Curs Manager Financiar pentru Firme de Construcții — Decizii și Strategii pentru Construcții Profitabile
- Descriere
- Platformă e-learning
- Notificare
Curs Manager Financiar — Construcții
Un proiect câștigat nu e neapărat un proiect profitabil.
Cost pe proiect, deviz față de realizat, marjă, cash flow și retenții — management financiar pentru antreprenori generali, dezvoltatori, firme de instalații, producători și distribuitori de materiale și subcontractori.
Înveți să calculezi costul real pe proiect și să-l compari cu devizul, să vezi unde se topește marja pe parcursul lucrării, să gestionezi cash flow-ul blocat în retenții și termene lungi, să controlezi subcontractorii și achizițiile și să lucrezi cu volatilitatea prețurilor la materiale. Lucrezi în Excel, pe cifrele propriei firme sau pe companii reale din piață, cu feedback direct de la lector.
Lucrezi LIVE cu lectorul, în Excel și cu instrumente AI — ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot — cu protocol de confidențialitate pentru datele firmei.
COST PE PROIECT → DEVIZ vs. REALIZAT → CASH FLOW → DECIZIE
Următoarea grupă
LA COMPLETAREA GRUPEI
Online LIVE / hibrid · grupe restrânse
6 săptămâni · 9 module aplicate · 1 an acces la materialele de e-learning
Studii de caz
Strabag · Porr · Erbașu · Bog’Art · UMB · One United Properties · Impact Developer · Teraplast · Holcim · Saint-Gobain
Program profesional LIVE
4.850 LEI
−10% la preînscriere. Îți rezervi locul și prețul, fără obligație de participare.
Plată integral sau în rate · facturabil pe companie
LIVE cu lectorul + dashboardul în Excel + modelul de cost pe proiect + studiile de caz
Diplomă de participare AMC360
In-company
LA CERERE
Livrat intern, pe cifrele firmei tale
Adaptat pe proiectele și activitatea firmei — execuție, dezvoltare imobiliară, instalații sau materiale. Facturare către companie, integral sau în rate.
Fără să aștepți formarea unei grupe deschise.
Ofertă pe grup · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991
PreînscriereFără obligație de participare · îți rezervi locul și prețulTe contactăm cu data de începere și detaliile programului. Vezi temele LIVE
Probleme reale
Ce înveți să rezolvi
O firmă de construcții poate avea portofoliul plin și utilajele pe șantier tot anul și să închidă exercițiul cu marjă subțire. Alta poate avea proiecte rentabile pe hârtie, dar să rămână fără bani în cont pentru că 10% din fiecare situație de lucrări stă blocat în retenții.
Deviz depășit, cost real necunoscut
Instrumente: cost pe proiect · deviz vs. realizat · alocarea corectă a costurilor indirecte
Marjă topită pe parcursul lucrării
Instrumente: mini-P&L pe proiect · monitorizarea situațiilor de lucrări · managementul modificărilor
Cash flow blocat de retenții și termene lungi
Instrumente: managementul retențiilor și al garanțiilor · avansuri · planificare de trezorerie
Volatilitatea prețurilor la materiale
Instrumente: clauze de ajustare a prețului · scenarii pe cifre · contracte-cadru cu furnizorii
Subcontractori greu de controlat financiar
Instrumente: control al costurilor pe subcontract · contracte clare · decontări pe stadii
Întârzieri și penalități
Instrumente: KPI de avansare fizică și valorică · planificare și control bugetar pe proiect
Investiții în utilaje fără calcul clar
Instrumente: evaluare VAN și RIR · grad de utilizare · leasing față de achiziție
Regie de șantier repartizată din ochi
Instrumente: chei de repartizare · cost orar utilaj și echipă · costuri fixe pe lucrare
Creștere fără control financiar
Instrumente: dashboard KPI · praguri de alertă · control bugetar lunar
Rezultate
Ce vei ști să faci după curs
- calculezi costul real pe proiect și îl compari corect cu devizul;
- analizezi marja pe proiect, pe lucrare și pe firmă, cu mini-P&L pe fiecare;
- gestionezi cash flow-ul pe proiect, retențiile, avansurile și finanțarea;
- repartizezi regia de șantier și costurile indirecte pe chei care stau în picioare;
- controlezi subcontractorii, achizițiile și riscul de preț la materiale;
- evaluezi o investiție în utilaje cu VAN, RIR și grad de utilizare;
- construiești KPI proprii și un benchmark față de firme comparabile din construcții;
- folosești AI în analiză și raportare și iei decizii de nivel manager financiar / CFO / CEO.
Program
Teme LIVE — trunchi comun plus module speciale pentru construcții
Programul are un trunchi comun cu programul central de management financiar, peste care se așază modulele specifice construcțiilor. Pe platformă ai, pentru fiecare temă, materialele de e-learning și fișierele Excel de lucru, cu acces un an.
Modul 1 · Trunchi comun
Analiza financiară — fundamentul deciziei
Citirea situațiilor financiare pentru decizii, profitabilitate, lichiditate și solvabilitate, semnale de alertă financiară în firmă.
Modul 2 · Construcții
Costul pe proiect și devizul
Structura costurilor: materiale, manoperă, utilaje, subcontractori. Deviz față de realizat și costurile indirecte (regia de șantier), cu chei de repartizare care stau în picioare. Unde se formează și unde se pierde marja.
Modul 3 · Construcții
Marjă și profitabilitate pe proiect
Mini-P&L pe proiect și pe lucrare, situații de lucrări și modificări de contract (variation orders), pragul de rentabilitate pe proiect.
Modul 4 · Construcții
Cash flow pe proiect, retenții și finanțare
Cash flow pe proiect și consolidat la nivel de firmă, retenții (garanții de bună execuție), avansuri și termene de plată, finanțare, credite și scrisori de garanție.
Modul 5 · Construcții
Achiziții, subcontractori, riscuri și fiscalitate
Managementul subcontractorilor și al achizițiilor de materiale, volatilitatea prețurilor și clauzele de ajustare, riscuri de întârziere și penalități, fiscalitate specifică (taxare inversă).
Modul 6 · KPI pe domeniu
Analiza KPI în construcții și tabloul de bord
Marjă pe proiect, cost real față de deviz, procent de avansare, cash flow pe proiect, zile de încasare, grad de utilizare a utilajelor. Tablou de bord pentru decizii rapide și control bugetar.
Modul 7 · Benchmarking
Firma ta față de companii reprezentative
Compari indicatorii, marjele și structura de costuri cu firme din construcții — din România (pe cod CAEN) și din UE. Înțelegi unde te situezi la marjă pe proiect, eficiență și productivitate și stabilești ținte realiste, argumentate cu date de piață.
Modul 8 · AI & cloud
Implementarea AI în zona financiară
Instrumente AI în workflow-ul financiar — ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot și soluții în cloud. Generezi formule, analize de variație și comentarii de raport cu sprijinul AI. Protocol de confidențialitate și anonimizarea datelor firmei. Validarea rezultatelor AI, aplicată pe cost pe proiect, cash flow și marjă.
Modul 9 · Aplicare
Studii de caz și dezbateri de grup
Analizăm împreună situațiile financiare ale unor companii reale din construcții, dezbatem soluțiile în grup, ghidați de lector, iar fiecare participant poate aduce un caz din propria firmă, pe care îl rezolvăm live.
Studii de caz
Studii de caz pe companii reale din construcții
Nu lucrăm cu exemple de tip „Firma de construcții ABC are o cifră de afaceri de 1.000.000 lei”. Analizele se fac pe situații financiare publice — rapoartele anuale ale companiilor listate și situațiile depuse la Ministerul Finanțelor de entitățile din România — plus, la cerere, pe cifrele propriei firme.
Strabag
Antreprenor general la scară europeană: structura costurilor pe categorii de lucrări, marja operațională subțire caracteristică execuției, portofoliul de contracte și ce înseamnă el pentru încărcarea anului următor.
Porr
Infrastructură și clădiri: cum se citește un portofoliu de proiecte în derulare, capitalul de lucru imobilizat în lucrări neîncasate, efectul termenelor de plată asupra numerarului.
Construcții Erbașu
Antreprenor general din România: evoluția cifrei de afaceri și a marjei, datoriile către furnizori și subcontractori, cum arată structura de costuri față de media pe cod CAEN.
Bog’Art
Clădiri de birouri și rezidențiale: concentrarea pe câțiva beneficiari mari și riscul care vine din ea, creanțele și retențiile, ciclul de conversie a numerarului.
UMB
Lucrări de infrastructură cu beneficiar public: particularitățile decontării pe situații de lucrări, avansurile, garanțiile de bună execuție și efectul lor asupra trezoreriei.
One United Properties
Dezvoltator imobiliar listat la Bursa de Valori București: recunoașterea veniturilor la dezvoltare, stocul de proiecte în curs, finanțarea prin credit și capital, marja unui dezvoltator față de cea a unui executant.
Impact Developer & Contractor
Dezvoltare rezidențială: ciclul lung de la teren la livrare, capitalul blocat în proiecte în curs, ritmul vânzărilor și ce se întâmplă cu cifrele când el încetinește.
Teraplast
Producător de materiale de construcții listat: marja de producător față de cea de executant, efectul prețului materiilor prime, stocurile și sezonalitatea cererii.
Holcim
Materiale de bază la scară: costul energiei în structura de cost, prețul pe tonă și volumele, cum se transmit scumpirile din amonte către șantier.
Saint-Gobain
Materiale și sisteme pentru construcții: mixul de produse și marja pe fiecare linie, rețeaua de distribuție, efectul ciclului construcțiilor asupra rezultatului.
Analizele se fac pe date publice, în scop didactic. Fiecare participant poate aduce, confidențial, cifrele propriei firme, pe care le lucrăm după aceeași metodă.
Cum se desfășoară
Format și ritm
Format online LIVE / hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții live în grup. Grupele sunt restrânse, ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei firme și să primească feedback direct.
Valoarea reală a cursului nu stă în slide-uri, ci în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Dezbatem cazuri din firme de execuție, dezvoltare și materiale, confruntăm soluții și înveți din experiența celorlalți profesioniști din sală. Pleci cu răspunsuri la situațiile tale reale, nu doar cu teorie.
Programul poate fi organizat și in-company, adaptat pe proiectele și activitatea firmei tale.
Ce primești
Cu ce pleci după curs
Nu pleci doar cu noțiuni, ci cu instrumente gata de folosit și un plan concret de implementare în firma ta.
Instrument principal
Un dashboard în Excel cu analiza completă a firmei tale
Tablou de bord cu KPI specifici construcțiilor — cost pe proiect, deviz față de realizat, marjă pe proiect, procent de avansare, cash flow și retenții. Îl completezi cu cifrele firmei tale și îl folosești imediat.
- dashboardul în Excel, cu analiza financiară completă a firmei, gata de completat;
- model de cost pe proiect și de comparație deviz față de realizat;
- model de cash flow pe proiect, cu retenții, avansuri și termene;
- model de mini-P&L pe proiect și pe lucrare;
- un set de KPI cu praguri de alertă, adaptat firmei tale;
- un benchmark al firmei tale față de companii comparabile din România și din UE;
- un set de prompturi AI pentru analiză și raportare financiară, cu protocol de confidențialitate;
- acces un an la materialele de e-learning și la fișierele Excel de lucru.
Ce implementezi în firmă: decizii pe cifre în locul intuiției, marjă mai bună prin control pe proiecte, costuri și subcontractori, prevenirea crizelor de cash flow generate de retenții și termene, raportare mai rapidă și o poziționare argumentată față de concurență.
Cine predă
Lectorii programului
Prof. dr. Anamaria Popa
Fondatoare AMC360 · formator autorizat · coordonator de program
Peste 20 de ani în analiză financiară, due diligence și consultanță. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare a 9 cărți și a peste 60 de articole de specialitate. Predă aplicat, pe modele și cifre reale.
Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea
Lector asociat · Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca
Cercetător aflat în primii 2% cei mai citați la nivel mondial (Stanford / Elsevier, 2022–2024). Expertiză în finanțe, economie comportamentală și fiscalitate.
Certificare
Ce primești la final
Curs Manager Financiar — Construcții este un program de formare profesională AMC360. La finalul programului primești diploma de participare AMC360.
Programul include fundamentul de analiză financiară necesar deciziei de management. La cerere, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar.
Examenul se susține pentru ocupația Analist financiar, COR 241305 — competențele certificate sunt cele de analiză și decizie financiară pe care se sprijină rolul de manager financiar.
Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu. Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.
Cui se adresează
Pentru cine e cursul
Programul este construit pentru cei care iau — sau vor să ia — deciziile financiare într-o firmă din construcții:
- antreprenori și administratori de firme de execuție, instalații și amenajări;
- dezvoltatori imobiliari și investitori care urmăresc marja și cash flow-ul proiectelor;
- manageri financiari, controlleri și economiști din firme de construcții;
- directori de proiect, șefi de șantier și ingineri cu responsabilitate de buget;
- responsabili de achiziții și de ofertare care construiesc devizele;
- producători și distribuitori de materiale de construcții;
- contabili și consultanți care lucrează cu clienți din construcții.
Înscriere de grup · in-company
Trimite-ți echipa la curs
Pregătește-ți echipa de management, echipa financiară și pe cea de proiect — directori de proiect, șefi de șantier, achiziții — pe cost pe proiect, deviz față de realizat, cash flow și KPI, livrat și in-company, pe cifrele reale ale firmei tale.
- sesiuni dedicate, adaptate pe proiectele și activitatea firmei;
- facturare către companie, integral sau în rate;
- diplomă de participare pentru fiecare participant;
- materialele și fișierele Excel rămân la echipă, cu acces un an.
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente despre cursul de management financiar în construcții
Cum se calculează costul real pe proiect într-o firmă de construcții?
Aduni costurile directe — materiale, manoperă, utilaje și subcontractori — și adaugi partea de costuri indirecte care revine proiectului: regia de șantier, amortizarea utilajelor, costurile administrative. Partea grea e repartizarea indirectelor: pe ore de manoperă, pe ore de utilaj sau pe valoarea lucrării, fiecare cheie dă un alt rezultat. Fără o cheie stabilă și aplicată constant, comparația dintre proiecte nu spune nimic.
Ce înseamnă deviz față de realizat și cât de des ar trebui comparate?
Devizul este costul estimat la ofertare, realizatul este ce s-a consumat efectiv. Comparația se face pe parcurs, nu la final: lunar sau la fiecare situație de lucrări, pe categorii de cost. Un proiect de șase luni în care afli abia în luna a cincea că ai depășit la manoperă nu mai poate fi corectat — la trei luni, încă poate.
De ce se topește marja pe parcursul lucrării?
Cel mai des din trei cauze: modificări de scope acceptate fără act adițional și fără preț, consumuri de materiale peste cele din deviz, și timpi morți de utilaj sau de echipă pe care nu-i facturează nimeni. Toate trei se văd doar dacă ai cost pe proiect urmărit la zi; altfel apar la final, ca diferență inexplicabilă.
Ce sunt retențiile și cum afectează cash flow-ul?
Retenția este partea din fiecare situație de lucrări pe care beneficiarul o reține ca garanție de bună execuție, de obicei 5-10%, eliberată la recepție sau după perioada de garanție. Efectul e că firma finanțează din banii ei o parte din fiecare lucrare, uneori ani. Pentru o firmă care execută lucrări de 20 de milioane pe an, o retenție de 10% înseamnă 2 milioane blocate permanent.
Cum se gestionează volatilitatea prețurilor la materiale?
Preventiv, prin clauze contractuale de ajustare a prețului legate de indici publici, prin contracte-cadru cu furnizorii și prin blocarea prețului pentru cantitățile critice la momentul ofertării. Și reactiv, prin scenarii: calculezi din timp ce se întâmplă cu marja dacă oțelul sau betonul cresc cu 10, 20 sau 30% și știi dinainte unde e pragul la care proiectul devine neprofitabil.
Ce este taxarea inversă și când se aplică în construcții?
Este mecanismul prin care TVA-ul nu se plătește de furnizor, ci se declară de beneficiar, pentru anumite operațiuni și în anumite condiții prevăzute de Codul fiscal. În construcții apare frecvent între firme înregistrate în scopuri de TVA. În curs vedem efectul asupra cash flow-ului și al facturării; pentru încadrarea unei operațiuni concrete rămâne necesară consultarea contabilului sau a unui consultant fiscal.
Cum decid dacă cumpăr sau închiriez un utilaj?
Prin gradul de utilizare și prin calculul costului orar în fiecare variantă. Un utilaj folosit sub un anumit număr de ore pe an costă mai mult deținut decât închiriat, oricât de bun ar părea prețul de achiziție. Peste acel prag, achiziția sau leasingul devin justificate. Calculul se face cu VAN și RIR, pe durata de viață, nu din diferența dintre rată și chirie.
Ce KPI ar trebui urmăriți într-o firmă de construcții?
Marja pe proiect față de cea ofertată, cost real față de deviz pe categorii, procentul de avansare fizică față de cel valoric, zilele de încasare, valoarea blocată în retenții, gradul de utilizare a utilajelor și portofoliul de contracte contractate dar neexecutate. Sunt șapte cifre care, urmărite lunar, spun aproape tot despre sănătatea firmei.
Cursul este util și pentru dezvoltatori imobiliari, nu doar pentru executanți?
Da. Logica financiară diferă — dezvoltatorul are un ciclu mai lung, capital blocat în proiecte în curs și recunoaștere de venit după alte reguli — iar cursul tratează ambele modele, inclusiv prin studii de caz pe dezvoltatori listați.
Am nevoie de cunoștințe de contabilitate ca să urmez cursul?
Nu. Cursul pornește de la zero cu citirea situațiilor financiare și e construit pentru oameni care iau decizii, nu pentru contabili. Ai nevoie doar de Excel la nivel de bază și de dorința de a lucra pe cifrele propriei firme.
Ce nivel de Excel îmi trebuie?
Nivel de bază — formule simple, tabele, filtre. Restul se construiește în curs, pe dashboardul pe care îl primești gata făcut și pe care îl completezi cu cifrele tale.
Cât durează cursul și cum sunt programate întâlnirile?
Programul se întinde pe 6 săptămâni, cu 9 module aplicate, în format online LIVE sau hibrid, în grupe restrânse. Grupe noi se deschid periodic, pe tot parcursul anului, iar o serie începe la completarea grupei. Data exactă de începere și orarul se comunică la înscriere.
Ce primesc la final — diplomă sau certificat?
La finalul programului primești diploma de participare AMC360. Separat și complet opțional, poți susține examenul de certificare a competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat de analiză financiară. Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Examenul de certificare costă în plus?
Nu. Participi cu sau fără certificare, iar taxa programului este aceeași. Pentru examen sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu.
Se poate organiza cursul intern, pentru echipa mea?
Da. Programul se livrează și in-company, adaptat pe proiectele și activitatea firmei, fără să aștepți formarea unei grupe deschise. Facturarea se face către companie, integral sau în rate.
Cum se lucrează cu instrumentele AI în curs?
Folosim ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot pentru generarea de formule, analize de variație și comentarii de raport, pe un protocol clar de anonimizare a datelor firmei. Partea la fel de importantă este validarea: înveți să verifici ce produce AI-ul, pentru că un rezultat plauzibil nu e neapărat corect.
Cursul se poate deconta de firmă?
Da. Factura se emite pe companie, iar plata se poate face integral sau în rate. Pentru înscrieri de grup se poate emite o ofertă dedicată.
Înscriere
Rezervă-ți locul în următoarea grupă
Completează formularul de preînscriere și obții −10% din prețul standard. Fără nicio obligație — îți rezervi locul și prețul. Te contactăm cu data de începere și detaliile programului.
Formare profesională · AMC360
Curs Manager Financiar și de Performanță în Construcții
Program practic de management financiar și analiză financiară pentru firmele din construcții — antreprenori generali, dezvoltatori, instalații, materiale. Înveți să calculezi costul pe proiect, să compari devizul cu realizatul, să gestionezi marja, cash flow-ul, retențiile și finanțarea și să construiești un tablou de bord cu KPI relevanți — pe cifre și cazuri reale.
Programul include un modul comun de Analiză Financiară (CEFA), module speciale pentru construcții, un modul de analiză KPI pe domeniu, un modul de benchmarking (îți compari firma cu firme reprezentative din RO și UE), un modul de implementare a AI în finanțe (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) și studii de caz & dezbateri de grup. Valoarea reală stă în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Pleci cu un dashboard în Excel cu analiza completă a firmei tale.
Te formează de la nivel de începător până la manager, CFO și CEO. AMC360 este furnizor autorizat de formare profesională (Ministerul Muncii și Ministerul Educației), recunoscut de profesioniști și la nivel internațional. Certificarea este opțională.
Online live / in-company · Limba română · Certificare opțională · 4.850 LEI
Manager Financiar & Performanță · Construcții
Informații de bază
Tip program Masterclass · formare profesională continuă |
Domeniu Construcții (antreprenori generali, dezvoltatori, instalații, materiale, subcontractori) |
Include Modul comun de Analiză Financiară (CEFA) + module speciale construcții + analiză KPI + benchmarking + modul de AI în finanțe + dashboard în Excel |
Format Online live / hibrid · grupe restrânse |
Nivel de la începător la nivel de manager / CFO / CEO |
Structură 9 module aplicate + studii de caz și dezbateri de grup |
Limba Română |
Certificat Diplomă de participare AMC360 · certificare opțională recunoscută la nivel național (CEFA) Participi cu sau fără certificare — examenul de competențe este opțional (taxa este aceeași). |
Acces platformă Imediat după confirmarea plății |
Responsabil program Practician / Lector autorizat / Prof. dr. Anamaria Popa |
Înscriere formular de preînscriere · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991 |
Preț 4.850 LEI |
Certificat (opțional)
Model orientativ — certificare opțională, prin modulul CEFA, recunoscută la nivel național. Se obține la promovarea examenului de competențe, dacă îl alegi. |
AMC360 — Academia de Management și Consultanță Finanțele firmei la 360° Furnizor autorizat de formare profesională, cu recunoaștere națională și la nivel UE. |
Manager Financiar & Performanță · Construcții
Cerințe pentru curs
| 01 | Nivel Fără cunoștințe avansate de finanțe — potrivit pentru începători și intermediari. |
| 02 | Excel Nivel mediu recomandat — lucrăm cu fișiere și calcule pas cu pas. |
| 03 | Datele tale Opțional, ai la îndemână situațiile financiare și devizele firmei tale, ca să aplici pe cifre reale. |
| 04 | Tehnic Laptop sau PC, microfon, cameră și internet stabil pentru sesiunile live. |
Manager Financiar & Performanță · Construcții
Audiență — cui i se adresează
Cursul este pentru cei care iau deciziile financiare într-o firmă din construcții. Te formează pas cu pas, de la nivel de începător până la nivel de manager, CFO și CEO:
- Antreprenori și administratori de firme de construcții și instalații;
- Dezvoltatori imobiliari și investitori în proiecte;
- Directori de proiect / project manageri cu responsabilitate pe buget și costuri;
- Manageri financiari, controlleri și economiști din construcții;
- Subcontractori și firme de materiale care vor control pe marjă și cash flow.
Nu ai nevoie de studii economice. Pornim de la noțiuni de bază și ajungem la decizii de nivel profesionist — pe cifrele reale ale firmei și proiectelor tale. |
Google