- Descriere
- Platformă e-learning
- Notificare
Management financiar pentru companii publice
Indicatorul din contractul de mandat nu se atinge din raportare. Se atinge din decizii.
Guvernanță, indicatori de mandat, buget și raportare — management financiar pentru regii autonome, companii naționale, societăți cu capital de stat și entități din administrația publică.
Înveți să citești situațiile financiare ale organizației pentru decizii, nu pentru arhivă; să construiești și să monitorizezi indicatorii din contractul de mandat; să aplici cadrul de guvernanță corporativă (OUG 109/2011) în deciziile financiare curente; să ții bugetul de venituri și cheltuieli sub control; și să raportezi clar către autoritatea tutelară și către acționari. Lucrezi în Excel, pe cifrele propriei organizații sau pe entități din sector, cu feedback direct de la lector.
Lucrezi LIVE cu lectorul, în Excel și cu instrumente AI — ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot — cu protocol de confidențialitate și anonimizarea datelor instituției.
GUVERNANȚĂ → INDICATORI DE MANDAT → BUGET → RAPORTARE → DECIZIE
Următoarea grupă
LA COMPLETAREA GRUPEI
Online LIVE / hibrid · grupe restrânse
8 săptămâni · 30 ore LIVE · 9 module aplicate · 1 an acces la materialele de e-learning
Studii de caz
Entități din sectorul public românesc, pe situații financiare publice · plus cazul propriei organizații
Program profesional LIVE
4.850 LEI
−10% la preînscriere. Îți rezervi locul și prețul, fără obligație de participare.
Plată integral sau în rate · facturabil pe instituție
Toate cele 9 module · dashboardul în Excel · materialele de e-learning · studiile de caz
Diplomă de participare AMC360
In-company
LA CERERE
Livrat intern, pe cifrele organizației tale
Adaptat pe activitatea companiei sau instituției — indicatorii voștri de mandat, bugetul vostru, raportările voastre. Facturare către instituție, integral sau în rate.
Fără să aștepți formarea unei grupe deschise.
Ofertă pe grup · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991
PreînscriereFără obligație de participare · îți rezervi locul și prețulTe contactăm cu data de începere și detaliile programului. Vezi temele LIVE
Probleme reale
Ce înveți să rezolvi
Într-o companie publică, presiunea nu vine doar din piață. Vine din contractul de mandat, din autoritatea tutelară, din bugetul aprobat și din obligația de a explica public ce s-a făcut cu banii. Cursul pleacă de la situațiile în care se împotmolesc, în practică, conducerile acestor organizații.
„Indicatorii din mandat sunt greu de atins și de urmărit”
Un sistem clar de indicatori, cu ținte realiste și monitorizare lunară, corelat cu bugetul — nu o raportare făcută la final de an.
„Raportarea către autoritatea tutelară ne mănâncă timpul”
O structură de raportare stabilă, pornită din bugetul de venituri și cheltuieli, pe care o completezi, nu o reinventezi de fiecare dată.
„Guvernanța rămâne pe hârtie”
Cadrul OUG 109/2011 tradus în ce înseamnă concret pentru deciziile financiare curente și pentru rolurile AGA și CA.
„Nu știm unde stăm față de alții”
Benchmarking față de entități comparabile din România și din UE: eficiență, marjă, costuri, productivitate.
„Bugetul e rigid și deciziile se iau fără date”
Control bugetar, scenarii și un tablou de bord care arată abaterile la timp, nu după ce s-au produs.
„Trebuie să explicăm public ce facem cu banii”
Raportare clară și indicatori comunicabili către acționari, autoritate tutelară și public.
„Vedem profit, dar nu avem lichiditate”
Diferența dintre rezultat și numerar, pe fluxuri, și unde se blochează banii într-o entitate publică.
„Fiecare direcție raportează altceva”
Un set unic de indicatori, definiți o singură dată, cu aceleași surse de date pentru toată organizația.
Rezultate
Ce vei ști să faci după curs
- citești și interpretezi situațiile financiare ale companiei publice, pentru decizii;
- construiești și monitorizezi indicatorii din contractul de mandat;
- aplici guvernanța corporativă (OUG 109/2011) în deciziile financiare curente;
- construiești un tablou de bord cu KPI relevanți și raportezi clar;
- întocmești și controlezi bugetul de venituri și cheltuieli (BVC);
- îți compari organizația cu entități reprezentative din sector, din România și din UE;
- evaluezi impactul financiar al deciziilor pe scenarii și gestionezi riscul;
- folosești instrumente AI în analiză și raportare, cu protocol de confidențialitate;
- iei și argumentezi decizii de nivel director economic, CFO sau CEO.
Program
Teme LIVE — trunchi comun plus module speciale pentru sectorul public
Nouă module aplicate. Primul este fundamentul de analiză financiară, comun tuturor programelor de management financiar AMC360. Următoarele sunt construite pe particularitățile entităților publice.
1
Analiza financiară — fundamentul comun
Citirea situațiilor financiare pentru decizii. Profitabilitate, lichiditate, solvabilitate. Semnalele de alertă financiară dintr-o organizație și ce se face când apar.
2
Guvernanța corporativă a întreprinderilor publice
Cadrul de guvernanță (OUG 109/2011) și rolurile AGA și CA. Relația cu autoritatea tutelară și cerințele de transparență. Responsabilitatea financiară a conducerii.
3
Contractul de mandat și indicatorii de performanță
Structura indicatorilor și stabilirea țintelor. Monitorizarea lor și corelarea cu bugetul. Raportarea îndeplinirii mandatului.
4
Buget, raportare și relația cu acționarii
Bugetul de venituri și cheltuieli (BVC) și controlul bugetar. Raportarea către autoritatea tutelară și către acționari. Comunicarea financiară transparentă.
5
Decizii strategice și managementul riscului
Scenarii și impactul financiar al deciziilor. Managementul riscului în sectorul public. Alinierea strategie — buget — performanță.
6
Analiza KPI și tabloul de bord
KPI financiari și operaționali, alături de indicatorii din contractul de mandat. Praguri de alertă și monitorizare. Tabloul de bord, construit deopotrivă pentru decizie și pentru raportare.
7
Benchmarking: organizația ta față de entități comparabile
Compari indicatorii și performanța cu entități reprezentative din sector, de pe piața românească (pe cod CAEN) și din UE. Înțelegi unde te situezi la eficiență, marjă, costuri și productivitate, și stabilești ținte pe care le poți argumenta cu date.
8
Implementarea AI în zona financiară
Instrumente AI în fluxul financiar: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot și soluții în cloud. Generarea de formule, analize de variație și comentarii de raport. Protocolul de confidențialitate și anonimizarea datelor instituției. Validarea rezultatelor și controlul uman, aplicate pe indicatori, buget și raportare.
9
Studii de caz și dezbateri de grup
Analizăm împreună situațiile financiare ale unor entități din sectorul public. Dezbateri ghidate de lector, în care se confruntă soluții. Fiecare participant poate aduce un caz real din propria organizație, pe care îl rezolvăm live.
Studii de caz
Pe ce entități se lucrează
Se lucrează pe entități din sectorul public românesc — regii autonome, companii naționale și societăți cu capital de stat — alese pentru că situațiile lor financiare sunt publice. Asta înseamnă că fiecare cifră discutată la curs poate fi verificată de participant, în sursa oficială, și că analiza nu depinde de exemple construite didactic.
De ce entități mari
Sunt singurele din sector ale căror raportări sunt integral publice. Același mecanism — indicatori de mandat, BVC, raportare tutelară — funcționează identic într-o organizație mai mică, dar acolo cifrele nu sunt verificabile din exterior.
Plus cazul tău
Fiecare participant poate aduce situațiile propriei organizații. Cazul se lucrează live, iar datele rămân confidențiale în grup.
Comparația cu UE
La benchmarking se folosesc și entități comparabile din alte state membre, pentru ordinele de mărime la eficiență și cost.
Cum se desfășoară
Format și ritm
Online LIVE sau hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții de grup. Grupele sunt restrânse, ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei organizații și să primească feedback direct.
Programul se întinde pe 8 săptămâni: 6 săptămâni de sesiuni LIVE, cu două întâlniri pe săptămână, de la ora 19:00 la 21:30 — în total 30 de ore LIVE — și 2 săptămâni de studiu asincron pe platformă, pentru aplicarea temelor pe cifrele propriei organizații.
Valoarea stă în dezbatere
Nu în slide-uri. Se confruntă soluții pe cazuri din sectorul public, iar participanții învață și din experiența celorlalți din sală.
Se lucrează în Excel
Fiecare temă se termină într-un calcul, nu într-o definiție. Dashboardul se construiește pe parcursul programului.
Materiale un an
Înregistrările și materialele de e-learning rămân disponibile 12 luni pe platformă, cu reluare ori de câte ori e nevoie.
Și in-company
Programul poate fi livrat intern, adaptat pe activitatea companiei sau instituției și pe indicatorii ei de mandat.
Ce primești
Cu ce pleci după curs
- dashboardul în Excel, gata de completat pe cifrele organizației;
- o structură de raportare către autoritatea tutelară și către acționari;
- un model de buget de venituri și cheltuieli (BVC), cu control bugetar;
- un benchmark al organizației față de entități comparabile din România și din UE;
- un set de prompturi AI pentru analiză și raportare financiară, cu protocolul de confidențialitate;
- materialele de e-learning, cu acces 12 luni pe platformă;
- diplomă de participare AMC360.
Ce implementezi în organizație: iei decizii pe cifre, nu pe intuiție; monitorizezi și atingi indicatorii din contractul de mandat; raportezi mai repede și mai clar; întărești guvernanța, transparența și controlul bugetar; și îți poziționezi organizația față de entități comparabile, cu date de piață.
Cine predă
Lectorii programului
Prof. dr. Anamaria Popa
Fondatoare AMC360 · formator autorizat · coordonator de program
Peste 20 de ani în analiză financiară, due diligence și consultanță. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare a 9 cărți și a peste 60 de articole de specialitate. Predă aplicat, pe modele și cifre reale.
Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea
Lector asociat · Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca
Cercetător aflat în primii 2% cei mai citați la nivel mondial (Stanford / Elsevier, 2022–2024). Expertiză în finanțe, economie comportamentală și fiscalitate.
Certificare
Ce primești la final
Management financiar pentru companii publice este un program de formare profesională AMC360. La finalul programului primești diploma de participare AMC360.
Programul include fundamentul de analiză financiară necesar deciziei de management. La cerere, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar.
Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu. Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.
Cui se adresează
Pentru cine e cursul
- directori generali și membri ai consiliilor de administrație din întreprinderi publice;
- directori economici și CFO din regii autonome, companii naționale și societăți cu capital de stat;
- manageri cu contract de mandat, care răspund de indicatori de performanță;
- șefi de servicii financiar-contabile și de buget din entități publice;
- responsabili de raportare către autoritatea tutelară și către acționari;
- personal din administrația publică cu atribuții financiare și de control bugetar;
- auditori interni și membri ai comitetelor de audit din întreprinderi publice;
- consultanți care lucrează cu entități din sectorul public.
Nu sunt necesare cunoștințe avansate de finanțe. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie executivă.
Înscriere de grup · in-company
Trimite-ți echipa la curs
Pregătește conducerea și echipa financiară a companiei sau instituției publice — pe guvernanță, indicatori de mandat, buget, KPI și raportare, livrat și in-company, pe cifrele reale ale organizației.
- sesiuni dedicate, adaptate activității organizației și indicatorilor ei de mandat;
- facturare către instituție, integral sau în rate;
- diplomă de participare pentru fiecare participant;
- tarif pe grup, la cerere.
Scrie la cursuri@amc360.ro sau sună la 0749 542 991 și primești o ofertă dedicată.
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente despre managementul financiar în companiile publice
Ce este o întreprindere publică?
Categoria acoperă regiile autonome, companiile și societățile naționale, precum și societățile la care statul sau o unitate administrativ-teritorială este acționar unic, majoritar sau deține controlul. Toate intră sub cadrul de guvernanță corporativă reglementat de OUG 109/2011.
Ce reglementează OUG 109/2011?
Guvernanța corporativă a întreprinderilor publice: cum se selectează administratorii și directorii, ce conține contractul de mandat, ce indicatori de performanță se stabilesc, cum se raportează îndeplinirea lor și care este rolul autorității tutelare. Este cadrul în care se iau deciziile financiare din aceste organizații.
Ce este autoritatea tutelară?
Instituția publică ce exercită, în numele statului sau al unității administrativ-teritoriale, drepturile de acționar la întreprinderea publică — de regulă ministerul de resort sau autoritatea locală. Ea aprobă și monitorizează, printre altele, indicatorii de performanță și raportările.
Ce este contractul de mandat și ce conține?
Contractul dintre întreprinderea publică și administratori sau directori, care stabilește obiectivele, indicatorii-cheie de performanță și țintele asociate, alături de modul de monitorizare și de raportare a îndeplinirii lor. Este documentul după care se măsoară, formal, performanța conducerii.
Cum se aleg indicatorii de performanță dintr-un contract de mandat?
Pornind de la obiectivele asumate, nu de la ce este ușor de măsurat. Un indicator util este definit fără ambiguitate, are o sursă de date clară, o țintă argumentabilă și o frecvență de monitorizare. Cursul parcurge construirea setului, corelarea lui cu bugetul și stabilirea pragurilor de alertă.
Ce este bugetul de venituri și cheltuieli (BVC)?
Instrumentul de planificare financiară al întreprinderii publice, aprobat conform legii, care structurează veniturile, cheltuielile și rezultatul pe un exercițiu. Controlul bugetar înseamnă urmărirea abaterilor față de el și explicarea lor la timp, nu la închiderea anului.
Ce înseamnă tablou de bord și cu ce diferă de o raportare?
Raportarea spune ce s-a întâmplat, către cine trebuie. Tabloul de bord este făcut pentru decizie: puțini indicatori, praguri de alertă și o frecvență suficient de mare cât să poți interveni. Cursul construiește un tablou de bord care servește ambele scopuri, ca să nu ții două sisteme.
Ce este benchmarkingul și cum se face pentru o companie publică?
Compararea indicatorilor proprii cu ai unor entități comparabile — din același domeniu de activitate, pe cod CAEN, din România și din UE. Pentru entitățile publice, comparația este fezabilă tocmai pentru că situațiile financiare sunt publice. Rezultatul este un reper pe eficiență, marjă, costuri și productivitate, cu care poți argumenta ținte.
De ce o companie publică poate fi pe profit și tot să nu aibă bani în cont?
Pentru că profitul se determină pe principiul contabilității de angajamente, iar numerarul depinde de încasări și plăți efective. Creanțele neîncasate, stocurile și investițiile pot bloca bani chiar când rezultatul arată bine. Se vede pe fluxul de numerar, care se citește separat de contul de profit și pierdere.
Ce rol are consiliul de administrație în deciziile financiare?
Aprobă și monitorizează planul de administrare, bugetul și indicatorii, și răspunde pentru supravegherea conducerii executive. Cursul parcurge ce informație financiară trebuie să ajungă la CA și în ce formă, ca supravegherea să fie reală, nu formală.
Cum se folosește AI în raportarea financiară a unei instituții publice?
La generarea de formule, la analize de variație și la redactarea comentariilor de raport — cu două condiții: datele instituției se anonimizează înainte, după un protocol de confidențialitate, iar rezultatele se validează uman, pentru că modelele pot produce cifre plauzibile și greșite. Modulul dedicat parcurge exact asta, aplicat pe indicatori, buget și raportare.
Cât durează programul și cum se desfășoară?
Opt săptămâni în total: șase săptămâni de sesiuni LIVE, cu două întâlniri pe săptămână, de la 19:00 la 21:30 — 30 de ore LIVE — plus două săptămâni de studiu asincron pe platformă. Nouă module aplicate, online LIVE sau hibrid, în grupe restrânse. Materialele de e-learning rămân disponibile 12 luni pe platformă.
Am nevoie de cunoștințe de finanțe ca să mă înscriu?
Nu. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie executivă. Se lucrează în Excel, dar fără să fie nevoie de funcții avansate.
Cât costă și ce include prețul?
Taxa este afișată în caseta de înscriere din capul paginii, cu 10% reducere la preînscriere. Include toate cele nouă module, dashboardul în Excel, materialele de e-learning cu acces 12 luni, studiile de caz și diploma de participare AMC360. Se poate plăti integral sau în rate și se facturează pe instituție.
Se poate organiza pentru toată echipa noastră?
Da. Programul se livrează și in-company, adaptat pe activitatea organizației și pe indicatorii ei de mandat, cu facturare către instituție și tarif pe grup, la cerere.
Ce primesc la final?
Diploma de participare AMC360. Opțional, pentru cine dorește o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată. Examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.
Programul este autorizat?
Este un program de formare profesională continuă AMC360, la finalul căruia se eliberează diploma de participare. Certificatul autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, lizibil în UE prin Supliment Europass, se obține pe ruta opțională de certificare pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305.
Datele organizației mele rămân confidențiale?
Da. Cazurile aduse de participanți se lucrează în grup, iar datele rămân în grup. La modulul de AI se lucrează cu date anonimizate, după un protocol explicit.
Înscriere
Rezervă-ți locul în următoarea grupă
Completează formularul de preînscriere și obții −10% din prețul standard. Fără nicio obligație — îți rezervi locul și prețul. Te contactăm cu data de începere și detaliile programului.
-
1Modulul 1. Fundamente de analiză financiară și raportare în companii publice
-
2Modulul 2. Analiza poziției financiare și a echilibrului financiar
-
3Modulul 3. Analiza performanței și a profitabilității (P&L & KPI)
-
4Modulul 4. Cash-flow, investiții și evaluarea deciziilor (DCF, NPV, IRR)
-
5Modulul 5. Guvernanță corporativă, KPI și managementul performanței în companii publice
-
6Modulul 6. Aplicații integrate & Proiect final (Companii publice)
-
7Societatea de Producere a Energiei Electrice în Hidrocentrale „Hidroelectrica” S.A.
-
8Compania Națională de Transport al Energiei Electrice „Transelectrica” S.A.
-
9Societatea Națională de Gaze Naturale „Romgaz” S.A.
-
10Electrocentrale București S.A
-
11Societatea Complexul Energetic Oltenia S.A.
-
12Societatea Națională de Transport Feroviar de Călători – CFR Călători S.A.
-
13Societatea Națională „Nuclearelectrica” S.A.
-
14Societatea Complexul Energetic Oltenia S.A.
-
15Regia Națională a Pădurilor Romsilva R.A.
-
16Compania Națională Poșta Română S.A.
-
17Metrorex S.A.
-
18Romaero S.A.
-
19Compania Națională Unifarm S.A.
-
20Compania Națională Romarm S.A. București
-
21Transport Călători Express S.A.
-
22Societatea Națională de Transport Feroviar de Călători „CFR Călători” S.A.
-
23Compania Municipală Termoenergetica București S.A.
-
24Algorithm Residential S3 S.R.L.
-
25Societatea Complexul Energetic Valea Jiului S.A.
Curs autorizat · AMC360
Curs Manager Financiar și de Performanță în Companii Publice
Program practic de management financiar și de performanță pentru companii și instituții publice — regii autonome, întreprinderi de stat și societăți cu capital de stat. Înveți guvernanța corporativă (OUG 109/2011), indicatorii din contractul de mandat, bugetul de venituri și cheltuieli, raportarea către autoritatea tutelară și deciziile strategice — pe cifre și cazuri reale.
Programul include un modul comun de Analiză Financiară (CEFA®), module speciale pentru companii publice, un modul de analiză KPI pe domeniu, un modul de benchmarking (îți compari organizația cu entități reprezentative din RO și UE), un modul de implementare a AI în finanțe (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) și studii de caz & dezbateri de grup. Valoarea reală stă în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Pleci cu un dashboard financiar gata de utilizat și cu instrumente aplicabile imediat.
Te formează de la fundamente până la nivel de director, CFO și CEO. AMC360 este furnizor autorizat de formare profesională (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut de profesioniști și la nivel internațional. Certificarea este opțională.
Online live / in-company · Limba română · Certificare opțională · 980 EUR