- Descriere
- Platformă e-learning
- Notificare
Curs Manager Financiar — HoReCa
Local plin nu înseamnă local profitabil.
Food cost, labor cost, marjă pe meniu și cash flow — management financiar pentru restaurante, baruri, cafenele, hoteluri, pensiuni și catering.
Înveți să controlezi food cost-ul și beverage cost-ul, să optimizezi meniul pe marjă, să ții labor cost-ul în limite și să gestionezi cash flow-ul zilnic și sezonalitatea. Lucrezi în Excel, pe cifrele propriei afaceri sau pe unități reprezentative din piață, cu feedback direct de la lector.
Lucrezi LIVE cu lectorul, în Excel și cu instrumente AI — ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot — cu protocol de confidențialitate pentru datele afacerii.
DATE → ANALIZĂ → PROBLEMĂ → SOLUȚII → IMPACT → DECIZIE
Următoarea grupă
LA COMPLETAREA GRUPEI
Online LIVE / hibrid · grupe restrânse
6 săptămâni · 9 module aplicate · 1 an acces la materialele de e-learning
Studii de caz
McDonald’s · Starbucks · Hilton
Program profesional LIVE
4.850 LEI
−10% la preînscriere. Îți rezervi locul și prețul, fără obligație de participare.
Plată integral sau în rate · facturabil pe companie
LIVE cu lectorul + dashboardul în Excel + calculatorul de food cost + studiile de caz
Diplomă de participare AMC360
In-company
LA CERERE
Livrat intern, pe cifrele afacerii tale
Adaptat pe specificul localului, hotelului sau firmei de catering. Facturare către companie, integral sau în rate.
Fără să aștepți formarea unei grupe deschise.
Ofertă pe grup · cursuri@amc360.ro · 0749 542 991
PreînscriereFără obligație de participare · îți rezervi locul și prețulTe contactăm cu data de începere și detaliile programului. Vezi temele LIVE
Despre program
Management financiar pentru restaurante, hoteluri și catering
Curs Manager Financiar — HoReCa este programul AMC360 dedicat afacerilor din ospitalitate: restaurante, baruri și cafenele, hoteluri și pensiuni, catering și organizare de evenimente. Participanții învață să calculeze food cost-ul și beverage cost-ul pe rețetă și pe categorie, să analizeze marja pe preparat și să optimizeze meniul, să țină sub control labor cost-ul și prime cost-ul, să gestioneze cash flow-ul zilnic și sezonalitatea și să construiască un tablou de bord cu KPI în Excel.
Unde se așază acest program. Hubul central al traseului AMC360 este Management Financiar Aplicat — Manager Financiar. Programul de față este aplicarea lui pe industria ospitalității: trunchi comun de decizie financiară, plus modulele specifice HoReCa.
Probleme reale
Ce înveți să rezolvi
Un local poate fi plin seara de seara și tot să nu producă profit. Altă unitate poate avea marjă bună pe meniu, dar să rămână fără bani în cont în extrasezon.
Food cost scăpat de sub control
Instrumente: rețete standardizate · food cost target · inventar și porționare
Labor cost prea mare
Instrumente: planificarea turelor · productivitate pe oră · labor cost % țintă
Marjă mică pe meniu
Instrumente: meniu engineering · repoziționarea preparatelor · pricing pe marjă
Risipă și stocuri necontrolate
Instrumente: inventar · principiul FEFO · porționare · reducerea pierderilor
Sezonalitate și cash flow zilnic tensionat
Instrumente: planificare de trezorerie · rezerve · încasări vs. plăți furnizori
Evenimente de catering nebugetate
Instrumente: cost pe eveniment și pe porție · marjă pe contract · devize clare
Investiții fără calcul — locație, renovare, echipamente
Instrumente: VAN · RIR · prag de rentabilitate · payback
Ocupare și tarif prost gestionate (hotel)
Instrumente: grad de ocupare · ADR · RevPAR · yield management
Creștere fără control financiar
Instrumente: dashboard KPI · praguri de alertă · control bugetar lunar
Rezultate
Ce vei ști să faci după curs
- să calculezi și să ții sub control food cost-ul și beverage cost-ul;
- să analizezi marja pe preparat și să optimizezi meniul (meniu engineering);
- să gestionezi labor cost-ul, productivitatea și planificarea turelor;
- să controlezi prime cost-ul și structura costurilor;
- să gestionezi cash flow-ul zilnic, sezonalitatea și stocurile;
- să calculezi costul pe eveniment și pe porție, pentru catering;
- să evaluezi o investiție în locație, renovare sau echipamente (VAN, RIR, payback);
- să lucrezi cu indicatorii hotelieri — grad de ocupare, ADR, RevPAR;
- să construiești KPI și un benchmark față de unități comparabile din RO și UE;
- să construiești un tablou de bord în Excel, pe cifrele afacerii tale;
- să folosești AI în analiză și raportare, cu protocol de confidențialitate;
- să aplici instrumentele pe propria afacere.
Program
Teme LIVE — trunchi comun plus module speciale HoReCa
Programul are un trunchi comun cu programul central de management financiar, peste care se așază modulele specifice ospitalității. Pe platformă ai, pentru fiecare temă, materialele de e-learning și fișierele Excel de lucru, cu acces un an.
Modul 1 · Trunchi comun
Analiza financiară — fundamentul deciziei
Citirea situațiilor financiare pentru decizii, profitabilitate, lichiditate și solvabilitate, semnale de alertă financiară în afacere.
Modul 2 · HoReCa
Food cost, beverage cost și structura costurilor
Rețete standardizate, food cost % și beverage cost %, porționare, risipă și pierderi, structura costurilor și prime cost.
Modul 3 · HoReCa
Marjă și meniu engineering
Marjă pe preparat și pe categorie, meniu engineering (stele, cai de povară, puzzle, câini), pricing pe baza marjei și a popularității.
Modul 4 · HoReCa
Labor cost, productivitate și sezonalitate
Labor cost %, planificarea turelor și productivitatea pe oră, sezonalitate și planificarea capacității, cost pe eveniment și pe porție pentru catering.
Modul 5 · HoReCa
Cash flow, stocuri, investiții și specific hotelier
Cash flow zilnic, stocuri și inventar (FEFO), investiții în locație, renovare și echipamente (VAN, RIR, payback), indicatori hotelieri — ocupare, ADR, RevPAR — și specific fiscal (TVA, SGR, bacșiș).
Modul 6 · KPI
Analiza KPI în HoReCa și tablou de bord
Food cost %, beverage cost %, labor cost %, prime cost, marjă pe preparat, vânzare pe loc și pe masă, ocupare, ADR, RevPAR. Tablou de bord pentru decizii rapide și control bugetar.
Modul 7 · Benchmarking
Afacerea ta față de unități reprezentative
Compari food cost, labor cost, marjele și KPI cu unități reprezentative din HoReCa, din România (pe cod CAEN) și din UE. Stabilești ținte realiste, argumentate cu date de piață.
Modul 8 · AI
AI aplicată în analiza financiară
Instrumente AI în fluxul financiar — ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot și soluții în cloud. Formule, analize de variație și comentarii de raport, protocol de confidențialitate și anonimizarea datelor, validarea rezultatelor AI, aplicat pe food cost, labor cost și cash flow.
Modul 9 · Aplicații
Studii de caz și dezbateri de grup
Analizăm situații financiare ale unor restaurante, baruri, hoteluri și firme de catering reprezentative. Fiecare participant poate aduce un caz real din propria afacere, pe care îl rezolvăm live.
Studii de caz
Studii de caz pe companii reale din ospitalitate
Nu lucrăm cu exemple de tip „Restaurantul ABC are vânzări de 1.000.000 lei”. Analizele se fac pe situațiile financiare publice ale unor companii listate din industrie, unde rapoartele anuale sunt disponibile oficial și verificabile — plus, la cerere, pe cifrele propriei afaceri.
McDonald’s Corporation
Modelul de franciză: venituri din restaurantele proprii față de redevențe și chirii încasate de la francizati, marja pe fiecare flux, structura costurilor și ce înseamnă ea pentru un operator mic.
Starbucks Corporation
Economia unui local de băuturi: beverage cost, costul cu personalul, vânzarea medie pe tranzacție și efectul programului de fidelizare asupra încasărilor și a numerarului încasat în avans.
Hilton Worldwide Holdings
Modelul hotelier „asset-light”: venituri din management și franciză față de proprietăți deținute, grad de ocupare, ADR și RevPAR citite împreună, nu separat.
Ce urmărim nu e mărimea companiei, ci mecanismul: cum face bani fiecare model de business și ce din el se poate aplica la un local, un hotel sau o firmă de catering din România.
Cum se desfășoară
Online LIVE, în grupe restrânse
Format online live sau hibrid, în sesiuni intensive, cu accent pe calcule, cazuri reale și discuții în grup. Grupele sunt restrânse tocmai ca fiecare participant să poată lucra pe cifrele propriei afaceri. Materialele de e-learning rămân disponibile pe platformă un an.
Valoarea reală nu stă în slide-uri, ci în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Dezbătem cazuri din restaurante, baruri, hoteluri și firme de catering, confruntăm soluții și înveți din experiența celorlalți profesioniști din sală.
Ce primești
Instrumente gata de folosit în afacere
Nu primești un șablon gata făcut pe care să îl completezi — îl construiești pas cu pas, ca să știi ce e în spatele fiecărei formule și să îl poți modifica singur după curs.
- dashboardul în Excel, cu analiza financiară completă a afacerii;
- calculator de food cost și beverage cost, cu fișe tehnice de rețetă;
- matrice de meniu engineering și model de pricing;
- un set de KPI cu praguri de alertă, adaptat afacerii tale;
- un benchmark al afacerii față de unități comparabile din RO și UE;
- un set de prompturi AI pentru analiză și raportare financiară.
Cine predă
Lectorii programului
Prof. dr. Anamaria Popa
Fondatoare AMC360 · formator autorizat · coordonator de program
Peste 20 de ani în analiză financiară, due diligence și consultanță. Doctor în finanțe (UBB Cluj-Napoca), autoare a 9 cărți și a peste 60 de articole de specialitate. Predă aplicat, pe modele și cifre reale.
Prof. univ. dr. habil. Larissa Bătrâncea
Lector asociat · Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca
Cercetător aflat în primii 2% cei mai citați la nivel mondial (Stanford / Elsevier, 2022–2024). Expertiză în finanțe, economie comportamentală și fiscalitate.
Certificare
Ce primești la final
Curs Manager Financiar — HoReCa este un program de formare profesională AMC360. La finalul programului primești diploma de participare AMC360.
Programul include fundamentul de analiză financiară necesar deciziei de management. La cerere, pentru participanții care doresc o certificare recunoscută la nivel național, AMC360 oferă certificarea competențelor pentru ocupația de Analist financiar, COR 241305, prin programul autorizat Analiză Financiară Aplicată — Analist Financiar.
Examenul se susține pentru ocupația Analist financiar, COR 241305 — competențele certificate sunt cele de analiză și decizie financiară pe care se sprijină rolul de manager financiar.
Certificatul de absolvire cu supliment descriptiv este emis sub autorizarea Ministerului Muncii și Ministerului Educației, pe standard ANC, și este lizibil în UE prin Supliment Europass.
Pentru examenul de certificare sunt necesare studii superioare absolvite, din orice domeniu. Participi cu sau fără certificare — examenul este opțional, iar taxa programului este aceeași.
Cui se adresează
Pentru cine e cursul
Programul este construit pentru cei care iau — sau vor să ia — deciziile financiare într-o afacere din ospitalitate:
- proprietari și antreprenori de restaurante, baruri și cafenele;
- proprietari și directori de hoteluri și pensiuni;
- antreprenori și manageri din catering și organizare de evenimente;
- F&B manageri, directori de operațiuni și administratori;
- manageri financiari, controlleri și contabili din HoReCa;
- chefi și administratori cu responsabilitate pe buget și costuri.
Nu sunt necesare studii economice. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie de management, director financiar și administrator.
Înscriere de grup · in-company
Trimite-ți echipa la curs
Pregătește-ți echipa de management și pe cea financiară — pe food cost, labor cost, marjă și cash flow — livrat și in-company, pe cifrele reale ale localului, hotelului sau firmei de catering.
- sesiuni dedicate, adaptate activității voastre;
- facturare către companie, integral sau în rate;
- diplomă de participare pentru fiecare participant;
- tarif pe grup, la cerere.
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente despre cursul de management financiar în HoReCa
Cum se calculează food cost-ul?
Pe preparat, food cost-ul este costul ingredientelor raportat la prețul de vânzare, înmulțit cu 100. Pe perioadă, este costul mărfurilor consumate raportat la vânzări. Cifra e corectă doar dacă ai rețete standardizate, porționare respectată și inventar făcut la zi — altfel risipa și pierderile nu apar nicăieri și food cost-ul real e mai mare decât cel calculat.
Ce este prime cost și de ce contează?
Prime cost este suma dintre costul mărfii (food cost plus beverage cost) și costul cu personalul (labor cost). Sunt cele două categorii care consumă cea mai mare parte din încasări, deci prime cost arată cel mai repede dacă structura de costuri a localului e sănătoasă sau nu.
Ce este meniu engineering?
Este metoda prin care fiecare preparat se așază pe două axe — marja pe preparat și popularitatea — rezultând patru categorii: stele, cai de povară, puzzle și câini. Fiecare categorie cere altă decizie: repoziționare în meniu, ajustarea prețului, refacerea rețetei sau scoaterea din meniu. În curs construiești matricea pe meniul tău.
Cum țin sub control labor cost-ul?
Prin labor cost % raportat la vânzări, productivitate pe oră și planificarea turelor în funcție de curba de trafic. În curs stabilești un labor cost țintă pentru tipul tău de unitate și verifici săptămână de săptămână cât te abați de la el.
Ce înseamnă ADR și RevPAR?
ADR este tariful mediu încasat pe cameră ocupată, iar RevPAR este venitul pe cameră disponibilă, adică ADR înmulțit cu gradul de ocupare. Comparația dintre cele două îți arată dacă hotelul câștigă din tarif, din ocupare sau din niciunul.
Cursul e util și pentru hoteluri, nu doar pentru restaurante?
Da. Un modul întreg acoperă specificul hotelier: grad de ocupare, ADR, RevPAR și yield management, alături de cash flow, stocuri și investiții. Restaurantele, barurile, cafenelele, pensiunile și firmele de catering au fiecare instrumentele lor în program.
Ce companii sunt analizate în studiile de caz?
Analizăm situațiile financiare publice ale unor companii listate din ospitalitate — McDonald’s, Starbucks și Hilton — ca să vedem cum funcționează fiecare model de business: franciza, localul de băuturi și modelul hotelier asset-light. Ce urmărim nu e mărimea companiei, ci mecanismul care se poate aplica la un local, un hotel sau o firmă de catering din România. La cerere, lucrăm și pe cifrele propriei afaceri.
Se lucrează pe cifrele afacerii mele?
Da, dacă vrei. Grupele sunt restrânse tocmai ca fiecare participant să poată lucra pe datele proprii, cu feedback direct de la lector. Dacă preferi să nu folosești date proprii, lucrezi pe unități reprezentative din piață.
Trebuie să am studii economice?
Nu. Programul pornește de la fundamentele analizei financiare și urcă până la nivel de decizie de management. Studiile superioare sunt necesare doar dacă vrei să dai examenul opțional de certificare.
Ce primesc pe platformă?
Materialele de e-learning aferente fiecărei teme, fișierele Excel de lucru și studiile de caz, cu acces un an.
Construiesc un dashboard financiar?
Da, în Excel, progresiv, pe parcursul programului. Nu primești un șablon gata făcut, ci îl construiești, ca să știi ce e în spatele fiecărei formule și să îl poți modifica singur după curs.
Se analizează investițiile în locație, renovare sau echipamente?
Da. Le evaluăm cu VAN, RIR, payback și prag de rentabilitate, în mai multe scenarii, ca să vezi dacă investiția produce suficient cash flow, nu doar dacă îți permiți rata.
Se utilizează AI în curs?
Da, într-un modul dedicat: instrumente AI pentru analiză, scenarii și raportare financiară, cu protocol de confidențialitate și anonimizarea datelor afacerii, plus validarea rezultatelor. Pleci cu un set de prompturi gata de folosit.
Se poate organiza in-company?
Da. Programul poate fi livrat intern, adaptat pe specificul localului, hotelului sau firmei de catering și pe cifrele reale ale afacerii, fără să aștepți formarea unei grupe deschise.
Cursul este acreditat?
AMC360 este furnizor de formare profesională a adulților autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației. Acest program se încheie cu diploma de participare AMC360. Certificarea de competențe recunoscută la nivel național se obține opțional, prin programul autorizat de Analist financiar, COR 241305, pe standard ANC.
Primești certificat la final?
Primești diploma de participare AMC360. Certificarea de competențe recunoscută la nivel național se obține opțional, la cerere, prin programul autorizat de Analist financiar, COR 241305 — competențele certificate sunt cele de analiză și decizie financiară pe care se sprijină rolul de manager financiar.
Înscriere
Rezervă-ți locul în următoarea grupă
Completează formularul de preînscriere și obții −10% din prețul standard. Fără nicio obligație — îți rezervi locul și prețul. Te contactăm cu data de începere și detaliile programului.
Curs autorizat · AMC360
Curs Manager Financiar și de Performanță în HoReCa
Program practic de management financiar și analiză financiară pentru HoReCa — restaurante, baruri, cafenele, hoteluri și pensiuni, catering. Înveți să controlezi food cost-ul și beverage cost-ul, labor cost-ul, marja pe meniu (meniu engineering), cash flow-ul zilnic și sezonalitatea și să construiești un tablou de bord cu KPI relevanți — pe cifre și cazuri reale.
Programul include un modul comun de Analiză Financiară, module speciale pentru HoReCa, un modul de analiză KPI pe domeniu, un modul de benchmarking (îți compari afacerea cu unități reprezentative din RO și UE), un modul de implementare a AI în finanțe (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) și studii de caz & dezbateri de grup. Valoarea reală stă în discuțiile live cu grupul și cu lectorul. Pleci cu un dashboard în Excel cu analiza completă a afacerii tale.
Te formează de la nivel de începător până la manager, CFO și CEO. AMC360 este furnizor autorizat de formare profesională (Ministerul Muncii și Ministerul Educației). Certificarea este opțională.
Online live / in-company · Limba română · Certificare opțională
