale pentru companii publice, un modul de analiză KPI pe domeniu, un modul de benchmarking (îți compari organizația cu entități reprezentative din RO și UE), un modul de implementare a AI în finanțe (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) și studii de caz & dezbateri de grup. Valoarea reală stă în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Pleci cu un dashboard financiar gata de utilizat și cu instrumente aplicabile imediat.

Te formează de la fundamente până la nivel de director, CFO și CEO. AMC360 este furnizor autorizat de formare profesională (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut de profesioniști și la nivel internațional. Certificarea este opțională.

Online live / in-company · Limba română · Certificare opțională · 980 EUR
Distribuie
Cursul poate fi facturat pe companie, cu TVA 0 și este integral deductibil ca cheltuială de formare profesională a angajaților.
Detalii curs
Durată 8 săptămâni · 30 ore LIVE · 6 săptămâni sesiuni + 2 săptămâni studiu asincron
Lecții e-learning 25
Video +30 ore înregistrate
Nivel Intermediar
Diplomă de participare AMC360
1 an de acces la materialele de e-learning
Sesiuni online LIVE · dashboard Excel · materiale de e-learning · reluări nelimitate
Informații de bază

Management financiar pentru companii publice

Preț curs

4.850 lei · −10% la preînscriere

Diplomă

Diplomă de participare AMC360

Categorie

Curs · formare profesională continuă

Domeniu

Regii autonome, companii naționale, societăți cu capital de stat, administrație publică

Competențe cheie

Guvernanță · Indicatori de mandat · BVC · KPI · Benchmarking · AI

Structură

8 săptămâni · 9 module aplicate · 6 săptămâni LIVE (30 ore) + 2 săptămâni studiu asincron

Format

Online LIVE / hibrid · grupe restrânse · și in-company

Nivel acceptat

De la fundamente până la nivel executiv (director economic, CFO, CEO)

Acces materiale

1 an la materialele de e-learning, cu reluare nelimitată

Certificare opțională

Analist financiar, COR 241305 — examen opțional, aceeași taxă

Limba predării

Română

Înscrieri

cursuri@amc360.ro · 0749 542 991

Course requirements

Program LIVE de management financiar pentru conducerea și echipele financiare ale întreprinderilor publice — guvernanță, indicatori din contractul de mandat, buget și raportare către autoritatea tutelară. Se lucrează pe cifre reale, în Excel.

Cerințe de participare

  • › nu sunt necesare cunoștințe avansate de finanțe — programul pornește de la fundamentele analizei financiare;
  • › util: contact cu situațiile financiare sau cu bugetul organizației;
  • › Excel la nivel de bază — dashboardul se construiește pas cu pas la curs;
  • › recomandat: să vii cu cifrele propriei organizații, ca să lucrezi pe cazul tău;
  • › computer/laptop cu conexiune la internet pentru sesiunile online LIVE.
 

La final primești o Diplomă de participare AMC360. Opțional, poți obține certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, lizibil în UE prin Supliment Europass. Examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași. Vezi programele autorizate AMC360.

Intended audience

Într-o companie publică, performanța nu se măsoară doar în profit. Se măsoară în indicatorii din contractul de mandat, în respectarea bugetului aprobat și în capacitatea de a explica public ce s-a făcut cu banii. Cursul te învață să conduci pe toate trei.

Pentru cine și ce câștigi

  • › directori generali și membri ai consiliilor de administrație din întreprinderi publice;
  • › directori economici și CFO din regii autonome, companii naționale și societăți cu capital de stat;
  • › manageri cu contract de mandat, care răspund de indicatori de performanță;
  • › șefi de servicii financiar-contabile și de buget din entități publice;
  • › responsabili de raportare către autoritatea tutelară și către acționari;
  • › auditori interni și membri ai comitetelor de audit;
  • › consultanți care lucrează cu entități din sectorul public.

Pleci cu un dashboard în Excel pe cifrele organizației tale, o structură de raportare tutelară, un model de BVC cu control bugetar și un benchmark față de entități comparabile din România și din UE.

 

Se completează cu programele de analiză financiară și controlling AMC360.

×