Eficientizarea și Optimizarea Costurilor

Masterclass · Eficientizarea și Optimizarea Costurilor

Taie costurile fără să tai din valoare — sistematic, pe cifre

Un masterclass practic pentru antreprenori, manageri și profesioniști din finanțe care vor să reducă și să optimizeze costurile fără să afecteze creșterea. Înveți să vezi unde „se scurg” banii, ce costuri protejezi și ce optimizezi, cum calculezi efectul fiecărei decizii și cum construiești un plan de optimizare care ține. Totul pe cazuri și date reale. La final primești Certificatul de absolvire AMC360.

Ce vei ști să faci după curs

• ✓ clasifici și analizezi costurile (fixe/variabile, directe/indirecte, relevante);
• ✓ identifici unde se pierd banii și care costuri aduc cu adevărat valoare;
• ✓ calculezi pragul de rentabilitate și efectul deciziilor de cost;
• ✓ construiești un plan de optimizare a costurilor pe priorități;
• ✓ negociezi și renegociezi cu furnizorii pe baza cifrelor;
• ✓ monitorizezi costurile cu indicatori și un tablou de bord simplu.

Probleme reale & soluții

Costurile cresc și nu știu exact de unde → analiză structurată pe categorii și drivere de cost.

Tai costuri și apoi scade calitatea sau vânzările → ce protejezi vs. ce optimizezi, fără să rănești afacerea.

Nu știu care produse sau clienți sunt cu adevărat profitabili → cost pe produs/client și marje reale.

Cheltuielile fixe mă sufocă → analiza structurii de cost și a punctului critic.

Negociez cu furnizorii „din burtă” → negociere pe cifre: cost total, alternative, pârghii.

Fac o reducere de costuri o dată și gata → optimizare continuă, cu monitorizare prin indicatori.

Nu știu pragul de rentabilitate → break-even și marja de siguranță, pe cifrele tale.

Bugetul nu se respectă → control bugetar și analiza abaterilor.

Externalizez sau fac intern? → analiză make-or-buy pe cost și risc.

Reduc costuri fără un plan clar → plan de optimizare pe priorități și impact.

Cum se desfășoară

Format online live / hibrid, practic — lucrezi pe cazuri și date reale și pleci cu un plan de optimizare a costurilor schițat de tine. Grupe restrânse, pentru îndrumare pas cu pas. Programul poate fi organizat și in-company, pe costurile reale ale companiei tale.

Curriculum

Modul 1 — Înțelegerea costurilor: tipologie și comportament

• costuri fixe / variabile, directe / indirecte
• costuri relevante pentru decizii
• structura de cost a afacerii

Modul 2 — Unde se pierd banii: analiza costurilor

• driverele de cost și risipa ascunsă
• costuri care aduc valoare vs. costuri inutile
• prioritizarea pe impact

Modul 3 — Profitabilitate reală: cost pe produs, client, canal

• marje pe produs și pe client
• produse și clienți care „mănâncă” profit
• decizii de portofoliu

Modul 4 — Pragul de rentabilitate și deciziile de cost

• break-even și marja de siguranță
• analiză make-or-buy (intern vs. externalizare)
• scenarii și efectul deciziilor

Modul 5 — Optimizarea costurilor: plan și negociere

• plan de optimizare pe priorități
• negocierea și renegocierea cu furnizorii
• cost total și pârghii reale

Modul 6 — Control și monitorizare

• buget și analiza abaterilor
• indicatori de cost și tablou de bord
• disciplina de cost pe termen lung

Aplicații pe date reale

Cine predă

Certificat

La finalizarea masterclass-ului primești Certificatul de absolvire AMC360, care atestă competențele dobândite în eficientizarea și optimizarea costurilor.